以“文化答卷”回应产业期待 长城汽车的“变厚式”跃升

中华文明五千年绵延不绝的密码，不仅藏在宏大的历史叙事中，更凝结于具象的文明符号：汉长城的砖石铭刻着“守正”的责任，以坚韧的防御体系守护文明火种；都江堰的流水蕴含着“创新”的灵感，通过动态调适持续滋养生机。

这些共同揭示了一个核心逻辑，文明的延续性，源于对根基的守护与对变革拥抱的辩证统一。

长城汽车(601633)的“长期主义”恰似一场当代企业的“文明实践”。它以 “文化答卷”回应产业期待，并非简单复刻传统，而是将文化基因转化为技术研发的耐性、品牌建设的定力。

其 “变厚式”跃升，则是对“创新性传承”的践行，如同都江堰般持续调适、积蓄动能，以文明的韧性铸就穿越产业周期的企业生命力。

一、业绩答卷彰显“变厚”实力

在当前汽车行业普遍陷入焦虑的背景下，长城汽车却走出了一条独特的“变厚”路径，这不是简单的规模扩张，而是一场深刻的价值重构。

2025年长城汽车交出了一份亮眼的成绩单：累计销售1,323,672辆，同比增长7.33%。

这份亮眼增长的背后，是长城汽车“长期主义”下，真金白银的硬核坚守。在技术研发领域，长城汽车已经投资近百亿，构建起全球领先的试验体系，打造自主品牌车企第一个安全试验室、第一家综合性试验场、第一个高海拔环境模拟实验室和第一个环境风洞试验室。

这种战略性投入也赋能了销量增长，魏牌全新高山、全新坦克500、全新坦克400等高价值车型持续热销，这些产品不是靠营销，而是以技术底气、产品可靠、智能领先支撑品牌价值提升，如全新坦克500强调出众全场景能力，在硬派越野底色之上再填智能科技和冰箱、彩电、大沙发等舒享配置，让高端化真正落地生根。

因此，长城汽车的“变厚”本质是一场从“规模思维”到“价值思维”的战略升维。

它不追求短期增速，而是通过产品厚度对抗行业价格战，以技术厚度支撑品牌向上，即使短期承压也要将资源投向能构建长期竞争力的领域。

这种“长期主义”看似倔强，却在汽车行业百年变局下，为中国品牌从价格战的红海游向价值创造的蓝海提供了一条值得期待的路径。

二、长城汽车为什么变厚了？

长城汽车实现的品牌“变厚”，远非简单的规模扩张，而是内涵与价值的双重跃升。

其核心驱动力，正是魏建军董事长提出的 “文化引擎”战略，将中华优秀传统文化作为创新宝藏，系统性地转化为产品定义、技术研发与用户关系的新维度。

作为“两个结合”的坚定践行者，魏建军在《人民日报》的署名文章中指出，汽车强国建设既需要技术“硬件”强健，也需文化“软件”繁盛。

2025年可以说是长城汽车的“文化年”。一年来长城汽车先后致敬都江堰、敦煌和岭南文化，将中华优秀传统文化注入产品灵魂。

例如，工程团队从都江堰“乘势利导、因时制宜”的治水哲学中汲取灵感，将功率分流技术引入Hi4-Z架构，实现强悍越野性能和更长纯电续航的兼顾，让硬核科技承载千年智慧。

在设计层面，长城汽车汲取莫高窟壁画色彩，以“敦煌绿”“敦煌紫”车色分别赋能全新坦克500和全新坦克400，魏牌全新高山则将“飞瀑流水”“茂林修竹”的中式美学融入造型，从工业产品进阶为“移动的文化符号”。

这种文化转译，不仅避免了同质化竞争，更让用户在选择产品时，获得超越功能层面的文化认同感与情感共鸣。

其次，长城汽车在用户沟通领域不断实践，真正与用户在一起、交朋友，其核心逻辑是通过深度互动构建情感链接，而非简单售卖产品。

例如，通过“用户共创”，让用户从产品被动接受者转变为产品开发的参与者。哈弗、坦克SUV、欧拉等品牌依托鲜明的社群文化，形成牢固的情感连接，为品牌注入温度，推动品牌从工业商品向生活方式转型。这种基于共鸣认同建立的关系，远比基于价格或单一功能点的联系更为牢固和持久。

长城汽车这一战略也直接转化为市场成果，以“有质量的市场占有率”扎实推进品牌冲高，成为中国汽车产业高质量发展中敢于且善于向上突破的标杆企业。

三、全球跃迁：从“走出去”到“走上去”

长城汽车的“厚”还体现在其全球化战略从“量”到“质”的跃迁，其全球化已从贸易输出升级为“产业链生态输出”。

这一转变的核心在于，长城汽车正进一步推进研、产、供、销、服全面出海，系统性地开拓海外市场。

2025年8月竣工投产的长城汽车巴西工厂正是这一战略的典范。这座年产能5万辆的智能化基地，不仅辐射整个拉美地区，更串联起欧亚与东南亚市场。此外，长城汽车泰国罗勇工厂也已成为其全球化生产体系的支点。

长城汽车的“生态出海”模式，不仅有效促进了中巴汽车产业资源整合与技术协同创新，更通过创造就业、带动产业链发展，激活了当地经济活力，实现真正的互利共赢。这一模式也为更多中国汽车品牌高质量“走出去”提供了可借鉴的范本。

面对品牌高端化的挑战，长城汽车基于坦克SUV在高端豪华越野市场建立优势，在并依托魏牌满足高端家用和商用场景需求，其口碑和技术红利正反哺主流市场。

在“走出去”的同时，长城汽车更在加速“走上去”，提速高价值车型出海。比如在中东这一各大品牌豪华SUV车型的重要市场，长城汽车凭借深厚SUV研发积淀，逐步建立高端品牌形象，坦克300、坦克500均已成为细分市场的明星产品。

目前，长城汽车海外累计销量超200万辆，覆盖170余国及地区，印证了其海外体系力。长城汽车的“变厚”，并非简单的规模扩张，本质是穿越周期的系统能力。在行业陷入“内卷”时，其恰恰是对长期主义的践行。

中国汽车产业的高质量发展，正需要这种摒弃投机，以体系力支撑的“厚积薄发”。

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