来源:环球网
在新型电力系统加速构建的背景下,配电网作为电力输送的“最后一公里”,其建设质量直接关系到千家万户的用电获得感。国网汝州市供电公司依托配电网工程“三部两代”项目部的先进运作模式,形成了严密高效的配电网建设管理流程,实现配电网工程全过程精益化管控。
汝州市供电公司提升配电网建设管理水平,全面加强配网质量管控,从项目前期着手,严格典设、标准物料应用,运用标准化台区模型,标准化工序卡等方式,促进基层员工快速掌握技能和标准化施工作业,严格执行分级验收制度,对验收发现的质量问题全链条闭环管理,紧盯问题整改,确保配电网工程无缺陷移交。
依托数字化安全管控系统,对配电网工程作业现场进行全过程多维监管,通过紧扣作业现场的实用化安全培训,提高参加人员本质安全水平,确保配电网工程安全有序推进。完善标准体系,提升配电网工程建设质量,尽量覆盖设计、物资、施工、验收全过程的配电网工程标准化体系。推广应用标准化设计、模块化建设,保障配电网工程建设的高质高效。获评中电建协2025年度优质工程。
同时,该公司强化作业计划管理,对每周施工作业现场的到岗到位督查的问题展开分析研讨,深化实施“三有四全”,守牢作业安全底线,刚性执行“无计划不作业、有计划上平台”,要求施工过程中,严格落实“1+2+3+N”配电网建设安全管控模式,持续加强对施工单位的作业现场安全管控,深化配电网工程项目安全包保责任制,严格业主监督管理“明白人”与外部施工队伍“同进同出”要求,加强全过程监督管控,获得平顶山供电公司无违章现场1项荣誉。
针对配电网工程建设点多面广、人员流动性不固定、施工外部环境复杂等难点全年圆满完成了配电网工程项目,截至目前新建改造10千伏线路193.44千米;新建改造0.4千伏线路156.92千米;新建改造配变265台,总容量85060千伏安,全面升级优化汝州电网网架架构,为高质量完成工程建设任务提供坚强保障。
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