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100吨半小时秒光!茅台直营能打破经销商体系吗?

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本文仅在今日头条发表,谢绝一切转载。

作者|深水财经社 乌海

1月1日上午9点,“i茅台”正式上线,官方零售价定为1499元/瓶,每人每日限购12瓶,销售十分火爆,仅半小时全天销售额度全部卖空。“i茅台”APP下载量也快速上升,上线当日新增下载量超24万。

自贵州茅台董事长陈华上任之后,茅台的自营战略终于踢出了临门一脚,目前看是初战告捷,给整个白酒行业打了个样。

白酒行业能不能做自营?当然是能的。白酒企业有没有做自营?有,而且是早已遍地开花,无论是各大电商平台还是直播电商,都可以看到各家酒企的旗舰店。

所以茅台的自营战略虽然看起来很诱人,但是深水财经社认为,对于多数酒企来说,是很难像茅台这样走自营路线,经销商这一群体仍然还会长期存在。即便是茅台推出了自营平台,也很难说未来就能一定甩掉经销商。




100吨飞天首日“秒空”

2026年1月1日,贵州茅台自营电商平台i茅台正式上线53度500ml飞天茅台,以1499元/瓶的官方指导价开启常态化销售,这标志着茅台渠道市场化转型迈入关键阶段。

销售数据显示,上午9点准时开售后,首轮库存30秒内即告“秒空”,后续多轮补货均迅速售罄,至9时30分页面已显示全面售罄,预定两小时的销售时间提前打烊。

而到了第二天,i茅台流量依然没有减弱,同样是不到半小时全部卖光。

社交平台上,成功抢购的消费者纷纷晒出订单截图分享喜悦,未抢到的用户则吐槽“抢购难度堪比春运抢票”。

据悉,i茅台当前注册用户已超8000万,庞大的用户基数叠加价格优势,推动平台12月30日官宣后新增下载量超24万,创当月日增峰值。

据茅台官方此前公告,此次上线并非单一产品投放,而是同步涵盖2019至2024多个年份的飞天茅台,形成梯度价格体系,其中2019年份产品定价2649元/瓶,2024年份定价1909元/瓶,2026年新款则以1499元/瓶的基准价成为核心引流产品。

平台还对i茅台的购买机制进行了优化,整合为统一的“i购”入口,采用每5分钟补货一轮的模式,每人每日限购12瓶,支持快递配送与全国42家自营门店自提。



茅台号召力依然强大

为什么i茅台刚一上线就这么火爆,其实也并不奇怪,如果连飞天茅台都卖不动,那白酒业的天才是真的塌了,所以其他酒企完全不用眼红,这至少说明白酒还是有消费者的。

但是i茅台的火爆还有几个重要原因。

首先是1499的价格依然和线下渠道有价差,虽说目前部分电商平台补贴价已经跌破了1499元/瓶,但是毕竟只是平台补贴价格,并不是经销商的价格,而且往往也会限购一瓶。绝大部分线下渠道售价还是要远远高于1499元指导价,只要有这个价差,i茅台肯定会有吸引力。



其次就是茅台的号召力依然不容怀疑,作为白酒顶流,飞天茅台依然是目前市场上的“硬通货”,哪怕是白酒消费下降,但是大家对于飞天茅台依然有着自然信仰,加上与其他渠道存在价差,受到追捧也并不奇怪。

第三是消费者对于i茅台的自营渠道感觉好奇和新鲜,加上最近各家媒体的争相报道,产生巨大的广告效应,而且i茅台APP本来就积累了8000多万注册用户,100吨茅台看起来好像很多,但实际上也就相当于约21万多瓶,每人买两瓶的话,也就是10来万人的名额,而实际上很多人至少都拍4-6瓶,这相对于茅台的流量来说并不算多。

第四是临近年底,本来就是消费旺季,请客送礼都需要备点货,加上i茅台价格比线下店便宜很多,大家当然都要来碰碰运气,无形中造成了饥饿营销,不火爆才是怪事。

但是据了解,目前上线的还只有2026年版飞天,其他年份的飞天还没有上架,但是售价已公布,按不同年份每瓶价格分别为2649元、2459元、2299元、2139元、2019元、1909元。



综合这些因素深水财经社认为,i茅台的热度还会持续一段时间,短期来看,对于经销商销售可能还没有那么大影响,但是如果持续下去,那么线下经销商就会非常难受了。

数据显示,2024年飞天茅台的总销售量是4.64万吨,那么如果贵州茅台每天100万吨持续一年,那么i茅台的飞天茅台出货量就要达到3.65万吨,占到去年全年销量的79%,那几乎就是把近八成的市场份额拿走了,很多经销商就只能去喝西北风了。

毕竟经销商渠道的价格要远高于1499元,i茅台这样持续放量下去,等于是抢了经销商和囤积居奇的黄牛的客源,让他们不得不把销售价格向i茅台价格靠拢,两者之间的价差会逐渐收窄。

如果两条渠道的价格收窄,那i茅台还会不会有这么大流量就不好说了,可能除了下单方便、质量保证之外,就没啥明显优势了。



茅台依然需要经销商

现在我们就要分析,茅台这么做,是不是真的要甩掉经销商?其他白酒企业能不能效仿?

首先回答第一个问题,我认为即便是茅台也不太可能会甩掉经销商,目前推进自营渠道,根本目的是为了掌控市场定价权,而不是端掉经销商饭碗。

在2025年12月的经销商大会上,茅台宣布要落实“以消费者为中心”转型战略,很多人觉得这个“口号”很假大空,但是这个理解可能是有误的,其实茅台以消费者为中心的意思,就是自己要直达消费者,而不再依赖层层经销商或者黄牛,建设自营渠道就能掌握定价权与放量节奏。

比如在行情好的时候,自营渠道就能平抑价格,让经销商不要那么过分的涨价。实际上前些年零售渠道的价格暴涨,就是很多经销商变相囤货而已,白酒过度的金融化,经销商靠这个赚的盆满钵满,但跟厂家却没有关系,还滋生了大量的腐败。

在行情不好的时候,因为有自营渠道挺价,所以经销商拿货的信心会更强一些,i茅台的价格就相当于一个市场基准利率,通过取消经销商配额制,一定程度降低经销商库存水平,防止他们为了缓解资金压力低价抛货,这两个措施实际上是联系在一起的。

但是经销商对于茅台来说,依然还是有很大的价值。

首先是茅台需要各地的线下渠道资源,如果没有这个体系的支撑,茅台有何自信能够万古长青?如果没有经销商在本地的精耕细作,茅台能有如今的辉煌吗?所以深水财经社认为,茅台绝不可能自信爆棚到不需要各地的线下渠道了。

其次是经销商仍然是掌控着大量的团购及政商消费的渠道,i茅台目前也每天100万吨的销量,虽然如果一年下来也是很庞大数字,但是这并不能保证这个渠道能够包打天下。白酒市场还有很多不同场景的不是i茅台能够全部覆盖的,比如单位团购、政商宴请等,需要经销商去针对性的运营。

所以我们可以总结,茅台的自营战略并不是要彻底端掉经销商,而只是要夺回市场主导权,理顺市场秩序,不能让经销商的道德风险把茅台的市场玩砸了。



戒掉经销商有多难?

茅台的自营战略其实不光喊了很多年,也做了很多年,他们的i茅台是在2022年3月就上线了。

但是在此之前,i茅台上你是买不到500ML飞天茅台的,只有一些小规格的飞天茅台偶尔放出来一些让大家抢个热闹。这个平台主要是卖非标品为准,为什么不卖飞天茅台呢?就是为了怕冲击经销商的利益。

其实目前市面上大部分知名白酒品牌都是有自营渠道的,不光各家电商平台有旗舰店,自己也有独立的APP、小程序等。但是这些自营平台基本上就是一个品牌形象窗口,除了偶尔拿出少部分主力产品搞搞人气之外,并没有大规模的投放。

这些自营渠道之所以沦为摆设,根本原因就是为了怕与经销商渠道冲突。有的为了和经销商错开,还单独开发了电商版产品。

所以即便是茅台这样的强势顶流品牌,在动经销商的蛋糕上都要慎之又慎,更不要说那些缺乏品牌力的二三线白酒品牌了。

但对于这种经销商模式,其实以前也并不是没有人做过。比如很多年前的徽酒,江苏的洋河等品牌,他们采用的深度分销模式,也一定程度是掌控了市场主导权,经销商只是沦为一个仓储和发货商。这种模式使厂家能有效把控市场扩张节奏以快速铺货,在市场发展初期有助于企业迅速占领市场份额。

但是后来白酒市场走弱,厂家维持庞大销售团队成本高,他们反而开始弱化自己在市场开发方面的主导能力,更加重视大商的作用,用更多的利润分成来激励大商去做市场,这个策略好像是与茅台的策略南辕北辙。

所以和茅台把经销商作为对手盘的实力相比,绝大部分酒企都很难摆脱经销商的依赖,甚至还会更加强化经销商的作用。

在市场经济中,销售商是市场化分工的最重要一环,街面所有的商店商场严格来说都是经销商,在电商出现之前,厂家的工作就是好好生产,然后批发给销售商,这个市场自发形成的最有效率的方式。

所以我们不能说跳过经销商,自己去下场卖货,就一定是效率的,如果你的经济实力和品牌力足够强,那是可以尝试的。如果你的产品本身市场认知度就很低,去做自营那肯定是自寻死路。自营模式和经销模式本身不存在对错,关键是不同酒企更加适合哪一种。

所以,没有戒掉经销商得酒企,也不用焦虑,可以先看看再说。



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