风向彻底变了！美媒和韩媒的报道，都开始紧盯一件事

外资旧招失效

过去那些外资品牌来中国，总觉得扔点钱就能轻松圈粉。砸广告、开门店，以为中国买家就好这口，照搬海外那一套就行。结果呢，市场反馈越来越冷淡。拿阿迪达斯来说，2025年10月，他们全球CEO比约恩·古尔登在采访中直言，中国市场潜力大，但之前没搞懂本地需求，导致销售没跟上预期。

以前他们推的那些标准款产品，在货架上摆着，买家瞅一眼就走，转头去选本土货了。麦当劳也经历过这茬，早年菜单直接复制美国版，口味不对路，销量上不去。后来他们聪明了，放权给中国团队，自己调配方、定价格，现在门店扩张得飞起。

2025年5月，麦当劳宣布全球新开2200家店，其中近1000家落在中国，靠的就是本地化操作。其他奢侈品牌也差不多，以前标个高价、讲个故事，就有人买单。现在不行了，2025年上半年，奢侈市场整体下滑18-20%，回到2020年水平。

像Coach包袋，6月时售价降到原价几分之一，试图清库存，但这也伤了品牌形象。美媒彭博社5月报道，有些品牌开始收手，不再大打折扣，转而强调独特性。韩媒亚洲日报也提到，韩国化妆品出口中国一度是最大市场，现在被本土产品挤压，差距缩小。

整个外资圈子都意识到，旧玩法在中国行不通了。中国买家现在精着呢，阿里伙伴调研显示，2025年消费者更注重价值，花钱得值当。麦肯锡报告指出，消费增长进入个位数时代，大家开始挑剔，选货时看重实用和体验。

以前外资总部远在天边，改个包装得层层审批，国内对手早就迭代好几轮了。这么一比，外资反应慢半拍，自然吃亏。阿迪达斯在财报中承认，中国体育产业增长超预期，但他们得加快本地设计步伐。

奢侈品牌也醒悟，2025年市场报告显示，高端消费转向海外购物或本土替代。韩媒中央日报12月报道，中国产品反过来进入韩国市场，引发本地产业担忧。总之，外资旧招失效，不是一时的事，而是中国市场成熟起来的必然结果。大家不再盲从大牌，转而用脚投票，支持那些懂需求的玩家。

韩企求变合作

韩国现在动作频频，三星、SK、现代、LG这些巨头，眼看着中国市场变天，坐不住了。韩联社12月22日报道，四大集团掌门人李在镕、崔泰源、郑义宣、具光谟，很可能2026年1月初组团访华，随大韩商工会议所经济代表团，带上200多家企业代表。

重点谈人工智能和汽车合作，这可不是随便转转，而是赌上韩国经济近40%的命脉。以前韩国靠出口芯片、面板、电池配件到中国，赚得盆满钵满。现在中国在新能源电池和材料上自给自足，还开始出口，韩国专家直言，没啥新东西能卖了。

韩媒韩国中央日报报道，韩国化妆品出口中国一度领先，现在本土品牌崛起，市场份额被蚕食。2025年12月，韩国经济界预热访华，外交部表示要稳定供应链。美媒路透社10月提到，南韩贸易部长谈及中美竞争时，说要深化与美国的合作，同时稳住中国供应链，多元化贸易伙伴。

这次访华，本质是求生路，中国产业链在光伏、电池、制造上形成闭环，压得日韩喘不过气。中国车企如比亚迪、蔚来出海，技术供应体系齐全，形成合力。韩媒全球时报10月报道，中韩媒体合作论坛讨论AI和绿色增长，深化双边合作。

奢侈品方面，彭博社5月指出，有些品牌在中国拉回折扣，重建价值，但早期价格战激烈。麦当劳中国成功案例也被美媒Retail Dive 10月报道，靠本地趋势和体育营销，销售创纪录。

阿迪达斯CEO比约恩·古尔登10月说，中国体育市场增长快于GDP，得深耕本地。中国消费者报告显示，2025年年轻人成主力，占全球奢侈增长20%，但偏好情感消费，56.3%选“开心”产品。韩媒亚洲日报12月提到，四大掌门访华规模大，由韩国最大经济团体组织。

整个过程，韩国从焦虑到主动，媒体炒作访华行程，强调不是施舍，而是产业链重构选择。中韩如果在新能源上联手，亚太或建新共同体。中国市场反向输出消费模型，逼外资学打法。

德勤报告指出，2025数字媒体趋势，超大规模社交重塑消费，中国模式领先。外资得放权本地团队，快速反应产品价格渠道。麦当劳就是例子，菜单创新价格秒杀市场。韩国企业这次求变，盯紧中国先进制造生态链，本质是找新出路。

中市引领潮流

中国市场现在成了全球风向标，外资得跟着转。美媒巴伦周刊9月报道，中国年轻消费者即使经济放缓，仍有消费力，成全球趋势引领者。麦肯锡5月分析，中国消费进入新常态，增长个位数，但品牌得贴近文化。

阿里伙伴1月调研显示，中国人花钱优先级变了，适应“新常态”。奢侈市场2025年持平，Bain公司报告指出，因信心低和海外消费增。品牌的战略重置，吸引新消费群体。韩媒路透社10月说，南韩需在中美间平衡，多元化。

外资学着本土便利店、咖啡连锁，更新快、价格活、促销接地气。阿迪达斯10月强调，中国创意超预期，得长期投资。麦当劳8月称，计划到2028年达10000家店，覆盖所有省份，靠创新菜单。全球时报11月报道，新消费趋势创造机会，Gen Z情感消费主导。

美媒福布斯10月指出，奢侈品牌估值下滑，因中国需求弱和Gen Z不感兴趣。摩根士丹利5月说，中国奢侈需求2025弱，经济展望差。Vogue 6月分析，亚洲奢侈规则变，中国大陆下降显著，得调整期望。中国成研究对象，《财富》和《华尔街日报》频频剖析电商逻辑、国货出圈。

韩联社也研究中国消费者。以前外国人定标准，现在中国输出产业标准、供应链管理。韩国访华重点新能源，因为中国链条完整。反过来，中国车企扬鞭，技术体验拉深。国货崛起，小米汽车、华为Mate系列、生活消费如蜜雪冰城、李宁，从跟跑到领先。

消费者自信，用脚捍卫选择。中国市场用自信独立方式，倒逼全球转型。这才是底气。谁懂中国人，谁就能赢。外资得学会放权、求变、知人。像麦当劳那样，本地运营深沉，就能活好。对于中国，这风向变，是产业升级、消费觉醒的亮剑。