云南建投物流应用职行力AI陪练，为新员工上岗按下“加速键”

摘要

在市场竞争日益激烈的今天，一线员工的业务沟通能力直接关系到企业形象与客户满意度。近日，云南建投物流有限公司成功落地一项创新培训项目——商超员工AI话术陪练专项，通过“智能系统+真人督导”的双轨模式，系统化、精准化地提升了员工在ToB商超服务中的沟通技能与服务水平，获得了客户的高度认可。

企业介绍

云南建投物流

云南建投物流有限公司作为云南省建设投资控股集团有限公司旗下的重要业务板块，长期深耕大宗商品贸易、现代物流服务、供应链管理等领域。公司始终重视人才培育与服务创新，致力于通过科技赋能与体系化培训，打造高素质、高执行力的一线团队。

项目背景

新员工上岗，标准化沟通成刚需

2024年底，公司一批新员工正式入职，即将派驻至各商超ToB服务岗位。这些员工需要快速适应生鲜等多条产品线的销售与服务工作。面对超市采购、运营等不同角色，如何确保沟通内容的准确性、专业性与服务动作的规范性，成为亟待解决的问题。

痛点梳理：标准化难、反馈慢、效率低

传统的新人培训模式在该场景下暴露出明显瓶颈：

标准化训练难覆盖：仅靠课堂讲解，难以确保数十名员工的话术与动作高度统一。

个性化反馈滞后：教师无法同时对多名学员进行一对一细致纠偏，问题发现与纠正周期长。

练习成本高：真实场景模拟组织困难，员工缺乏高频、低心理压力的练习环境。

解决方案

AI精准筑基 + 真人督导深化 + 场景调研强化

针对上述痛点，云南建投物流创新性地采用了“AI系统陪练先行，真人教师督导深化”的双轨模式，开展了为期两个多星期的集中培训：

AI智能陪练，标准化精准筑基

核心环节：员工首先通过AI陪练平台，针对生鲜等不同产品线的话术进行模拟对话练习。

实时反馈：AI系统对员工的语音、话术完整性、关键词覆盖度及规范性动作（通过模拟场景描述提示）进行即时分析与点评，指出偏差，督促反复练习直至达标，为统一标准打下坚实基础。

真人作业督导，情景化能力深化

学以致用：在AI训练达标后，员工进行情景互拍作业，两两一组模拟真实服务场景，并拍摄照片/视频提交。

教师精准点评：专业导师团队依据作业，对AI无法完全涵盖的沟通神态、临场应变、复杂情境处理等进行精细化检查与判定，确保能力从“标准”向“优秀”跃升。

线下实地调研，连接理论与实战

培训后期，导师带领员工前往云贵川地区的山姆、沃尔玛等标杆商超进行实地调研，让员工在真实环境中观察、体会，完成培训闭环。

积分PK机制贯穿全程

整个项目通过积分PK制度激励学员，将AI练习时长、达标率、作业评分等纳入积分，每日发布任务，营造积极活跃的学习氛围。

成果展示效率、标准与口碑的三重提升

培训规模与效率：在约15天的周期内，成功完成25名新员工的标准化上岗培训。AI系统的引入，使标准话术的初阶掌握效率预估提升约50%，为后续深度训练节约了大量时间。

技能达标率：经“AI过滤”和“教师精修”双重机制，最终员工作业一次性达标率显著高于传统培训模式，实现了沟通服务水平的快速齐套。

能力固化：员工在结项后能自然、流畅地运用标准话术与服务流程，展现了高度的专业一致性。

结语

本次AI话术陪练项目，是云南建投物流在数字化培训领域的一次成功探索。它有效融合了智能技术的标准化优势与真人教练的深度赋能价值，不仅解决了新员工培训的规模化难题，更确保了培训质量的深度与温度。

未来，云南建投物流将继续深化“科技+人才”的培养模式，持续赋能一线团队，致力于为客户提供更规范、更专业、更值得信赖的供应链服务体验。

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