你有没有发现,2025年底Meta突然收购Manus那事儿,直接给中国AI创业者浇了盆清醒水?
20亿美元成交价、10天就谈拢、创始人直接当Meta副总裁,这一串数字背后,藏着2026年AI应用创业的生存门道,看懂的人已经开始调整方向了。
过去两年,咱们创业圈简直被“算力、模型”给PUA了,好像不搞基础模型,就没资格站在AI赛道的牌桌上。
但Manus偏要反着来,它压根不跟巨头拼自研模型,短短8个月就做到1.25亿美元年化营收,最后被扎克伯格亲自拍板收购。这事儿明摆着告诉咱们:AI创业的玩法,早就变天了!
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说句实在话,Manus最值得学的不是产品多牛,而是它的“断舍离”功夫。明明能轻松拿到武汉国资的钱,却死活不碰,一门心思走海外路线,最后在海外市场站稳了脚跟。
这不是胆子大,是人家看透了现实:国内AI应用说白了就是大模型的附属品,在海外却能当成独立公司估值,两者差距不是一星半点。
不光Manus,国内还有家公司靠出海玩明白了——浙江地卫二。它靠AI卫星技术出海,不光跟联合国人居署签了合作,还把卫星解决方案卖到了阿曼、肯尼亚等40多个国家。
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人家不跟欧美拼硬件价格,反而搞“租车式服务+技术授徒”,教海外团队自己运维,硬生生在国际市场撕开了口子。
就说在肯尼亚,它的AI卫星能监测贫民窟的用水、住房情况,帮当地政府精准分配资源,这种落地能力才是海外客户真正需要的。
我跟你讲,现在AI创业,“会卖”比“会做”重要十倍!Manus靠饥饿营销把自己炒爆,地卫二靠4次登门拜访打动联合国客户,这都是把价值怼到用户眼前的本事。
再好的应用,没人知道就是“隐形产品”,跟废柴没区别,这点创业者可别再自欺欺人了。
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就连国内巨头也在往这个方向靠,去年12月字节豆包就发布了手机助手技术预览版,不搞自研手机,反而跟中兴等厂商合作,做系统级AI助手。
它能跨应用帮你订机票、查物流,甚至记住你家人的喜好,直接推荐礼物放进购物车,这种能解决实际痛点的应用,才是用户愿意买单的类型。
2026年AI应用层,只会卷到飞起!2025年算力战争已经尘埃落定,国外ChatGPT、Gemini领跑,国内千问、豆包稳居第一梯队,但巨头们比谁都焦虑。
砸了几百亿搞的算力和模型,不能变现就是一堆废铁,纯属沉没资产。
Manus被收购,本质就是巨头在抢“应用出口”。Meta砸了700亿美元搞AI基建,却没拿到多少直接营收,收购Manus后,一夜之间就有了成熟的AI付费业务,股价当天就止跌回升。
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国内这边更热闹,豆包直接登陆2026年春晚,还带动蓝色光标、中兴通讯等产业链公司股价上涨,AI全民化的时代是真的来了。
更关键的是,豆包手机助手还搞了Pro模式,能直接调用手机系统工具,帮你完成复杂任务。比如你说“帮我整理本月出差报销单”,它能自动提取机票、酒店订单信息,生成报销表格,这种把技术变成“懒人工具”的能力,才是应用层的核心竞争力。
说白了,好的AI应用就是“算力中间商”。Manus把Anthropic、阿里千问的模型能力,变成用户能付费的服务;地卫二把卫星算力,转化成非洲贫民窟的监测方案;豆包把大模型能力,变成手机里的实用助手。2026年这类应用会扎堆冒出来,巨头的并购、扶持也会越来越密集,创业窗口只会越收越窄,想入局的得抓紧了。
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现在最危险的不是新创业者,而是那些装睡的传统SaaS厂商。2025年几乎所有传统软件都在跟风加“AI按钮”,比如办公软件加个AI总结,财务软件加个AI记账,但产品逻辑、交付方式压根没变,这哪是转型,就是给老产品贴金,纯属自欺欺人。
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对它们来说,唯一的活路就是“防守”:守好核心客户,比如给老客户做定制化AI服务;抓牢现金流,别盲目烧钱搞转型;筑牢垂直领域壁垒,比如深耕医疗、教育等细分赛道,别跟巨头硬碰硬。
但这对VC来说却是个好机会。AI应用层比上一轮SaaS想象空间大、失败成本低,像Manus这样8个月就做出规模的公司,肯定会成为资本追逐的香饽饽。2026年AI创业,不再奖励最聪明的技术宅,而是奖励最懂用户、最会落地的实干家——毕竟技术再牛,不能解决用户痛点也是白搭。
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Manus 20亿被收购,就是AI创业的信号弹。2026年别再死磕模型参数了,把出海、营销、落地这三件事做扎实,才是活下去的王道。巨头抢食、行业洗牌,能活下来的,从来不是技术最牛的,而是能把技术变成用户看得见、用得上的收益的人。传统厂商别装睡了,AI不是装饰品,不重构产品逻辑,迟早被时代淘汰!
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