中方接下战帖，日企终止5G基站开发，高市挑起新乱斗，五国已结盟

2025年底，日本NEC宣布退出5G基站开发业务，一纸声明宣告了日本在全球通信赛道上的彻底退场。

曾经喊出“拿下全球20%市场”的豪言，如今化作不到1%的尴尬现实。

面对如此尴尬境地，高市早苗早就另有打算，准备另起炉灶，想拉上美国、英国、加拿大、澳大利亚，企图在6G技术上打一场翻身仗。

表面看是技术路线之争，实则暗藏政治角力与产业博弈，中国通信产业正面迎战，局势已不再只是市场竞争，而是一场政策、技术、资本、标准的多维混战。

日本通信出局，败在起跑线更在方向错

五年时间，日本通信企业从信心满满到黯然退场，这不是偶然，2020年，日本几家通信厂商联合起来，想借着国际市场排挤华为的热点，趁机做大做强。

他们当时打得算盘是，通过政策扶持和海外合作抢占市场份额，再通过标准制定来提升话语权，听起来像是一步好棋，但结果证明，这棋根本没下在点子上。

日本企业的5G产品技术本身并不差，但是整个产业体系跟不上节奏，这几年，全球通信设备市场的竞争越来越激烈，谁有市场反馈、谁能快速调试、谁能便宜好用，谁就能站稳脚跟。

日本厂商一开始就缺乏大量实际使用场景，再加上研发投入产出比严重失衡，最终导致产品更新慢、落地少、客户不买账。

国内市场本来是日本通信企业的最后一块阵地，但连这点也没守住，在价格、性能和交付速度都拼不过别人的情况下，日本本土运营商也开始转向国外设备供应商。

这一变动，不只是市场选择，更是对本国设备商信心的丧失。

说到底，日本企业的问题不在技术，而在系统性短板，没有稳定的市场基础、缺乏长期的资金投入、研发节奏被市场甩在后头，一步错，步步难。

高市另起炉灶，联盟背后是政治账

技术路走不通，日本政界有人开始另辟蹊径，高市早苗在5G折戟发声之前，迅速推拉着美英加澳四国组成的“全球电信联盟”，表面上是为了推动6G合作，实际上从构成成员到会议内容，都带着浓厚的政治色彩。

这五个国家本身就是传统的情报合作阵营，现在在通信技术上也试图捆绑在一起，会议地点选在东京，议题直接点名要在6G通信、人工智能和开放网络架构上“加强合作”，同时还提到了“减少对中国技术的依赖”。

表面看，这是一次技术合作的尝试，但实际上更像是一次政治上的结盟，这些国家之间存在共同的战略诉求，那就是要在下一代通信技术上形成对中国的制衡。

不过，问题也很明显：这个联盟的技术基础并不稳固，商业化经验也不丰富，能不能真正落地是一回事，能不能持久又是另一回事。

从美国的角度看，这个联盟可以作为牵制中国的工具，同时推动他们主导的一套技术体系，但美国历来的做法是保护自己企业的利益，不太可能真的把核心利益让给盟友，日本想借此重新进入主导地位，风险不小。

而其他几个国家对通信技术的重视程度、产业基础和市场规模也不完全一致，靠政治意愿撑起的联盟，能不能在技术层面真正协同，至少目前看，前路并不清晰。

中国没有喊口号，用实力应对挑战

面对这场看起来声势浩大的“新围堵”，中国通信行业没有大张旗鼓地回应，而是通过稳扎稳打的方式表达了态度，中国目前的通信产业优势，不在于谁喊得响，而在于已经形成了完整的生态系统。

一是市场体量大，通信技术不是实验室里的模型，而是要落地，要在各种复杂场景中跑得起来、跑得稳。

中国庞大的用户基础、多样化的应用需求，给了企业足够多的试错机会和反馈通道，真正的技术进步，不是在会议室里拍脑袋，而是在真实场景中不断调试出来的。

二是技术基础扎实，中国企业在核心通信技术上的专利数量、技术能力和系统集成水平，已经不再是“追赶者”的角色，不仅能自研产品，还能参与国际标准的制定。

这种从底层到应用的“全链条”能力，才是真正的硬实力。

三是产业链完整，在其他国家还在解决“缺芯少链”的问题时，中国早已建立起了从设计、制造到应用的全流程布局。

这不仅让国产技术有了落地的保障，也增强了整个产业的韧性，无论外部环境如何变化，至少“卡脖子”的风险已经大大降低。

这些优势不是一天建成的，也不是靠政策鼓励一时冒出来的，是企业在全球竞争中一步一个脚印打下来的，中国通信产业能有今天的地位，靠的不是谁扶持，而是市场和技术的双轮驱动。

技术是技术，政治不是出路

日本企业的困境，不能完全归咎于国际竞争压力，事实上，真正让他们失去主动权的，是过度依赖政策、缺乏市场导向的一整套思维方式，想用政治手段去主导技术发展，从根上就走偏了。

通信技术的发展规律是全球协同、资源共享，谁能提供稳定、可靠又实用的技术，谁就能获得市场认可。

靠政治抱团、设置壁垒，不仅效率低，还容易陷入自我封闭的陷阱，历史上类似的例子不少，结果无一例外都是以失败告终。

中国在面对挑战时也有清醒的判断，不去主动挑衅，也不惧怕竞争，谁想“掀桌子”，中国就用实力把桌面稳住。说到底，通信产业的竞争不是靠嘴皮子，而是靠实打实的技术和产品。

对于日本来说，真正该做的不是另起炉灶搞小圈子，而是回头看看自己产业体系的问题在哪，技术路线是否务实，市场策略是否接地气。

与其花大力气搞联盟，不如踏踏实实补短板，6G不是只靠政治推动就能发展的，它需要的是技术积累、市场验证和应用场景的支持。

这场产业较量早已不只是设备之争，更是理念和路径的分岔，未来属于谁，答案不在会议室里，也不在政策文件中，而在谁能真正把网络建好、把设备用起来、把技术做到用户满意，通信竞争这盘棋，还远没到最后阶段，但谁走得更稳，谁就有可能笑到最后。

参考来源：打不过中欧企业，日本电气宣布终止4G和5G基站开发 2025-12-28 观察者网