来源:市场资讯
(来源:中国地产基金百人会)
2025年,对于中国房地产与城市更新领域而言,是意义非凡的一年。伴随着“十五五”规划的启动,行业告别了疾风骤雨的调整期,迈入了从“止跌回稳”到“系统重构”的全新阶段。这一年,顶层设计与基层探索交织,风险化解与模式转型并举,一条以“人”为核心、以“质”为导向、以“稳”为基石的发展新路正清晰呈现。
一、2025年度十大特点话题深度解析
1. 政策总基调:从“止跌”到“稳得住”,构建系统性长效机制
2025年,房地产政策核心从应急性的“止跌”全面转向了建设性的“稳得住”。全国住房城乡建设工作会议明确提出“着力稳定房地产市场”,并将其置于仅次于“推进现代化人民城市建设”的关键位置。这意味着政策思维完成了从单点刺激到“供需双侧协同治理”的升级,标志着房地产调控正式进入长效机制建设期。政策工具也趋于系统化:在供给端,通过“因城施策控增量、去库存、优供给”,并结合城市更新盘活存量用地;在需求端,则强调“城市政府要用足用好房地产调控自主权”,给予地方更大的灵活性以激发市场活力。
2. 模式之变:构建房地产发展新模式的“四梁八柱”
告别“高杠杆、高周转”的旧模式,构建新发展模式成为2025年行业转型的纲领。新模式正从顶层设计走向制度搭建,其框架日益清晰:在开发端,做实房地产开发项目公司制,隔离项目风险;在融资端,推行主办银行制,建立稳定的银企关系;在销售端,有序推进现房销售制,从根本上防范交付风险,实现“所见即所得”。这一系列基础性制度的构建,旨在推动行业从“金融游戏”回归“居住本质”和“实体经营”。
3. 品质革命:“好房子”成为高质量发展的核心抓手
“好房子”从一个理想概念,在2025年升格为撬动行业转型升级的核心政策手段。围绕“好房子”建设,一场覆盖全链条的品质革命已然展开:新的《住宅项目规范》正式实施,指导行业探索“6633”等系统化的建造体系;全国性的“好房子”设计大赛和“揭榜挂帅”机制,旨在推动50多类新型建材的研发应用。其目标不仅是提供高品质的住房,更是通过“好房子、好小区、好社区、好城区”的“四好”建设,系统性提升城市人居环境。
4. 顶层蓝图:城市更新上升为国家系统性战略行动
5月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于持续推进城市更新行动的意见》,为这项工作提供了前所未有的顶层设计和纲领性指引。《意见》明确了城市更新是推动城市高质量发展的综合性、系统性战略行动,并部署了八大任务,涵盖既有建筑改造、老旧小区整治、完整社区建设、老旧街区厂区更新、生态修复及历史文化保护等,形成了完整的工作框架。这标志着城市更新从过去的零散项目,正式转变为一项全局性、持续性的国家行动。
5. 金融破局:多元化资金支持体系加速成型
巨大的资金需求是城市更新的核心挑战。2025年,一个覆盖政府投资、专项债、市场化金融工具的多元投入机制加速构建。中央预算内投资首设“城市更新专项”,支持公益性设施建设。专项债对城中村、老旧小区改造的支持力度显著加大,前三季度发行额同比增长约1.4倍。更重要的是,市场化路径被进一步打通,金融监管总局研究出台专门的城市更新项目贷款管理办法,基础设施REITs的发行范围也明确将城市更新设施纳入,为存量资产盘活提供了重要的退出通道。
6. 风险出清:债务重组深化与“保交房”攻坚战收官
风险的有效化解是行业轻装上阵的前提。2025年,房企债务风险处置进入深水区,从“以展期换时间”转向“以削债换新生”。据统计,21家出险房企化债总规模约1.2万亿元,部分境外债削减幅度超过50%,行业资产负债表得到实质性修复。与此同时,持续多年的“保交房”攻坚战在2025年迎来全面收官。截至10月,全国750多万套已售难交付住房实现交付,“白名单”项目贷款落地7万亿元,极大地修复了市场信心。
7. 内涵深化:从“物理更新”到“内容与运营”的比拼
随着更新行动全面推进,行业的竞争焦点正从空间改造的“硬实力”,转向内容植入与持续运营的“软实力”。单纯的建筑翻新已不足以吸引人流与消费,如何为空间注入独特的文化IP、培育活跃的社群、引入可持续的业态,成为项目成败的关键。城市更新日益被视为一个需要长期培育的“内容生态”,运营能力取代开发速度,成为衡量企业核心竞争力的新标尺。
8. 路径创新:“微更新”与“精细化治理”成为主流
在大规模改造之外,“微更新”和“精细化治理”在2025年展现出强大生命力。针对城市“边角料”空间,如立交桥下、社区角落、闲置地块,通过建设口袋公园、开放共享绿地、改造小微公共空间等方式,以“绣花”功夫实现功能置换与品质提升。这种模式投资小、见效快、民意基础好,精准回应了市民对身边环境改善的迫切需求,成为践行“人民城市”理念的生动体现。
9. 工具赋能:“城市体检”与“一张图”强化科学决策
城市更新不再是“拍脑袋”工程。2025年,“城市体检”作为发现问题的“听诊器”和评估效果的“标尺”,其作用被空前强化。《意见》提出建立城市体检与更新一体化的推进机制。同时,自然资源部推动建立国土空间规划“一张图”,旨在摸清存量资源资产底数,落实“老城不能再拆”的要求,实现全生命周期的精准管理和部门协同。数据与科学工具正成为城市更新决策不可或缺的支撑。
10. 企业转型:从开发商到“服务商与运营商”的生死突围
市场环境的根本性变化,倒逼房企进行深刻的自我革命。出险房企和寻求新增长的头部企业,不约而同地将转型目光投向轻资产和服务领域。代建业务在2025年呈现爆发式增长,TOP20企业新增签约面积同比增幅达31%。同时,商业运营、产业园区、医疗康养、资产管理等运营服务类业务,成为房企探索“第二增长曲线”的共同选择。这标志着房地产企业的商业模式,正从“买地、建房、销售”的一次性交易,转向依靠专业能力和服务获取持续收入的长期主义。
二、2026年趋势展望:在重构中迈向稳健新周期
展望2026年,作为“十五五”的开局之年,房地产与城市更新领域将在2025年奠定的基础上,进一步深化转型,呈现出以下趋势:
市场趋于平稳,分化持续深化:在“着力稳定”的总基调下,市场大起大落的概率降低,但城市间、板块间、企业间的分化将更加明显。核心城市优质地段的改善型住宅和运营良好的存量资产,将展现更强的韧性。
新模式制度加速落地:现房销售试点范围可能扩大,项目公司制、主办银行制等基础制度将在更多城市探索实践,行业规则得到重塑。
城市更新进入“运营为王”时代:随着大量更新项目进入完工期,运营能力将成为决定资产价值和项目成败的终极考验。具备深厚产业内容、文化内容或社群运营能力的机构将脱颖而出。
金融创新与风险防控并重:REITs、Pre-REITs、特许经营等模式在更新领域的应用将更加广泛,但与之配套的金融监管和风险隔离机制也会同步强化,确保金融活水精准滴灌而不形成新的泡沫。
科技与绿色双轮驱动:智慧社区、数字孪生等技术将更深度赋能城市更新项目的规划、建设和运营。同时,“双碳”目标将更紧密地与更新结合,绿色建筑、节能改造成为标准配置。
总之,2025年是中国房地产与城市更新行业“破旧立新”的关键一年。它终结了一个旧时代,更为一个以质量取代速度、以运营取代开发、以长期主义取代短期逐利的新时代,绘制了清晰的路线图。前方的道路依然挑战重重,但方向已然明确:唯有回归民生本质,深耕内容与运营,行业才能真正穿越周期,迈向稳健而可持续的未来。
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