商业航天、火箭回收、卫星入轨

来源：市场资讯

（来源：大树的格局）

今天继续聊聊商业航天这个赛道。

这个赛道就像看到了二十年前的互联网，遍地是黄金，但也遍地是陷阱。现在的炒作，就像一场精心编排的戏剧，序幕刚拉开，主角还没正式登场。咱得搞清楚自己坐在第几排，别灯光一闪就冲上去，容易摔着。

目前这出戏的第一幕，毫无疑问是“火箭回收”。这就像是造电动汽车，你得先解决电池的续航和成本问题，不然车造得再花哨也跑不远。火箭回收就是商业航天的“电池技术”，是决定整个行业能否从“国家玩具”变成“大众消费品”的关键。

今年 12 月以来，朱雀三号与长征十二号甲相继开展火箭回收试验。尽管两款火箭的一级回收均未达成预期目标，但二级箭体都顺利将载荷送入预定轨道，试验的核心入轨任务已圆满完成。

其实大可不必为火箭回收的暂时失利忧心 —— 这项技术的突破本就是国家意志主导的重点攻关方向。到 2026 年，国家队与民营航天力量还将开启更多轮次的试验攻关，技术突破的节点已近在眼前。而这，正是商业航天指数持续走高的核心驱动力。

为什么要如此急切地攻克火箭回收这一关键技术关卡？答案很明确 —— 未来几年，我们将有4 万到 5 万颗卫星亟待发射入轨，时不我待。所以必须首先解决火箭回收问题。

咱们大致算一算，如果我们解决了火箭回收，按复用10次，能把发射成本砍掉将90%，单次发射报价有望从3000万元大幅降至300万元以下。以前发次卫星像买张单程头等舱机票，肉疼；以后就像坐公交，可以频繁往返，这才撑得起几万颗卫星的“星链”梦想。

但咱心里得清楚，这技术是块硬骨头，SpaceX的猎鹰9号也是折腾了5年才稳定回收，所以现在的炒作，带着很强的“梦想溢价”，波动会非常剧烈，玩的就是心跳。

对于咱普通投资者，要是觉得自己看不懂那些复杂的发动机参数，又不想错过这波行情，有个聪明的“抄作业”法子——盯着SpaceX在国内的供应链。能被马斯克看上的公司，那都是经历过全球最严苛“面试”的尖子生，技术实力和品控基本不用咱再操心。我给你举几个活生生的例子：

• 信维通信是SpaceX星链地面终端连接器的独家供应商，这地位相当稳固，预计其2025年卫星业务收入中SpaceX订单占比高达60%。

• 西部材料更牛，是国内唯一给SpaceX星舰“猛禽”发动机供应铌合金的企业，单枚火箭的铌合金材料价值量能达到500到1000万元。

• 派克新材和应流股份是给猎鹰9号和星舰提供箭体结构件、发动机机匣等核心锻件和铸件的，产品都通过了NASA认证，是实打实的硬核供应商。

• 还有再升科技，供应火箭和卫星的绝热材料，全球就三家能生产航空级超细玻璃纤维棉，它是其中之一，单星配套价值约200万元。超捷股份提供高强度紧固件，支持火箭重复使用。通宇通讯的地面终端设备也通过了SpaceX认证。

你看，这不比咱自己瞎猜哪家公司有技术强？市场已经帮我们筛选了一遍。

据称，火箭发射和卫星本身价值量（1箭10星）差不多，这点很关键。但更深一层想，一旦火箭回收成功，游戏规则就变了。火箭能重复使用，就像燃油车时代过渡到电动车时代，对“发动机”（火箭）的需求量会锐减。

未来发4万颗卫星，如果一箭10星，需要4000次发射，如果采用一次性火箭，就要4000枚。现在火箭能复用10次甚至更多，最多只需要400百枚可回收火箭就能搞定同样的任务。这意味着，火箭制造的蛋糕看起来很大，实际需求会小得多。所以商业航天这波炒完火箭回收不是重点，重点是下一波的卫星制造。

卫星这玩意儿，是真正的“一次性买卖”，上天之后坏了可没法上门维修，所以质量要求是“万无一失”。卫星生产厂家的供应链准入壁垒极高，一个新公司想挤进去，没个5到10年的各种地面和太空验证，门都没有。

这就决定了目前能进入这个圈子的供应商，像中国卫星（年产能1000颗小卫星）、铖昌科技（T/R芯片市占率80%）这些，护城河非常深，订单会非常集中。那些临时蹭热点的公司，根本够不着门槛，所以千万别被它们忽悠了。最近不少名字带“航天”的公司都忙不迭发公告撇清关系，说自家不涉及商业航天业务，这就是一个信号。

聊完这些明面上的节奏，我说点更深层次的思考。首先，当前板块的估值已经不算便宜了，部分个股市盈率动不动就几百倍甚至上千倍（如中国卫星市盈率超1000倍），这明显包含了极大的乐观预期。

我们要警惕的是，当市场的讨论从“订单和业绩”滑向“登月计划”这种科幻叙事时，往往就是理性资金开始考虑兑现的时刻。

但我依然长期看好这个赛道，不是因为故事好听，而是有几个硬逻辑在。政策的确定性支持不用多说，国家商业航天发展基金这种“国家队”的入场，提供了宝贵的“耐心资本”。中美在太空领域的竞争，会倒逼整个产业链加速跑。更重要的是，未来卫星互联网等应用场景的广阔前景是实实在在的，这是一个能看见的万亿级市场。

所以，在喧嚣中保持冷静，紧紧抓住“成本下降”和“订单落地”这两个硬指标。别去追那些已经飞上天的纯概念股，而是静下心来，在产业链的不同阶段，去寻找那些有真技术、有明确订单、业绩能逐步兑现的公司。

这个赛道足够长，也足够宽，不必担心错过所有机会，重要的是活下来，并且留在牌桌上。现在啊，这出戏才刚演到第一幕的高潮部分，好戏还在后头呢。