Meta投入20亿AI应用，8个月获利1.25亿

你有没有发现，2025年底Meta突然收购Manus那事儿，直接给中国AI创业者浇了盆清醒水？

20亿美元成交价、10天就谈拢、创始人直接当Meta副总裁，这一串数字背后，藏着2026年AI应用创业的生存门道，看懂的人已经开始调整方向了。

过去两年，咱们创业圈简直被“算力、模型”给PUA了，好像不搞基础模型，就没资格站在AI赛道的牌桌上。

但Manus偏要反着来，它压根不跟巨头拼自研模型，短短8个月就做到1.25亿美元年化营收，最后被扎克伯格亲自拍板收购。这事儿明摆着告诉咱们：AI创业的玩法，早就变天了！

说句实在话，Manus最值得学的不是产品多牛，而是它的“断舍离”功夫。明明能轻松拿到武汉国资的钱，却死活不碰，一门心思走海外路线，最后在海外市场站稳了脚跟。

这不是胆子大，是人家看透了现实：国内AI应用说白了就是大模型的附属品，在海外却能当成独立公司估值，两者差距不是一星半点。

不光Manus，国内还有家公司靠出海玩明白了——浙江地卫二。它靠AI卫星技术出海，不光跟联合国人居署签了合作，还把卫星解决方案卖到了阿曼、肯尼亚等40多个国家。

人家不跟欧美拼硬件价格，反而搞“租车式服务+技术授徒”，教海外团队自己运维，硬生生在国际市场撕开了口子。

就说在肯尼亚，它的AI卫星能监测贫民窟的用水、住房情况，帮当地政府精准分配资源，这种落地能力才是海外客户真正需要的。

我跟你讲，现在AI创业，“会卖”比“会做”重要十倍！Manus靠饥饿营销把自己炒爆，地卫二靠4次登门拜访打动联合国客户，这都是把价值怼到用户眼前的本事。

再好的应用，没人知道就是“隐形产品”，跟废柴没区别，这点创业者可别再自欺欺人了。

就连国内巨头也在往这个方向靠，去年12月字节豆包就发布了手机助手技术预览版，不搞自研手机，反而跟中兴等厂商合作，做系统级AI助手。

它能跨应用帮你订机票、查物流，甚至记住你家人的喜好，直接推荐礼物放进购物车，这种能解决实际痛点的应用，才是用户愿意买单的类型。

2026年AI应用层，只会卷到飞起！2025年算力战争已经尘埃落定，国外ChatGPT、Gemini领跑，国内千问、豆包稳居第一梯队，但巨头们比谁都焦虑。

砸了几百亿搞的算力和模型，不能变现就是一堆废铁，纯属沉没资产。

Manus被收购，本质就是巨头在抢“应用出口”。Meta砸了700亿美元搞AI基建，却没拿到多少直接营收，收购Manus后，一夜之间就有了成熟的AI付费业务，股价当天就止跌回升。

国内这边更热闹，豆包直接登陆2026年春晚，还带动蓝色光标、中兴通讯等产业链公司股价上涨，AI全民化的时代是真的来了。

更关键的是，豆包手机助手还搞了Pro模式，能直接调用手机系统工具，帮你完成复杂任务。比如你说“帮我整理本月出差报销单”，它能自动提取机票、酒店订单信息，生成报销表格，这种把技术变成“懒人工具”的能力，才是应用层的核心竞争力。

说白了，好的AI应用就是“算力中间商”。Manus把Anthropic、阿里千问的模型能力，变成用户能付费的服务；地卫二把卫星算力，转化成非洲贫民窟的监测方案；豆包把大模型能力，变成手机里的实用助手。2026年这类应用会扎堆冒出来，巨头的并购、扶持也会越来越密集，创业窗口只会越收越窄，想入局的得抓紧了。

现在最危险的不是新创业者，而是那些装睡的传统SaaS厂商。2025年几乎所有传统软件都在跟风加“AI按钮”，比如办公软件加个AI总结，财务软件加个AI记账，但产品逻辑、交付方式压根没变，这哪是转型，就是给老产品贴金，纯属自欺欺人。

对它们来说，唯一的活路就是“防守”：守好核心客户，比如给老客户做定制化AI服务；抓牢现金流，别盲目烧钱搞转型；筑牢垂直领域壁垒，比如深耕医疗、教育等细分赛道，别跟巨头硬碰硬。

但这对VC来说却是个好机会。AI应用层比上一轮SaaS想象空间大、失败成本低，像Manus这样8个月就做出规模的公司，肯定会成为资本追逐的香饽饽。2026年AI创业，不再奖励最聪明的技术宅，而是奖励最懂用户、最会落地的实干家——毕竟技术再牛，不能解决用户痛点也是白搭。

Manus 20亿被收购，就是AI创业的信号弹。2026年别再死磕模型参数了，把出海、营销、落地这三件事做扎实，才是活下去的王道。巨头抢食、行业洗牌，能活下来的，从来不是技术最牛的，而是能把技术变成用户看得见、用得上的收益的人。传统厂商别装睡了，AI不是装饰品，不重构产品逻辑，迟早被时代淘汰！