富士康产能转移印度，外媒：吃着饭就砸锅了！

郭台铭和富士康又上热搜了，这次不是因为苹果订单，而是因为他们铁了心要把产能搬到印度，这架势看着是真打算不回头了！外媒直接锐评：这就是典型的“还吃着锅里的饭，就要把锅给砸了”。

说句实在话，郭台铭能有今天的身家，全靠大陆给的时代红利。上世纪90年代，中国大陆改革开放进入关键期，急需引进外资和制造业，郭台铭带着富士康来了，正好踩中了风口。那时候，咱们不仅给了他廉价的土地、优惠的税收政策，还有庞大的劳动力市场和完善的供应链体系。

最关键的是，中国大陆有全世界最勤劳、最能吃苦的工人，还有全世界最完整的电子产业链。从一颗小小的螺丝，到精密的芯片，在深圳、郑州这些地方，几公里范围内就能找齐所有供应商，这种效率在全世界都是独一份的。也正是靠着这些，富士康才能拿下苹果的大订单，一步步壮大成全球最大的电子代工厂。

巅峰时期的富士康，在中国大陆有超过30家工厂，员工数量突破100万，光是郑州富士康一家工厂，就承担了全球70%以上的iPhone组装任务。2022年，富士康在中国大陆的营收占比还高达60%以上，说白了，中国大陆就是富士康的“基本盘”，是他的摇钱树。可以说，没有中国大陆的时代红利，就没有今天的富士康，更没有郭台铭的商业帝国。

可谁也没想到，2018年中美贸易战打响后，富士康的态度开始变了。当时美国对中国出口的电子产品加征高额关税，富士康作为苹果的主要代工厂，首当其冲受到影响。也就是从这时候开始，郭台铭开始琢磨着把产能从中国大陆转移到印度。一开始还只是小打小闹，在印度建了几个小工厂试试水，可到了最近几年，动作越来越大，大有“all in”印度的架势。

根据富士康的公开财报，2023年在印度的产能已经占到了全球总产能的15%，比2020年翻了三倍；2024年更是计划再投资10亿美元，在印度泰米尔纳德邦扩建工厂，目标是把印度的产能占比提升到25%。更关键的是，他们还把一部分高端iPhone的组装产能也搬到了印度，要知道，以前这些高端机型都是在郑州、深圳的工厂生产的，这波操作，明摆着就是要逐渐脱离中国大陆的供应链。

这么费劲折腾，郭台铭心里早就算过账了。首先，印度人多，市场大，是个潜力巨大的消费市场。2023年印度的智能手机销量只有1.4亿部，还不到中国大陆的一半，而且大部分都是千元机，高端机市场占比还不到5%，那剩下的不都是潜在客户吗？

第二个原因，说是印度人工便宜，能降低成本。这一点确实是事实，印度工厂的工人月薪集中在1.4万至2万印度卢比，折合人民币约1200到1700元，确实比大陆的人工便宜。但这里有个致命的问题，印度工人的效率和中国大陆工人比，差得不是一星半点。有业内人士透露，一个中国大陆工人一天能组装300部iPhone，而一个印度工人一天最多只能组装80部，而且良品率还特别低。算上效率和良品率的差距，印度的人工成本优势其实早就被抵消了。

市场大和人工便宜实际上都是幌子，富士康真正转移产能的原因，还在于美国。大家都知道，富士康是苹果的“御用代工厂”，而苹果是美国的企业，这些年美国一直在推动“供应链去中国化”，要求苹果把产能从中国大陆转移到其他国家。作为苹果的核心供应商，富士康自然要跟着美国的指挥棒走。郭台铭心里很清楚，要是跟着干，很可能失去苹果的订单，这对富士康来说是致命的打击。

一开始，郭台铭的野心特别大，想在印度再造一个“富士康帝国”。2019年，他甚至公开表示，要在印度投资50亿美元，建一个占地1000亩的超级工厂，目标是让印度成为全球电子制造中心。可理想很丰满，现实却很骨感，富士康到了印度之后才发现，事情比他想象的要复杂得多。

第一个大问题，印度工人的卫生习惯太差，导致产品检测不合格。有媒体报道，富士康印度工厂生产的iPhone，经常因为表面有污渍、灰尘而被退货。不是因为生产工艺不行，而是因为印度工人不爱干净，很多工人上班不洗手，甚至穿着拖鞋、带着食物进生产车间，导致产品被污染。为了解决这个问题，富士康专门派了很多中国大陆的管理人员去印度，手把手教工人讲卫生，甚至还制定了严格的奖惩制度，但效果还是很差，良品率一直上不去。2023年，富士康印度工厂的iPhone良品率只有85%，而中国大陆工厂的良品率高达99.5%，这中间的差距可想而知。

其次，印度工人没有中国大陆工人勤勉，干活偷奸耍滑。大陆的工人，为了赶订单，加班加点是常事，而且干活认真负责。但印度工人完全不一样，他们到点就下班，多一分钟都不愿意干，就算给加班费也没用。更过分的是，很多工人还会无故旷工，今天不想上班就直接不来了，连招呼都不打。有富士康的管理人员透露，印度工厂的工人出勤率只有70%左右，而且很多工人干活的时候还磨洋工，为了保证产能，富士康只能不断招人，但招进来的工人质量参差不齐，问题越来越多。

除了人的问题之外，印度的基础设施也不过关，尤其是落后的电力系统，发电量严重不足，到了夏天，气温高达40多度，电力缺口更大，每天停电都是家常便饭。2023年夏天，富士康印度工厂平均每天要停电3-4次，每次停电都要持续1-2个小时，导致产能直接下降了30%。本来效率就低，再加上频繁停电，富士康印度工厂的产能一直达不到预期，2023年的实际产能只完成了目标的60%。

按说遇到这么多问题，换作其他企业，早就该回头了，可郭台铭似乎铁了心要在印度一条道走到黑，不仅没有收缩印度的投资，反而还在继续扩建工厂。富士康在印度的困境，早就有前车之鉴。之前三星也把很多产能从中国大陆转移到了印度，结果也是处处碰壁，良品率低、产能不足，最后不得不又把一部分产能迁回中国大陆。

说句实在话，中国大陆的制造业优势，不是短时间内能被其他国家替代的。富士康放弃大陆的优势，跑去印度遭罪，到底是不是一步好棋，现在还不好说，只能让历史来检验。