台铃引领骑行新潮流，全场景诠释产品美学

　12月27-28日，2026台铃新品品鉴暨年度营销峰会在上海盛大举行。台铃集团高层、投资机构以及全球千名服务商共聚一堂，展开思想碰撞，探讨新国标切换下的行业变局，探寻品牌与渠道共赢的突围路径。峰会还特邀润米咨询创始人、企业战略咨询顾问刘润亲临现场前瞻2026商业八大关键词，为不确定环境下的企业增长路径提供战略指引。

2026台铃新品品鉴暨年度营销峰会现场

　　坚守初心：锚定“长续航”远行全球

　　12月27日晚，峰会在台铃23年发展光影回顾中启幕。从东莞百平小仓库到覆盖全球 90余个国家的销售网络，从首辆电动车下线到服务超6000万家庭用户，台铃的成长轨迹正是中国制造业从“草根生长”到“全球领跑”的生动缩影。

　　台铃集团创始人、执行总裁孙木楚以《向上的力量・远行》为主题发表演讲，讲述台铃“远行”之路、创业思考及未来构想，并重申“让全球用户美好出行”的初心。

台铃集团执行总裁孙木楚发表主题演讲

　　为了这一初心，台铃持续深耕“长续航”核心竞争力，从“云动力”技术突破到2024年极寒与火星模拟环境挑战，再到2025年绥芬河-30℃极寒测试、长江溯源千里骑行，以千万公里真实场景验证何为真正的“长续航”。“23年初心不改，用技术沉淀换用户信任，用共赢绑定服务商利益，这是台铃坚持长期主义的力量源泉，也是未来继续‘远行’的不竭动力。”孙木楚强调。

　　一路走来，台铃视服务商为命运共同体，当晚更以特斯拉、比亚迪等硬核大奖重奖“战友”。面向未来，台铃誓与厂商伙伴共筑利益堡垒：通过深耕市场、合规发展，坚守长期主义，携手穿越行业周期，实现价值跃升。

　　峰会现场，台铃高层还与服务商共同点亮2026“远行之灯”，宣告携手开拓新蓝海征程正式启航。

　　沉淀蓄力：价值竞争领跑行业增长

　　2025年，在新国标推动行业向规范化、高质量发展的转型关口，台铃以政策为导向，坚持“以用户为中心”的理念，凭借产品、技术、品牌与渠道的协同发力，交出了一份有力的市场答卷。

　　增长韧性铸就行业标杆。新国标历经两次迭代，从奠定行业法律基础到推动供给侧改革，持续引导行业告别草莽生长。在行业竞争白热化的格局中，台铃实现连续23年稳健增长，马太效应凸显。亮眼的成绩背后，是台铃对政策导向的精准把握，通过优化产品合规性与核心性能，在存量替换与消费升级的双重需求中，走出了一条可持续增长之路。

　　市场扩容释放品牌势能。新国标催生的“换购潮”推动市场份额向头部品牌集中，台铃借此落地“星火战略”，从华南到华北，从沿海到内陆，其市场渗透力不断增强，在多个重点省份与城市稳居市场占有率第一，为品牌向更广市场拓展奠定了坚实基础。

　　品类创新引领价值竞争。面对行业普遍的参数战、价格战，台铃以新国标对安全、品质的要求为底线，坚定走“价值竞争”路线。火眼机甲与都市漫骑两大品类引领行业创新，“苍穹”站稳4000元档标杆，“米兰”成为3000元级复古车领导者，满足不同消费群体需求。未来，台铃还将通过与热门游戏《和平精英》、卡皮巴拉小黄豚的IP战略合作，为产品注入情绪价值，实现与年轻用户的深度情感链接，打造功能与审美兼具的产品生态。

台铃爆品“火眼机甲”

　　新国标不是行业寒冬，而是规范后的春天，更是检验企业能否穿越周期的试金石。台铃始终与政策导向同频共振，在行业洗牌与新旧转换中站稳脚跟、持续领跑。台铃证明，唯有将政策红利转化为创新动能，将用户需求融入发展内核，才能在行业变局中穿越周期、行稳致远。

　　广拓蓝海：四大战略锚定未来航向

　　“当商业环境进入‘调整期’，当风停了、路变得崎岖时，推动企业前行的，将不再是风口上的机会主义，而是泥泞里的长期主义。”12月28日上午，刘润以《2026商业的几个关键词》为主题，从消费信心、价值重排、智能体爆炸、用户细分、即时零售、KOS、大航海时代、韧性时代八大视角洞悉未来商业趋势，并为现场与会者就未来的商业竞争、产品价值、细分市场、企业出海等方面答疑解惑，化解迷茫，引发全场共鸣。

　　他认为，突围的关键在于完成一场“大迁徙”——告别僵化的旧赛道，主动适配消费需求迭代与变革，才能抵达价值增长的新蓝海。

　　电动自行车行业的新蓝海在哪里？面对2026年新国标切换的行业变局，台铃提出“四大坚持”战略，为价值增长划定清晰路径。

企业战略咨询顾问刘润作主题演讲

　　电动自行车行业的新蓝海在哪里？面对2026年新国标切换的行业变局，台铃提出“四大坚持”战略，为价值增长划定清晰路径。

　　坚持技术创新，驱动高价值增长。“高价值增长，不是卖得贵，而是值这个价。”孙木楚表示，台铃不会用低价低质产品换市场份额，将持续致力于年轻化创新与核心技术研发，全年研发投入预计提升50%。用技术溢价取代价格内卷，推动行业走出恶性竞争，塑造更智能、更前瞻的出行体验。

　　坚持专注服务，驱动价值共赢。台铃深信，一切技术与产品的终点是服务好用户。将始终以用户为中心，通过持续完善服务体系、贴心的场景解决方案与真诚的长期陪伴，将每一次互动转化为信任的纽带。台铃的目标不仅是提供产品，更是为用户创造可感知、可持续的全周期价值，从而实现企业与用户的共同成长。

　　坚持以用户为中心，打造超级爆品矩阵。不同用户，不同产品。台铃将深入外卖、女性、年轻化、亲子等细分人群，打造“用户满意、伙伴惊喜”的现象级爆品。

　　坚持数智转型，提升运营效率。面对数字化营销趋势，台铃将用数字化为伙伴赋能，让管理更轻、运营更准、服务更快。从供应链到终端销售，全面实现“数据驱动增长”。

　　电动车已成为老百姓“衣食住行”中“行”的刚需。面对5000万年销量基本盘与4亿辆存量市场，台铃愿与全球合作伙伴达成发展共识，共同推动中国电动两轮车行业在规范中升级，向价值竞争的新航道加速“远行”。