从心智到货架，乐事如何用一包薯片撬动万亿春节消费？

随着2026年春节的脚步日益临近，年货市场的心智抢夺战渐渐开始打响，在这场全民参与的“年味经济”浪潮中，休闲零食作为连接亲情、传递祝福、营造氛围的重要载体，正迎来新的增长机遇。

万亿休闲食品市场正持续增长。iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，预计2027年中国休闲食品行业市场规模达12378亿元。（1）

在消费环境持续调整的背景下，2026年春节被普遍视为观察消费回暖的重要窗口。在这场同时考验情绪共鸣、消费动能与渠道执行力的年度节点中，长期深耕春节场景、并始终占据消费者心智优势的乐事，正以更前置的产品布局与更系统化的渠道策略，提前进入2026年春节市场的主舞台。

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上线多款春节限定装

实用＋情绪价值双重拉满

随着宏观经济持续向好，2025年的消费市场呈现出显著回暖迹象。数据显示，2025年前三季度我国经济实际GDP同比增长5.2%，比去年同期提升0.4个百分点。前三季度社会消费品零售总额同比增长4.5%。（2）

食品饮料类商品作为与民生息息相关的领域，不仅是拉动内需的重要引擎，也撬动着年货市场新增量。尤其是随着新一代年轻人逐渐成为年货采购的新生力量，传统的年货市场越来越趋向多元化、品质化和差异化发展，消费者不再仅仅满足于“买得到”，而是追求买得值、买得有意义，甚至希望手中的年货成为亲友间的“社交符号”。

乐事全新推出超十款寓意美好而吉祥的春节新品，正是基于对春节消费需求的深入洞察。不仅延续了品牌一贯的美味基因，更在包装设计、产品形态与情感表达上全面加注，自享或送礼、仪式感与分享乐趣、实用与情绪价值得到多重兼顾。

据纳食了解，此次乐事新春系列在产品形态上进行了系统化布局，通过新春大礼包、礼桶、礼盒等多种形式，覆盖家庭欢聚、走亲访友与日常休闲等多元春节场景。其中，乐事新春大礼包作为核心承载产品，提供多种规格选择，满足不同家庭与出行场景的实际需求；而“全家桶”等分享型产品，则进一步强化了节日聚会中的氛围属性。

在包装设计上，整体新春系列以高度共识的春节视觉语言呈现，特别推出的“福乐桶”和“金砖开运”礼盒将传统年俗元素巧妙融入造型之中，在提升陈列吸引力的同时，也传递出“开年有好事”的美好祝愿，成为节日馈赠的优选选择。

值得一提的是，在包装设计上，乐事为部分春节限定分享装融入《功夫熊猫》IP 联名元素，以更具节庆氛围的视觉语言呈现。灯笼、福字等传统元素巧妙融入插画，让消费者第一眼就能感受到浓浓的年味。

在口感布局上，乐事一方面继续以经过市场长期验证的经典风味作为稳定支撑，确保春节期间的广泛接受度；另一方面，也通过渠道限定的节日专属口味为市场注入新鲜感。今年新春推出的“大吉大利”金桔味、“节节高升”青竹味与“招财进宝”鲍鱼味，将多元风味与吉祥寓意巧妙结合，不仅激发了消费者的尝鲜兴趣，也为渠道提供了更具差异化的产品选择。这样的组合布局，既适配家庭聚会的分享需求，也兼顾单人消费的灵活场景，让“吃乐事，有乐事”的品牌主张在不同地域与生活方式中获得更具体的落点。

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“吃乐事，有乐事”

持续夯实“乐事＝春节必备零食”的消费心智

如今“吃乐事，有乐事”这一传播口号已经深入人心，成为大家在春节期间的高频祝福语。它既是对品牌主张的巧妙双关，也传递出一种轻松、喜庆、团圆的情绪价值，而品牌也在这种情绪与场景的双重共振中，成功夯实“乐事＝春节必备零食”的消费心智。

多年来，乐事在春节档始终保持稳定投入与持续创新，“吃乐事，有乐事”的品牌主张，也在一代代春节消费场景中不断被强化与验证。从产品创意到情感沟通，品牌始终围绕团圆、快乐与祝福展开表达，使乐事逐渐成为不少消费者判断“年货季开启”的熟悉信号。这种长期、连贯的春节经营，让品牌在消费者心中形成了清晰而稳固的节日联想，也为每一年的新春布局奠定了可靠的信任基础。

在内容层面，乐事也持续以“家”“团圆”等春节情绪为核心进行表达，让品牌自然融入中国人的过年叙事之中。

正是基于这种长期积累的情感连接与品牌认知，乐事在在更广泛的消费市场中同样展现出稳定而清晰的消费基础，也相应加强了与零食集合店等渠道的合作，并针对不同区域的消费偏好与购买力，推出更具适配性的产品组合，使品牌在更广泛市场中保持良好的动销表现。

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“吃乐事，有乐事”

赋能经销商共赢春节黄金档

春节作为全年最重要的销售节点，对经销商而言既是机会，也是考验。在这一关键周期，乐事并未只停留在消费端的产品创新，而是从渠道实际出发，构建了一套更具确定性的春节支持体系。

在产品层面，乐事围绕春节高频消费场景，形成覆盖不同价格带与使用需求的完整产品组合，从礼赠到自用、从家庭分享装到便携规格，以全场景的产品体系满足不同销售场景的需求。为终端提供了更灵活、更好卖的选项，也降低了经销商的选品与组合压力。与此同时，稳定高效的供应保障与清晰的春节节奏安排，为渠道端提供了更强的履约确定性，帮助经销商在旺季节点更从容地推进铺货与上架。

在此基础上，乐事还通过系统化的春节营销支持，将品牌声量直接转化为终端动销势能，使经销商不必单独“硬推产品”，而是在品牌整体节奏中顺势销售。多重举措叠加之下，乐事为渠道提供的并非短期刺激，而是一种可预期、可执行的春节增长路径。

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End：

站在年末节点回看，纳食认为，乐事2026年春节新品的推出，并非一次简单的节庆上新，而是品牌围绕春节这一高密度消费场景所进行的一次系统化布局。

在消费市场持续修复、需求结构不断分化的背景下，如何更精准地回应真实场景、真实情绪，成为品牌能否把握春节窗口期的关键。长期深耕中国市场的乐事，正是通过对产品形态、使用场景与渠道节奏的持续打磨，形成了一套相对成熟的春节应对方式。

从产品设计到终端呈现，从节庆表达到渠道协同，乐事不断将传统节日语境与当下消费需求结合，让“春节限定”不止停留在形式层面，而逐渐演变为消费者与品牌之间的年度默契。

这种稳定而持续的投入方式，也让乐事在春节这一关键节点上，始终具备较高的确定性与参考价值。无疑也进一步巩固了其自身在春节节点、乃至整个行业的市场领导地位。

（1）数据来源：

（https://mp.weixin.qq.com/s/kCYBgRHXIVbxrBBdkt62CA）

（2）数据来源：

（https://mp.weixin.qq.com/s/PeSV5NA4QWf0VfWCKKw6pQ）