吉林
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1996年，陶华碧在贵阳租下小厂房，刚启动老干妈辣酱生产，却因没钱买玻璃瓶犯了难。她揣着仅有的零钱跑遍贵阳的玻璃瓶厂，终于在贵阳市第二玻璃厂门前等了三天，哭着对厂长说："厂里碎瓶别扔，我给工人熬辣酱当工资都行，只求能捡回去洗干净装瓶。"厂长终被打动，破例允许她每天凌晨来厂区捡碎瓶。
后来老干妈订单暴增，玻璃瓶需求翻了十倍，周围厂家都劝她换高价供应商，陶华碧却坚持"不能忘恩人"，反而主动提价20%从二玻进货。她常说："当年人家让咱捡瓶，是给咱活路；现在咱火了，更得让人家过得好。"
十年间，老干妈从作坊变作坊，贵阳二玻却因持续供货，把3条生产线开到24小时不停，60%的产能全给了老干妈。2006年二玻技改，老干妈主动垫资帮忙；老干妈扩张时，二玻又优先给它留最优质的瓶胚。
这不是商业算计，而是中国人最朴素的处世哲学。陶华碧用"捡瓶换信任"的故事告诉我们：真正的商业底牌，从不是花哨的营销，而是把"欠过的情，都变成还的恩"。如今老干妈年销超60亿，二玻成了贵州玻璃业标杆，两家企业的30年合作，印证着最深刻的真理：诚信二字，比黄金更重，比订单更长久。
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