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时序更替,使命赓续;新程待启,号角催征。12月29日,运城农商银行在总行三楼会议室召开2026首季营销启动会,总行领导班子,各机构、各部室负责人参加。
大会在22名新聘员工的《农商青年说》中拉开序幕。全员观看了2025年度回顾视频,重温了全行高质量发展的坚定足迹和打造重亮点标杆的阶段成效。
会议聚焦省市两级重点业务方向和本行高质量发展重点工作推进,从总体目标、时间安排、项目设定、全员营销等多个维度,深入解读了2026年“策马拓新境 汇智揽风云”业务竞赛活动方案,为全员划定了行动路径,指明了奋进方向。
会议指出,过去一年,是运城农商银行深入贯彻落实省农商行、市管理中心重大决策部署的落实之年,是全面深化改革、强势推进高质量发展的攻坚之年。全体干部员工紧紧围绕总行战略规划部署,上下同欲、锐意进取,全力推动各项重点工作落地见效,“智慧金融高效赋能”数字化转型迈出了新步伐,“高幸福体验、高质量发展”的企业愿景逐步落地。就扎实推进2026年全年工作,会议强调:
一要认清形势,增强危机意识。内外承压,既要保持清醒,又要自我革新。从外部环境看,金融监管日趋严格、大型银行加速下沉、互联网金融跨界分流等挑战长期存在;从自身发展看,业务增长乏力、利差持续收窄等压力持续并行。这就要求总行超前谋划、系统布局,全行上下认真履职尽责,夯实服务基础,在危机中寻先机,在变局中开新局,牢牢把握发展主动权。
二要坚定信心,发挥自身优势。面对压力,信心比黄金更珍贵。我们扎根县域几十载,积累了“大行难以复制”的人缘地缘服务优势和差异化竞争优势。2025年,我们的服务质量显著提升,实现网点连续多月“零投诉”,三农小微品牌持续做实,微供应链金融特色凸显。面向未来,我们要在竞争中坚守定位,在挑战中精准发力,牢牢把握自身优势,以务实创新破解发展难题。
三要主动作为,强化执行落地。锚定目标,要将共识转化为行动,将责任落实到岗位。领导班子要率先垂范、靠前指挥,扎实推进“书记项目”和“班子工程”;部门经理要高效协作、争先创优,精准把控条线风险和赋能一线攻坚;机构负责人要上下同欲、令行禁止,带好团队、凝聚合力,推动全行重亮点工作落实落地;全行员工要锚定实绩、真抓实干,共同推动高质量发展取得决定性进展。
时序掀新页,征程启新篇。全行将进一步统一思想、凝聚共识,紧紧围绕“谋发展、控风险、促改革、抓党建、强队伍”中心任务,以更高标准提升经营质效,以更实作风夯实发展根基,以更足干劲激发团队活力,锐意进取、真抓实干,奋力书写属于运城农商银行的2026年精彩开篇!
【来源:山西运城农村商业银行】
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