贝特瑞的2025：向上生长，向下扎根

贝特瑞上交2025年度答卷！贝特瑞董事长贺雪琴带领团队从固态电池的绝对安全，到材料的循环再生，用核心材料创新破解续航焦虑，定义未来能源。

电池材料解决方案成果

不同的解决方案，为电池的发展增加了一些新的选择

5月发布贝安 BTR SAFE 固态电池材料整体解决方案

“全链新生”正负极材料闭环回收解决方案

7月发布BTR S+i石墨长续航负极材料解决方案

9月展出储能长循环负极材料解决方案

产业创新协同

5月加入国际科学智能联盟

7月协办中国石墨产业高质量发展大会

8月与楚能新能源签署负极材料长期战略合作协议

10月携手天津轨道交通集团、为方能源聚焦钠电在轨道交通领域应用

12月与北大深研院深港河套科创中心（SHINES）共同建设的“新材料智能设计概念验证中心”正式启动

全链条降碳

从全链条系统化管理入手，构建了覆盖绿色采购、绿色设计、绿色制造、绿色物流、绿色回收与包装的完整实践体系。

制定《贝特瑞ESG五年战略规划（2026-2030）》，涉及24项议题中长期目标制定与18项核心行动路径

完成91款产品碳足迹核算，且2款产品碳足迹取得ISO 14067 外部认证。

1-11月的单位产品碳排放量下降约13.24%，绿电占比提升至37.58%

质量管理上新台阶

2025年以“质量年”为号角，升级质量方针为“质量为先，创新驱动，持续改善，让客户感到物超所值”，持续推行“质量一把手工程”

全年开展45期质量讲堂与集训营，培养注册VDA内审员、测试Master及六西格玛黑/绿带人才等上百人

联动供应链上下游持续落地数智化质量管理，SRM和PLM等系统筑牢质量防线

192项六西格玛与QCC课题开花结果，摘得广东省“五小”创新一等成果等多项荣誉

2025年荣誉奖项

2025年团队建设

让这一年真正饱满，是所有人为之付出的具体而真实的每一天

1/4个世纪

举行二十五周年庆祝活动，贝特瑞深耕电池材料已经1/4个世纪

2453个

7S管理员工优秀改善案例2453个，用一丝不苟的车间现场回应每一个客户的信赖

96119公里

贝特瑞人全年跑步公里数超过96119公里，相当于绕地球赤道跑了2.4圈

100+文化活动

各地工会、行政举办了百余场轻松有趣的文化活动，大家在忙碌之余解锁新技能，也收获了很多简单的快乐

526025天

全年出差总数超过526025天，每天都有人为客户、合作伙伴出发，奋斗的贝特瑞人一直在路上

4173套合同

法务一年审核的合同超过4173套，将合规管理渗透到业务的方方面面

20+AI机器人

IT 联合业务自主研发 20+AI 智能机器人，上线 AI 应用平台，开启了AI自主应用的新阶段