奉劝大家：能去大公司，就千万不要去小公司

最近在整理相册的时候，我忽然有一个很强烈的感受，就是能去大公司就千万不要去小公司。

当初快毕业的时候，学校不是没有安排校招，校招上面也有很多比较出名的公司。

其中有一家公司，我当时看上它规模大，而且在行业内有一定的知名度。

但是这家公司在我们学校招聘的岗位只有销售，所以我当时很纠结。

到底是要去大公司里面当一个销售呢？还是自己去找公司，找一份自己喜欢的岗位。

我报了这家公司的销售岗位，通过了一面、二面、三面。

最后收到 offer 的时候，他告诉我这一份工作的岗位薪资只有2000块钱。

而且试用期没有完成销售业绩的话，我随时可以收拾包袱走人。

看到如此苛刻的条件，以及如此低廉的薪资，我肯定是不屑一顾的。

我转身就走，丝毫没有犹豫。

因为我觉得2000块钱在广州，尤其是在这样子的大公司，我根本不够生存。

还要倒贴，甚至还要开口问家里面要钱补贴自己。

所以我当时非常狭隘的思想就限制了我，我觉得这是一份没有前途的工作。

但跟我不一样的是，我们当时有几个同学是同一时间应聘了这个公司的。

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可能也是公司在筛选人才，他们放了非常多的岗位在这里。

有跟我同样选择放弃的，也有被成功招录进去的。

但据我所知，当时招聘的岗位有10个，最终能留下来的人只有3个。

剩下的几个人，有的跟我一样觉得工资太低了活不下去，选择了离职。

有的觉得完不成 KPI 压力太大了，也离开了。

还有的觉得这份工作太迷茫了，最终也选择了抽身。

留下来的那几个人，现在都还在这家公司里面待着，甚至都已经顺利转正了。

我知道的其中一位同学，他当时是顺利完成了销售的 KPI 留下来，并且在这家公司成功转岗的。

我才知道，原来在大公司里面，你是有非常多的锻炼机会的。

甚至你的上司发现你在某一方面的才华，他会主动找你聊天，和你沟通转岗的事情。

我这位朋友就是这样。

他当时销售干得很好，而且在跨境交付相关的工作上也做得很不错。

平时和跨境交付那边的同事沟通对接也十分顺畅。

当时就有一个机会，相关负责人问到他，愿不愿意去跨境交付部门试一试。

毕竟那是一个新开的部门，有很多全新的可能性。

负责人也专门征求了这位同学的意见，这位同学当时就果断同意了。

就这样，他去了跨境交付那边工作。

入职没两年的时间，他现在已经晋升成为一名管理层了。

我忽然发现，当时局限的思维，困住了我自己。

当时我以为自己暂时赢了人生的选择。

但其实，是我亲手放走了另外一个本该属于我的成长机会。

也许，在大公司里面，真的能够学到很多小公司给不了的东西。

甚至在我看来，这位同学现在已经成为一个全能型的选手了。

也渐渐的接手了他们公司部分的主要核心业务。

说不后悔吗？其实还是有一点的。

但是我也知道，往事不可追，过去的选择终究无法重来。

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我现在的公司，是一家很小的公司。

规模远远没有当初校招那家公司那么大。

因为我之前还蛮相信一句鸡汤的。

那句话说的是，去大公司，规模大、培训人的流程完善。

所以你进入大公司里面，是有机会成为一个领域内的专才的。

但想要成为全能的六边形战士的话，还是要去小公司多磨练磨练。

我就凭着这样一句话，毅然选择了一家规模比较小的公司。

但当我真正亲身实践之后，我才知道，这句话根本不对。

在这家小公司里面，我并没有能够成为六边形战士的机会。

所谓的锻炼机会更是寥寥无几。

大部分的时候，我都在跟着干各种各样的杂活。

有一句话，我觉得用来形容我现在的处境真的太贴切了。

世界是一个巨大的草台班子，而我们做的工作，都是在屎上雕花。

不仅是我，包括我身边的同事们，我们每天都在做一些很零碎的杂活。

甚至可以说，这些工作根本没有什么成长性可言。

有的时候，因为我们小公司人数不算多，所以岗位职责划分得也不算明确。

有一部分工作，它从来都不限定具体是谁来做。

要是看到谁的时间比较空闲，不管你会不会做这个事情。

负责人都会直接把报表或者任务发给你，让你来接手完成。

大概就是那种逮着谁有空，谁就去做的模式。

如果这样的事情都能算作是锻炼你的话，那小公司确实“很锻炼人”。

但在我看来，我只是干了很多很多没有必要的工作。

比如我干过本该财务干的活、本该运营干的活、本该销售干的活。

甚至连接待客户的活，很多时候也是我在负责。

我有时候真的很难想象，我当初应聘的那个岗位到底叫什么。

说实话，我已经快要忘了。

所以，如果不知道该选择什么样的公司，首选一定是大公司