饶河农场召开岁末年初重点工作推进会议

12月31日，饶河农场召开岁末年初重点工作推进会议，农场党委在家的主要领导、分管领导、各部门全体工作人员、各管理区、直属单位副职以上人员参加会议。

会上，农场党委主要领导就岁末年初民生保障、边境管控、安全生产、信访维稳等重点工作提出明确要求。会议由党委副书记、总经理主持。其他领导班子成员分别就分管领域重点工作作出具体安排。

会议强调，要在回顾成绩中坚定发展信心，紧扣“严纪律、勇担当、提质效、谋发展”工作要求，聚焦产能提升、示范攻关、农服赋能、农机更新等关键环节，推动农业工作提质增效；坚决落实国企改革深化提升行动部署，统筹推进改革任务落地；立足产业基础与资源潜力，拓展规模化经营，稳步提升品牌竞争力和产业综合效益。要在重点工作中展现干事决心，坚定不移抓好“农业提质、管理创优、产业拓效、文旅赋能、民生普惠、社会安定、党建领航”七项重点任务，把保障职工群众过好“两节”作为当前首要政治任务，抓实抓细节日期间各项工作；全面筑牢岁末年初安全稳定防线，深入贯彻集团、分公司决策部署，勇担国企社会责任，坚守安全底线，杜绝重特大安全事故；做好“两节”期间民生保障工作，确保辖区供水、供热、供电及冬季清雪等工作有序开展，同时要精心组织文化文艺活动，满足职工群众精神文化需求。要在岗位实践中恪守履职初心，切实加强组织领导，层层压实责任，确保各项工作落地见效；深入开展“提能力 转作风”专项行动，筑牢创新发展意识，迅速传达会议精神，杜绝“懒涣散”状态，争做有能力、有胸怀、有理想、有梦想的新时期“四有”员工；从严加强作风建设，对标对表落实要求，树立良好形象；强化能力本领建设，全流程、全过程、全环节把控工作，发扬实干精神，自觉把个人的工作融入到单位的整体工作中去；抓实土地发包、农业投入品集团化运营、冬季业务培训等重点工作，树立“一盘棋”思想，加强部门协同配合，凝聚工作合力；严格落实节日值班值守和领导干部带班制度，明确职责要求，遇到问题第一时间请示报告，并及时采取有效措施妥善处置。

会议强调，要坚持“快”字当头，在思想认识上再统一。各单位会后第一时间召开专题会，精准传达会议精神，把思想和行动统一到农场党委决策部署上来，摒弃观望惰性思维，凝聚“一盘棋 合力，推动各项工作落地。要聚焦“准”字发力，在任务分解上再细化。紧扣会议要求和职代会七项重点任务，结合职能职责逐条逐项梳理细化，针对安全生产、民生保障、信访维稳等重点领域预判风险、制定预案，以精准举措破解难点堵点，确保事事有回音、件件有着落，为明年工作开局夯实基础。要立足“实”字托底，在工作作风上再转变。持续深化“提能力、转作风”专项行动，纠治形式主义、官僚主义。领导干部要发挥“头雁效应”，带头深入一线解难题，对工作推进不力的单位和个人严肃通报问责；严格遵守“两节”廉洁自律规定，以过硬作风和扎实成效检验责任担当。

文图 / 贾 微

编辑 / 贾 微

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