火遍全网的文旅爆款的核心密码是：从群众中来，到群众中去

近两年，文旅圈黑马频出：小村落靠农耕体验年入70万，景区员工直播让销售额翻4倍，城市精准服务让文化满意度飙升至98.3%……

这些看似不相关的爆款案例，背后都藏着同一个穿越时空的核心密码——毛主席1943年在《关于领导方法的若干问题》中精辟阐述的“从群众中来，到群众中去”。这一被写入党的生命线的工作方法，不仅是革命建设的制胜法宝，更成为新时代文旅运营的“根”与“魂”。

文旅的本质是文化与生活的双向奔赴，脱离群众需求、参与和认同，再厚重的资源也只是冰冷标本。今天就拆解这些爆款，看看“从群众中来，到群众中去”如何成为文旅运营的“根”与“魂”。

一、“从群众中来”：爆款素材藏在百姓日常里

很多地方做文旅陷入误区：盲目复制网红点、死磕高大上典故，最终投入巨大却无人问津。

其实，最优文旅素材在群众日常里，最准方向藏在群众真实需求中。

云南晋宁传统村落没有名山大川，运营团队跟着村民挖农耕文化，把田埂、老宅打造成打卡点，凭这份烟火气让村集体年收入突破70万。

广东开平塘口墟更将“空心村”变网红：深挖侨乡生活记忆，修旧如旧盘活旧粮仓、旧邮局，引入先锋书店后，单店年接待游客超150万，印证了群众日常就是最好的文旅IP。

怒江村民马金花把自家木楞房改成特色民宿，凭石板屋顶、传统火塘和漆油鸡等原生态体验，年收入超30万，活成文旅项目的羡慕范本。

群众日常是文旅“素材库”，群众需求则是“导航仪”。

神旅集团精准破局：推出高铁票“一元购”、覆盖研学康养的13项惠民政策，既让游客得实惠，也让产业获发展。

陕西铜川王益区的“群众点单-派单-接单-评单”闭环更值得借鉴：按需开设银龄数字课堂、打造非遗研学场景，让文化服务供需匹配度从58%飙升至92%。

二、“到群众中去”：让文旅成果全民共享

不少文旅项目昙花一现，核心是只让游客“看”，没让群众“动”。

真正长久的文旅，必然是“为了群众、依靠群众”的——让群众从旁观者变参与者、从受益者变建设者，才能迸发持续生命力。

泰国大城府借热剧出圈后，推动村民参与泰服租赁、美食制作、宫廷表演，既放大文化传播效应，又让村民共享收益，尽显全民参与价值。

山东滨州“村晚大舞台”让群众从“看演出”变“演节目”，低门槛直播全年吸引500万线上观众，还联动景区实现“文化流量”转“发展增量”。

江西仙女湖景区“职人计划”更将“依靠群众”做到极致：培训服务员、船员当主播，85名员工主播形成信任体系，让景区抖音销售额从70万跃升至300万。

国企更应扛起文旅惠民责任。

神旅集团升级研学、优化交通，让神农架之美惠及更多人；江西长旅计划投资2亿打造互动演艺，推出98元校园卡，实现从“观光”到“度假”的惠民升级。

怒江文旅通过“政府+品牌”“村集体+村民”模式，让项目优先吸纳村民就业、采购本地特产，既让村民增收，也带动景区游客年均增长42.8%，实现三赢。

三、群众满意：文旅成败的终极标尺

文艺作品好不好人民说了算，文旅产品行不行群众来评判。

无论方案多精妙、投入多巨大，最终都要落到“群众满意”上，爆款文旅无一例外抓住了这一核心。

《唐宫夜宴》《只此青绿》的全民共鸣，源于扎根生活、回应群众审美；滨州“村晚”的“接地气”好评、铜川98.3%的满意度、塘口墟的人流涌动，都是群众认同的最好证明。

怒江“秘境怒江”IP全网点击超10亿次，游客感受自然之美，村民分享增收红利，这种主客共享的幸福感，正是文旅的理想境界。

说到底，毛主席“从群众中来，到群众中去”的论断，是文旅运营的根本指南。文旅的“根”在群众日常与需求，“魂”在文化共鸣与情感联结。

挖群众素材，文旅有生长土壤；让群众参与，文旅有鲜活活力；以群众满意为标尺，文旅有价值归宿。

纠结“文旅怎么搞”的地方，不妨听听群众声音。坚守“从群众中来，到群众中去”，才能让文旅既有文化厚度，又有生活温度，实现“文化活、群众乐、产业强”。

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