渤海大学聚焦财务治理和资金使用提质增效召开专题推进会

12月26日，渤海大学召开财务管理工作会议，传达学习《辽宁省深化落实党政机关习惯过紧日子要求若干措施》，聚焦财务治理和资金使用提质增效，就优化学校财务管理、抓实内部控制建设，加强重点领域风险防控与合规管理，以及做好2026年预算编制等工作进行部署安排。

会议指出，要坚持问题导向抓好“五提高”，围绕开源节流、管好用好，推进财务治理提质增效。一是提高思想认识，强化内部监督，健全风险防控体系，提高全员识别风险、防范风险的能力和水平。二是提高学习质效，系统梳理、认真学习、深入研究相关法律法规规章和规范性文件，及时掌握新规定新要求，力戒经验主义，防止靠“旧经验”应付“新变化”。三是提高业务素质，将学习所得有效转化为解决问题、推动工作的方法与能力，既要让自己成为“行家里手”，也要把同志培养为“一把好手”。四是提高协同意识，树立系统观念，克服本位主义、主观主义，从全局研究本部门、本单位工作，同绘“一幅图”、共下“一盘棋”、拧成“一股绳”。五是提高底线意识，不触底线、不碰红线，切实做到“万无一失”，坚决避免“一失万无”。

会议强调，要坚持目标导向抓好“五到位”，围绕抓好项目、多出成果，促进资金使用效率、效益“双提升”。一是责任落实到位，严于律己、严负其责、严管所辖，既要对自己负责，又要对岗位负责；既要对人负责，也要对事负责，拧紧责任链条、杜绝敷衍应付。二是问题整改到位，针对制度建设、制度执行、风险防控等方面存在的问题，逐项研究、逐条整改、逐一销号。坚持“靶向整改”与“举一反三”相结合，着力实现“整改一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞”。三是协同联动到位，锚定“申博”11项核心指标、20项重点任务，高质量布局规划建设项目，推进预算绩效管理“全方位、全过程、全覆盖”，贯穿项目谋划、论证、遴选、立项、执行、监管、验收、评价全链条，形成“项目—资金—成果—资金—项目……”的良性循环，提高资金执行效率、产出优质成果、形成最优收益。四是检查指导到位，针对项目执行、工作部署等落实情况开展制度化常态化检查指导，避免把开会了、培训了、发文了作为“落实了”，确保真落实、见实效。五是督促提醒到位，严格落实“一岗双责”，统筹发展与安全，对发现的苗头性、倾向性问题，及时提醒、教育、批评，及时督促整改，抓早、抓小、抓细、抓实，守牢底线、防患于未然。

会议要求，要大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，严格落实“过紧日子”要求，科学编制年度预算，严格收支管理，规范经费使用，精打细算过“紧日子”，担当作为、干事创业，同心同德、团结奋进，汇聚推动学校高质量发展的强大合力。（作者：杨婉秋）