12月26日,渤海大学召开财务管理工作会议,传达学习《辽宁省深化落实党政机关习惯过紧日子要求若干措施》,聚焦财务治理和资金使用提质增效,就优化学校财务管理、抓实内部控制建设,加强重点领域风险防控与合规管理,以及做好2026年预算编制等工作进行部署安排。
会议指出,要坚持问题导向抓好“五提高”,围绕开源节流、管好用好,推进财务治理提质增效。一是提高思想认识,强化内部监督,健全风险防控体系,提高全员识别风险、防范风险的能力和水平。二是提高学习质效,系统梳理、认真学习、深入研究相关法律法规规章和规范性文件,及时掌握新规定新要求,力戒经验主义,防止靠“旧经验”应付“新变化”。三是提高业务素质,将学习所得有效转化为解决问题、推动工作的方法与能力,既要让自己成为“行家里手”,也要把同志培养为“一把好手”。四是提高协同意识,树立系统观念,克服本位主义、主观主义,从全局研究本部门、本单位工作,同绘“一幅图”、共下“一盘棋”、拧成“一股绳”。五是提高底线意识,不触底线、不碰红线,切实做到“万无一失”,坚决避免“一失万无”。
会议强调,要坚持目标导向抓好“五到位”,围绕抓好项目、多出成果,促进资金使用效率、效益“双提升”。一是责任落实到位,严于律己、严负其责、严管所辖,既要对自己负责,又要对岗位负责;既要对人负责,也要对事负责,拧紧责任链条、杜绝敷衍应付。二是问题整改到位,针对制度建设、制度执行、风险防控等方面存在的问题,逐项研究、逐条整改、逐一销号。坚持“靶向整改”与“举一反三”相结合,着力实现“整改一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞”。三是协同联动到位,锚定“申博”11项核心指标、20项重点任务,高质量布局规划建设项目,推进预算绩效管理“全方位、全过程、全覆盖”,贯穿项目谋划、论证、遴选、立项、执行、监管、验收、评价全链条,形成“项目—资金—成果—资金—项目……”的良性循环,提高资金执行效率、产出优质成果、形成最优收益。四是检查指导到位,针对项目执行、工作部署等落实情况开展制度化常态化检查指导,避免把开会了、培训了、发文了作为“落实了”,确保真落实、见实效。五是督促提醒到位,严格落实“一岗双责”,统筹发展与安全,对发现的苗头性、倾向性问题,及时提醒、教育、批评,及时督促整改,抓早、抓小、抓细、抓实,守牢底线、防患于未然。
会议要求,要大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风,严格落实中央八项规定及其实施细则精神,严格落实“过紧日子”要求,科学编制年度预算,严格收支管理,规范经费使用,精打细算过“紧日子”,担当作为、干事创业,同心同德、团结奋进,汇聚推动学校高质量发展的强大合力。(作者:杨婉秋)
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