在上海社区做“副业”，能成功吗？

瑞虹新城居民、职业模特曹静与参加亲子美育课堂学习的孩子们。

最近，虹口区嘉兴路街道“瑞虹友邻社”青年夜校，在社交媒体上挺火。

看课表，每个工作日晚上排满，从宠物服饰DIY、AI入门实战、手机摄像到成人花艺课、尊巴、普拉提等，都是很受欢迎的课程。经过大半年走到第五季，这个青年夜校的独特之处在于：大多数学生和老师都是瑞虹新城居民。

2025年12月26日， 瑞虹友邻社793 共享直播间启用，面向区域内各领域青年开放、共享，共同生成社区的“声音会客厅” 。

在瑞虹新城，各专业领域的达人在社区做“副业”已不只是零星尝试，而成了一套有理论、有体系、有生机的社会创新模式。这种模式基于真实链接、技能互换和极低的交易成本，正在让都市生活有了新的可能。

瑞虹友邻社的联合发起人常琦，本职是建筑师。他将这套模式概括为“真实链接”——在消费主义与信息化社会带来的碎片化生活中，重新建立有温度、可信任的邻里关系，并在此土壤上，从志愿者服务起步，让专业价值自然生长。

始于交个“瑞友”

一切始于最朴素的方式：“交个‘瑞友’”。

“我们开场都是这样：您住瑞虹新城几期？我住四期。我们觉得您做得特别好，想跟您聊聊。”常琦说。这种基于平等、非营利的“交友”邀请，让居民们先以“邻居”第一身份接触，暂时放下各自的职业标签。

通过19期“交个瑞友”活动，他们链接了各个层面的能人达人。但链接之后，需要一个可持续的“场”来承载关系。

此前，嘉兴路街道打造的“楼下坐坐”会客厅，已为居民参与社区治理提供了场地。当越来越多的社区达人逐渐走出家门时，瑞虹四期铭庭业委会主任常琦以及多位居民在街道的支持下，成立了在地的社会组织：上海市虹口区瑞邻社区营造发展中心，并孵化出了瑞虹友邻社等平台。

2025年5月，虹口团区委的“青年夜校”项目则提供了契机。“我们觉得正好缺一个平台，在一个规范的项目里，用不大的经济体量、较低的门槛，先把大家撮合在一起。”常琦说。

夜校定价500元10节课，原则是“嘉兴路的人做嘉兴路的事”，挖掘本地居民当老师，服务本地邻里。除了嘉兴路街道“楼下坐坐”会客厅，夜校的主阵地就放在瑞虹友邻社所在的瑞虹坊。

效果出人意料。夜校不仅形成稳定的内容和人群循环，而且成为一个“观察哨”和“链接器”——组织者作为志愿者坐在学员中，倾听需求，发现人才，从学员中又涌现出摄影师、剪辑师、活动策划者。

普拉提老师、瑞虹新城居民张慧敏在青年夜校上课。

张慧敏贴心地为学员们准备了普拉提运动结束后的驱寒姜茶。

“与其说是‘加入’，更像是一种‘相遇’和‘共振’。”在瑞虹创业成立普拉提机构的瑞虹新城居民张慧敏说。她偶然报名了青年夜校的舞蹈课程，后来受邀成为老师，把市场价800元一节的私教课以公益价带进“青年夜校”。“一位90后姑娘通过训练缓解了腰间盘突出的疼痛，一位二宝妈妈成功减重……看到更多邻居获得了健康体验，让我觉得更有意义”。

在张慧敏看来，瑞虹友邻社是一个非常友好的平台，把个人的能量聚集起来形成一个更强大的公共空间。“只要你有意愿有能力参与加入进来，都能够收获到非常有意思的人生新体验。”

专业人士“破圈”

瑞虹新城居民、职业模特曹静，自己也想象不到，会成为社区亲子美育课堂的老师。

当时，邻居知道她是职业模特，推荐她来亲子美育课堂教课，她的第一反应是拒绝，因为“工作太忙，也没有教小朋友的经验”。瑞虹友邻社一位成员做了她多次思想工作：“您不用多想，只要把专业展示给他们就好。”

这句话打动了她，她决定试试。

第一节课，15个孩子状况百出。“要喝水、要上厕所、坐地上哭……但我告诉她们，只要学会老师的本事，就能直接上舞台。”她让孩子们在心里默念“我是最美的”，用专业气场“勾住了魂”。

每节课，她都带着孩子们变换不同造型——婚纱、礼服、旗袍，用美吸引孩子们。几节课后，崇拜她的小粉丝出现了，家长们的认可也来了。甚至有家长问：“过年还有课吗？”

“以前我做模特是独来独往，现在这么多邻居让我教她们的孩子，我一下子有了社区责任感。”曹静说。

曹静上课中。

瑞虹友邻社搭建的青年夜校、亲子美育课堂的平台，让越来越多的专业人士，比如，擅长书法、音乐、体能训练等，也以类似曹静的路径“破圈”，从服务的接受者变为提供者，从旁观者成为社区共建者。

传统媒体出生的瑞虹新城居民Amanda，在做亲子游自媒体“鳗达爱的熊孩子”，了解到瑞虹友邻社正在筹备《嘉兴录》地方生活志。这是一本致力于挖掘嘉兴路街道的人文历史，计划形成可传播的纸质刊物。由于需要编辑团队，Amanda就自告奋勇地站了出来。她说：“我擅长选题设计与制作文化类内容以及外联传播，希望能为这个社群做些事。”

参加完第一次编辑部会议后，Amanda就觉得这里氛围很好，每个人都很有能量，都在为社区做一些有意义的链接。经过大家的头脑风暴，眼下瑞虹友邻社也在打造一个探索嘉兴路深度文化脉络的citywalk，从社区小店到文旅联动，希望能成为推介嘉兴路街道、推介虹口的一扇窗。

在Amanda看来，瑞虹友邻社是友邻关系社会化发展到现阶段，人们非常渴望链接的一个关系模式，未来很有发展。

兴趣社群的“自我造血”

不同于传统的“兴趣班”模式，瑞虹友邻社的特别之处在于：设计了一条清晰的成长路径。

在青年夜校和美育课堂的“初级场域”中，居民们逐渐熟悉了“被服务与服务”的节奏。平台则有意引导大家走向更高目标：创造社区文化认同。于是，一批更具深度和自主性的项目诞生了——

别名“二师兄”的翟来柱，本职是从业17年的环保工程师，也是马拉松爱好者，目前是瑞虹跑联亲子跑公益活动主理人。

他介绍，开始只是带着自己的孩子跑步。后来，身边越来越多的小朋友加入进来，一个小小的念头开始萌芽：能不能把这种简单的快乐，带给更多的家庭？于是，就有了每周日在和平公园的相聚——半小时跑步，半小时运动游戏。

此后，在瑞虹友邻社的邀请和支持下，原本小范围的亲子跑逐步开放给更多家庭，变成了一个每周持续的公益项目。眼下，“瑞虹跑联+亲子跑”已发展400多组家庭，每周日在和平公园开展亲子跑。还在心理学专业人士的帮助下，融入了运动游戏和心理建设环节。

“瑞虹跑联”的活动吸引了众多亲子家庭参与。

虹斓魔方联合会，由一位魔方亚洲冠军的母亲、瑞虹新城居民蔡尤莉发起，成为全市首个魔方社会组织。她分享了一个细节：在一堂魔方公益课上，她用“花朵从天上掉下来”的比喻引导一个气馁的孩子，当孩子独立复原第一个面时，眼睛里闪烁的光芒和兴奋的尖叫令人难忘。如今，这个孩子已成为联合会的小骨干。虹斓魔方联合会，也在探索赛事运营。

目前，瑞虹友邻社平台已孵化出五六个成熟社会组织，活跃社群超过30个，微信社群成员超5000人，小红书粉丝近2000人。

常琦思考过这套模式能跑通的原因：第一，技术降低了“创业成本”。 AI工具和社交网络，让内容创作、活动组织、传播的门槛大幅降低，使“一人公司”或小微项目成为可能。

第二，信任降低了“交易成本”，这是社区模式最核心的优势。在社区里，因为地缘亲近和持续互动，信任建立更快，沟通效率远高于市场环境。

第三，做对社会有益，但对传统企业来说可能并不经济的事。因为大家都有主业，可以用副业来做，所以成本足够低。

据介绍，瑞虹友邻社在瑞虹坊租的场地每月租金也要2万多，但是通过一些活动的收益，反哺到下一次活动和场地费中，形成了正向循环。居民参与其中，可以通过认识邻里增强安全感、通过技能互助降低生活成本，还可以给孩子创造更好的生长环境，自己的专业能力被看见，获得潜在的创业机会。

从“副业”到“主业”的可能

采访中，一个关键词被反复提及：OPC（一人公司）。常琦解释，这指的是有强能力的个人，可以将社区中验证成功的服务，发展为真正的“一人公司”。

蔡尤莉的心愿或许代表了这种进阶：“未来，我希望能把虹斓魔方联合会做得更有影响力……我们计划举办更高规格的社区魔方赛事，甚至邀请一些国际顶尖选手来瑞虹交流，把这里打造成上海乃至全国知名的‘魔方社区’。”

蔡尤莉的社区公益魔方课。

虹斓魔方联合会参与“非奥运动项目人才培养与项目特色专项沙龙交流会”。

这或许回答了最初的问题：在社区做“副业”，能成功吗？

瑞虹友邻社的实践或许给出了一个分层答案：对于大多数人，成功意味着获得真实的邻里连接、情感价值和生活便利；对于一部分人，成功意味着技能被认可、创造力被激发；对于少数人，社区则成为人生新事业的试验场和起点。

“我们不是在培养运动员，而是希望每个孩子都能在快乐中，发现那个活力四射、敢于挑战的自己。”“瑞虹跑联”的宗旨，或许也适合形容这群在社区探索的成年人：他们在一个被信任的土壤上，重新发现了自己的另一种可能。

翟来柱认为，瑞虹友邻社不止是一个活动平台，更是一个“社区能量场”，它让善意有出口，让热爱被看见，让邻里之间因为共同的参与，而真正成为一个大家庭。

在嘉兴路街道副主任华梦洲看来，在党建引领的基础上，政府需掌握“退”与“进”的分寸：退，是退出直接操办；进，是提供公共空间、政策指导等。这种“双向奔赴”让政府收获了更活跃的社区、更丰富的公共服务供给，以及居民更强的归属感。

2026 年， 瑞虹友邻社希望打造社区营造的超级个体 OPC平台： 先推动部分有兴趣的居民， 成立一个社区营造类的 OPC 平台型市场主体，再争取让更多瑞虹友邻社的成员成为具有法人地位的超级个体 OPC， 真正地将兴趣转化为促进本地区域发展的经济动能。

上海外国语大学（全球）城市基层治理研究中心主任俞祖成教授认为，城市社区的功能，决不能将其矮化为单一的“居住”功能，而且要充分挖掘和发挥本地资源尤其是居民本身的专业资源，不断丰富社区的其他功能，包括邻里交往功能、社区教育功能、社区经济功能等。

唯有居民越来越多的需求能在社区场域中不断得到满足，以居民为主体的基层治理共同体才能有可能被打造出来。显然，嘉兴路街道“瑞虹友邻社”的系列行动，正在朝着这一方向努力，其理念和经验值得关注和参考。

记者手记：“我们所做的事很有活人感”

采访瑞虹友邻社，最打动我的不是琳琅满目的夜校课程，也不是日趋精准的运转模式，而是一个个具体的人，在“邻居”这个朴素身份下，绽放的另一种可能。

以在地社会组织为平台，从志愿者服务起步，让专业价值自然生长，或许可以成为一种未来社区“副业”的趋势——并非赚取额外收入的狭义范畴，而是一种连接、创造与自我实现的生活方式。

建筑师策划社区公共活动，专业模特变身美育导师，爱好马拉松的环保工程师组织起数百户家庭的亲子跑……专业技能的边界在社区里变得柔软可触。当人与人卸下社会角色的铠甲，以真实兴趣与互助善意相待时，会催生蓬勃的生命力。就像一位瑞虹友邻社的成员所说：“我们所做的事很有活人感。”

在效率至上的市场逻辑之外，社区也提供了一个珍贵空间——这里允许试错，包容非功利，珍视那些“不经济”却有意义的事。这份低成本的信任土壤，让创意得以萌发，让许多在城市中渐被遗忘的邻里温情，以新的方式落地生根。

更值得关注的是其中“人”的成长轨迹。从学员到老师，从参与者到组织者，从受益者到共建者——社区平台像一座无形的桥，引领个体一步步发现自身潜能，甚至走向更广阔的事业舞台。在归属感中，勇敢探索人生的多重维度。

政府“退”与“进”的智慧同样是关键。退出直接操办，转而提供空间与信任，恰恰激发了社会组织的活力与创造性，让社区成为情感与行动的共同体。

值得期待的还有，未来是否可以在社区孵化出更多具有法人地位的超级个体 OPC？无论如何，尝试已经开始。不管是在社区找到一群伙伴、学会一项技能，还是开启一份热爱的事业，都值得期待。

原标题：《在上海社区做“副业”，能成功吗？》

本文作者：解放日报 周楠