张宗逊资历战绩都很出色，为何不是大将？毛主席：该厉害时不厉害

1955年9月27日，北京中南海怀仁堂灯火通明，上将授衔名单刚被宣读完，一位西北口音的老干部压低嗓子嘀咕：“张宗逊怎么才上将？”旁边同行愣了愣，没敢接话。大厅气氛隆重，又透着几分意外，议论声不大，却持续了许久。

讨论有理由。论出身，张宗逊1908年生于陕西渭北，1933年就任红五军团参谋长，党龄军龄都够深。论战功，他指挥三五八旅驰骋华北，爷台山、沙家店两仗惊艳全军。按很多人的心算，他当列“大将十席”之一，结果只挂上将肩章，自然引人好奇。

时间往回拨到1927年9月。秋收起义枪声刚歇，毛主席率队到三湾，部队只剩一千来号人。张宗逊那时27岁，被调到特务连当副连长，带着一个排贴身护卫毛主席。老兵回忆，夜里行军，张宗逊总是把冲锋枪顶在胸前，“主席先走，后面有我”。谨慎、沉稳、话不多，这种脾气后来贯穿他一生。

进入长征时期，张宗逊在红一方面军任职，强渡乌江、突破娄山关都有身影。到陕北后，他被派去整训三五八旅。战士们打趣：“老张开会不吼人，批评都带笑。”厚道成了口碑，也成了性格标签。

1943年3月，国民党在西北集结重兵策动反共。毛主席一封电报飞往华北：“张宗逊速归延安，保卫边区。”接令当晚，他让参谋排查路线，天亮即起程。半个月后赶到延安，毛主席见到他，语气罕见轻松：“回来就好，吃饭去。”用兵如神，也用人如家，张宗逊的稳重显然赢得信任。

华北抗战告急之际，张宗逊率旅奔袭涞源、反击黄土岭，拔节点，炸碉堡，令日伪军捉摸不透。到1945年7月，胡宗南偷袭爷台山，一夜间局势紧蹦。张宗逊担任反击总指挥，仅用三十四小时撕裂对方三道防线，收复山头。胜负分晓，中央工委安全无虞，胡宗南再不敢北顾一步。

沙家店战役更被津津乐道。1947年8月，西北野战军兵分三路，张宗逊指挥第一纵队侧击虎头崖，截住胡宗南整编三十六师。整整九小时鏖战，敌师番号自此消失。西安飞机场里那批备用空投补给，最终没能派上用场。

那么，问题出在哪儿？关键是1946年的大同集宁作战。6月底，蒋介石撕毁“双十协定”，意在切断平绥、同蒲两线。中央军委决定晋察冀和晋绥两区合兵围大同，张宗逊任前线司令，罗瑞卿为政委，兵力三十团。外围战打得顺，8月中旬大同机场已被我军八旅突破，眼看主城就要被“掏空”。此时，张宗逊坚持稳扎稳打，要求“占据一寸，修一道”，炮兵陆续前推，工事层层加固。

9月初，迟来的援军突然出现。傅作义急调三万多人由集宁北上，企图两头夹击。由于推进速度不够快，我军后方暴露，集宁乃至张家口摇摇欲坠。前线指挥部被迫改令：一面撤出集宁，一面放弃大同攻势。战役拖了一个半月，以歼敌一万二千告终，却未完成占城与打援两大目的。罗瑞卿后来讲评：“这回算败仗，晋察冀被动大半年。”话不重，却刺痛人心。

会后总结，毛主席对参谋们说：“老张稳重厚道，但太老实，该厉害时不厉害，敌人喘口气就起来了。”一句话点透症结。张宗逊擅长固守、擅长持久，却在需要一鼓作气、快打猛冲的节点，显得迟疑。冷静是优点，关键时刻的魄力却也折射军人“锋”的不足。

授衔评定时，“大将”只有十席。陈赓、徐海东、粟裕、黄克诚、许光达、谭政等人在战略决策、军兵种改革或全局调度上的贡献更具唯一性，位置几乎受命题作文式地对应。张宗逊虽然资历深、战役多，但在决战决胜层面缺少“定鼎之功”，评上将排名靠前，已经体现尊重。

不得不说，张宗逊确实把厚道发挥到极致。后来他调任总后勤部部长，直面新中国最紧迫的军需难题：棉衣、汽油、钢材、粮秣样样短缺。他天天泡仓库、跑工厂，和财政口吵过，也和厂家谈过，手里记账本写到卷角。1959年东北大雪，他拍板启用战略被褥储备，十几个车皮连夜南运，冻伤率硬生生降了一半。这样的作风，不需要锋芒，却需要责任心。

战场讲时机，后方重稳健。“该厉害时不厉害”一句评语，并不否定张宗逊，而是定格在那段攻城失机的老问题。历史场合里，他是一名稳重老将；军衔排序中，他是一位出色上将。荣誉各有归处，功绩都留在档案，属于那个烽火时代的真实注脚。