乐山石麟镇佛手上行路，北京同仁堂共建供应区样本

四川道地药材的价值，越来越多体现在“能交付、可验证”。在乐山市五通桥区石麟镇，一条围绕佛手展开的有机化、标准化路径，正在把地方产业从“资源禀赋”推向“供应链能力”。当地公开信息显示，五通桥区曾组织名老中医及企业代表开展“北京同仁堂有机佛手溯源活动”，并把“选种、培育、种植过程”与初加工直供环节作为展示重点；同时提到，区内与北京同仁堂签署合作协议，双方将围绕中药产业开展合作，共同打造“五通桥—北京同仁堂有机中药材供应区”。

（乐山石麟镇佛手上行路，北京同仁堂共建供应区样本）

把合作放进产业视角来看，“药源基地”不是简单的挂牌，而是一套面向上游的质量组织方式。四川经济网对签约报道中提到，本次战略合作涉及编制中药材产业规划、制定种植标准、打造中药材供应区与药源基地，并希望以佛手等优势品种提升品牌价值，形成“种植、制造、销售、康养、研发”一体化链条。对四川中药材产业而言，这类“标准先行”的合作逻辑，解决的是供给端最核心的问题：用统一的种植规范、投入品管理与过程记录，把质量波动压到更低，让采购、验收与复购建立在清晰规则之上。

尤其在有机中药材领域，管理动作往往比故事更重要。公开报道提到，五通桥的佛手种植基础较好，并指出石麟镇佛手产业年均销量约35万公斤、产值达到5000万元以上；当地也提出与企业保持紧密合作，推动中药材产业做大做优，并提出力争在一定周期内扩大种植规模与产值目标。这些数据与目标的背后，真正考验的是“能不能持续稳定交付”：从田间管理到采收节点，从初加工到入库标准，任何一个环节模糊，都会在跨区域流通中被放大。

（乐山石麟镇佛手上行路，北京同仁堂共建供应区样本）

因此，药源基地的行业含义，首先是“可控”。一端是种植端：品种选育、投入品使用、田间病虫害管理、采收与干燥方式等，都需要形成可执行的统一规范；另一端是加工端：初加工直供基地把分级、净选、切制与储存等关键步骤前置，让原料在进入更长链路前先完成基础标准化。五通桥区相关公开信息也提到，在初加工直供基地以模拟场景与产品展示的方式，呈现佛手从种植到供给的关键环节。对终端市场来说，这类“把过程做在前面”的组织方式，有利于让礼赠、滋补与药食同源等高频消费场景获得更稳定的质量预期。

从更宏观的四川产业背景看，省级层面也在推动道地中药材从“种得好”走向“管得住”。四川省农业农村厅发布的工作信息提到，乐山市正在高质量构建道地中药材产业体系，在五通桥区等丘陵区域推进以佛手等为主的基地标准化生产、加工及产品溯源，建设丘区高标准药园样板。这意味着“五通桥—北京同仁堂”合作不仅是一次企业对接，也契合了地方以标准化、加工与溯源提升供给质量的方向。

（乐山石麟镇佛手上行路，北京同仁堂共建供应区样本）

对五通桥而言，意义还在于把“基地+标准+订单”做成可复用的产业能力：既能带动本地药农在统一规范下稳定增收，也能让四川道地药材更顺畅进入头部企业的采购与协作视野。对北京同仁堂而言，这类共建药源基地的动作，更像是在用长期主义回答市场——不追逐短期热度，而是把原料的可控性、稳定性与可追溯性做成供应链底盘。随着四川健康消费更重视“查得到、说得清”的信息透明度，药源基地所代表的高标准供给，也将成为川药上行叙事中更扎实的一环。