美国启动对大型企业DEI项目调查，孙玉良：政治正确要被法律检视

文｜孙玉良

华盛顿的冬天并不安静。12月28日，一条看似技术性的消息从司法部内部流出，却迅速在美国企业界掀起涟漪：特朗普政府启动对大型企业“多元化、平等、包容”（DEI）项目的调查。文件冷冰冰，措辞克制，但指向明确——那些写在企业官网、年报封面、招聘宣言里的漂亮口号，正在被逐字逐句拉进法律显微镜下。

调查的切口并不复杂。司法部要看的不是企业价值观，而是招聘和晋升过程中，是否因为执行DEI政策而触碰联邦法律的红线。司法部副部长托德·布兰奇在内部备忘录中说得很直白，政府承包商尤其要接受审查。这句话的潜台词，企业界都听得懂：拿了政府的钱，就别把意识形态当作免检通行证。

谷歌、威瑞森这样的名字出现在调查对象之列，并不令人意外。它们不是最激进的，也不是最保守的，却是DEI体系最成熟、表述最完整、流程最制度化的一批公司。正因如此，它们成了最适合“立规矩”的样本。

这一幕放在今天的美国，显得并不突兀。过去十多年，DEI从边缘议题一路走进主流商业叙事，被写进招聘守则，被列入高管考核指标，被包装成企业道德的底线。很多公司并非出于强烈信念，而是出于风险管理——不表态，怕被指控冷漠；表态不足，怕被贴上落伍标签。久而久之，DEI成了一套默认配置，像消防通道一样存在，却很少有人再认真讨论它是否适合所有空间。

特朗普政府此时出手，显然不是偶然。它并没有否认多元或平等的概念，而是把矛头对准“是否因此造成新的不平等”。当司法部开始询问：你在招聘时是否因族裔、性别、背景设置隐性门槛？你在晋升中是否为了指标而牺牲个人能力？这套问题，本质上是在把DEI从道德高地拉回法律平面。

企业一下子被推到尴尬位置。过去几年，它们习惯用价值宣言应对舆论压力，如今却要用内部流程应对调查问询。那些写在PPT里的“我们致力于……”突然需要对应真实的人事决策记录。模糊空间开始收缩，灰色操作被迫见光。

这并非一场针对企业的突然袭击，而更像一次政治周期的自然回摆。在一个高度撕裂的社会里，任何被长期神圣化的议题，都会迎来反向审视。DEI在美国扩张得太快，以至于超出了原本用于纠偏的范围，开始被一些人视为新的标准化筛选工具。特朗普政府的调查，正是抓住了这种社会情绪的缝隙。

值得注意的是，司法部强调的对象是“政府承包商”。这让事件多了一层现实意味。政府采购从来不是纯粹的商业行为，它附带政治要求、合规义务和价值取向。过去，DEI常被当作加分项，如今，它正在被重新定义为潜在风险点。这种转变，足以让无数企业法务部门彻夜翻资料。

对于美国企业来说，这不是一场简单的“支持或反对”选择题。继续高举DEI旗帜，可能面对法律风险；全面撤退，又会遭遇员工文化反弹和市场舆论压力。夹在中间的，是一整套曾经被默认为正确的操作逻辑。

从更大的视角看，这场调查并不只关乎招聘表格或晋升流程。它标志着美国政治正在重新争夺企业的价值主导权。谁来定义“公平”，谁来决定“合规”，谁有权把社会议题转化为公司制度，这些问题正在从董事会会议室，被拖进司法程序。

特朗普政府选择用调查而非演讲，用审查而非口号，说明这场博弈已不再停留在舆论层面。它要的不是道德胜负，而是制度重排。

企业界很清楚，真正的不确定性不在于这次调查会走多远，而在于它释放的信号——过去那套“政治正确即安全”的逻辑，正在失效。未来，任何写进制度的价值宣言，都可能被要求给出法律解释。

夜色下的硅谷办公室灯火通明，人力资源系统被重新打开，合规清单被反复核对。DEI不再只是企业文化的一部分，它正在变成一道需要精确计算的风险题。而这，或许才是这场调查真正改变的地方。