北京
知名经济学家付鹏在2025安徽企业家思享荟”发表演讲，他以当前职场中备受关注的“00后”管理问题为切入口，生动阐释了其关于“生产力与生产关系需匹配”的经济观点。他指出，许多企业管理困境的本质，并非年轻一代“不上进”，而是旧有的管理逻辑已与新的劳动力“生产要素”脱节，亟需进行“生产关系”层面的调整。
付鹏在演讲中描述了一种普遍存在的认知冲突：当管理者用“要有责任心”“以公司为家”等传统话语体系要求年轻员工时，可能遭遇“我加班了，你就该给我加班费”等直接回应。这种代际摩擦常被简单归结为年轻人“不成熟”，但付鹏认为，这恰恰暴露了管理制度的滞后。“你的管理制度已经不再匹配你的要素了，”他强调，“如果你公司越来越多的年轻人，你就得学着用年轻人的方式进行管理。”
他以自身接手的传媒公司为例，指出现代管理模式的可能性：员工无需固守“朝九晚五”的坐班制，关键在于是否完成产出。其公司实行弹性工作制，虽看似松散，但产值自2022年以来持续增长。付鹏总结其管理核心为：“他们会把事情做好……有一做一，有二做二，但不要用规矩去束缚。”这背后是对员工自主性与责任结果的新定义。
付鹏进一步将这一管理议题上升至经济理论层面。他认为，这正体现了“生产关系必须适应生产力发展”的经典原理。当劳动主体（生产力要素）的代际特征、价值观念发生显著变化时，组织内的权责利分配方式、激励制度（生产关系）就必须相应改革。他批评了那种“创造发明只给口头奖励”或“赚钱归公司、出事自己担”的陈旧分配与风险承担机制，认为这只会抑制活力。
本文源自：凤凰网财经
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