北京
在冀中能源股份有限公司葛泉矿，绿色发展不是一句高高在上的口号，而是藏在井下的一次巧改造、贴在墙上的一张节电表、甚至是职工手里的一把旧扳手里。在整个矿区的安全生产中处处涌动着“金点子”落地生金的勃勃生机，助力矿井在节能、降耗、提效的绿色道路上，越走越踏实，越走越亮堂。
胶鞋“智能淋浴房”：省水省力更省心
“升井后，胶鞋一踩上去，水流自动哗哗地冲下来，鞋帮鞋底的煤泥转眼就干净了，再也不用对着那秃毛刷子干瞪眼！”在葛泉矿副井口，刚升井的采煤队职工小李对新的胶鞋清洗装置赞不绝口。
他提到的，正是该矿最近的一项“明星”改造——井下自动胶鞋清洗装置。以前的老装置，毛刷变形、脱毛，刷不干净不说，基坑还常积污水，甚至有铁丝杂物刮伤胶鞋。矿上组织技术骨干一琢磨：能不能做个“智能”的？他们自己测量、画图、设计，最终捣鼓出了一个由红外传感器和电磁阀控制的“自动淋浴房”。人一靠近，水流自动开启，精准冲洗；人一走，水流即刻停止，彻底告别“长流水”。
“别小看这个改动，”动力科算了一笔账，“设备改造费比买新的省了一大截，关键是每天节约的水量可观，一年下来，光是省下的水费和设备损耗费，就有小几万。而且灯房、等候大厅的地面都干净多了，保洁大姐都夸我们呢！”一个小创新，实现了节水、节材、减污、提效的多重收益，让“绿色”从脚下开始。
罐笼“拼车”上下班：省电省钱更安全
副井罐笼是矿井的“电梯”，也是耗电“大户”。过去“随到随走”的零散提升模式，看似方便，却导致罐笼频繁启动、空跑，电费高昂，设备磨损也快。
“现在咱们矿推行‘集中上下人’，就跟城里‘拼车’、错峰出行一个道理！”动力队队长杜新国介绍道。他们科学测算人员流量，固定了每天几个集中上下井的“班车点”，并通过精细化管理，引导职工集中在电价最低的“谷期”乘罐。这样一来，每次罐笼都几乎满员运行，提升次数大幅减少。
“效果立竿见影，”负责用电统计的郝猛指着报表说，“现在每天能少跑二三十钩，一年节电超过3万度。再加上我们专挑电价低的时候开，一年电费就能省下2万多元。设备启停少了，钢丝绳、制动闸的寿命也长了，维修成本跟着降。”更让职工们欣慰的是，井口秩序井然了，人员集中管理，安全隐患也少了。这套“拼车+错峰”的绿色出行管理法，让降本增效和安全保障实现了双赢。
煤仓装上“机械臂”：清堵增效挖潜力
生产一线的难题，往往是创新的源头。前一阵，132下02工作面煤质水分大，煤像“年糕”一样黏在煤仓壁上，下料不畅，严重影响生产。人工清理？位置危险，效率极低。
“咱自己做一个‘清道夫’！”机修厂的老师傅们迎难而上。他们找来一台退役的防爆电机做“心脏”，在输出端焊上转筒，接上两条带着铁板的铁链，做成两个旋转的“大巴掌”。通上电，“大巴掌”呼呼挥舞，不断拍打仓壁，黏煤应声而落。他们还给整个装置装了可升降的轨道，让它能上下行走，全方位清理。
“这家伙劲儿大，还不怕累！”综采队的职工高兴地说，“自从用它，煤仓再没堵过，每天能多清出40吨煤，算下来，这一个工作面就能多创效30万元！”这个几乎全由废旧材料打造、充满“土法智慧”的自动清理装置，不仅解了燃眉之急，更挖掘出了隐藏的产能和效益，是“变废为宝、循环利用”绿色理念的生动实践。
从节水省钱的胶鞋清洗机到科学调度的罐笼“班车”，再到攻坚克难的清仓“机械臂”，葛泉矿的这些创新故事生动地证明：“绿色矿山”建设的大厦，正是由这些立足岗位、切实可行、效益显著的“小点子”“小改造”一砖一瓦砌成的。
在葛泉矿，绿色发展已成风尚，人人皆可创新，事事皆可优化。这条用智慧和汗水铺就的绿色之路，正越走越宽广，越走越充满希望。（岳长晖）
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