年终营销突围：问界不做总结，而替用户“问问世界”

打开年终节点的社交媒体，不难发现，网友们热衷转载着品牌发布的趣味年终账单、年度总结和未来预测。

高度同质化的信息洪流中，却有品牌一反常规：不做总结，而向世界提出问题。

问界M9携手南方周末推出了2025年终专题《和问界一起问问世界》，特邀车主于和伟与三位来自不同领域的探索者，以“提问”形式开启深度对话，回应大众普遍焦虑。

这一系列内容没有炫目的特效，没有夸张的宣言，却凭借问题的锐度与思想的深度，在跨年节点引发了广泛共鸣。在品叔看来，这背后还藏着品牌升维的用户沟通逻辑。

切中时代情绪

不确定性时代，“四问”指引确定性方向

2025年的社会氛围中，弥漫着一种复杂的集体情绪：

一方面，AI等技术迭代加速产业变革，创新机会层出不穷；而另一方面，经济波动、国际环境影响，又让个人与企业都面临着前所未有的不确定性挑战。

此时，站在年末节点的人们，渴望看到的不仅仅是对未来的美好祈愿，更是探索确定性解决方向，以及缓释焦虑、让内心笃定的精神沟通。

显然，南方周末与问界敏锐捕捉到了这一时代情绪，并通过4大年度之问的设计，精准切中了当代人，尤其是高净值人群的核心焦虑：

人生难免遇到起伏跌宕，尤其面对多变的环境，大众更需一种坚守自我的勇气。“如何在漫长的跋涉中，不被时间改变自己的形状？”，是一切人生难题的开端。

对此，于和伟结合其演艺生涯阐释了自己的思路——看见来时路，坚守最初的信念。

无论面对怎样的外界评价和变化，都要“尽量的让自己保持清醒。所谓的清醒就是别太当回事儿，你回到最初那个状态”。

尤其在顺境之时面对鲜花掌声，更需谨记“荣誉应该是对你专心走在路上的奖励，而不应该是你一直盯着的目的地。”

我们生活在忽视“热爱”，而“一切只看向赢面、追求短期收益最大化”的功利性时代。但亚洲首位UFC世界冠军张伟丽却以自己的经历，叩问世界：“如何将热爱变成动力，突破自己的边界？”

在她看来，热爱带来了更长期的视野，“天赋我觉得只是一个起点，我觉得热爱才能让你走得更长远”。它可以让你在经历艰苦、枯燥的努力时，仍乐在其中。

同时，热爱会让人们意识到“输”的价值，“输掉一场比赛，带来的思考和成长远比赢下一场比赛的要深刻特别多”。

人生不只可以看得更远，还可以看得更高。62岁的探险家张梁，一直在探寻“面对人生的高山，如何找到自己的节奏？”。

事业、生活、个人成长……这些人生高峰，都可以参考他的攀登方案：

首先，要有清晰的方向和系统的配合；

其次，未必一直往前冲，还要学会“后撤”，“放弃是为了更好的前行。不知进退，不得人生”。

最后，就像征服高峰后，又将尝试深入海洋的张梁一样，“人生不设限”。

不论是追求热爱，还是勇攀高峰，对于普通人而言，其前提都是要在财富、个人发展层面能“稳步向前”。对此，经济学家薛兆丰给出了几点实操建议：

一是设定适当的自我目标，多数焦虑都源于目标与现实的不匹配；

二是比进取更重要的是防守，避坑更关键；

三是“投资自己，让自己增值”并懂得“迁徙”，去更大的世界寻找更高自我价值。

聚焦现实议题、自带情绪触动的系列视频上线后，迅速激活社交二创：不少用户自发分享自己的“年度之问”。生活之问、创业之问、情感之问、自然之问、产业之问……讨论延伸到各个领域，形成了一场年终跨越圈层的话题共创。

尽管各领域探索者和创作者，提出了不同维度的问题和思考，但指向同一个精神原点——无论现实抛给我们怎样的困境与迷茫，真正能指引方向的，并非某个现成的结论，而是我们最初向世界、向自己发出的那个勇敢提问。

问界打造“向世界发问”，就是鼓励大众在审视现状之后，突破个体边界——“问问世界”，恰恰就是每个人走向新一年，向确定性出发的起点。而无数个体的提问汇聚，便成为推动整个时代向前的不竭力量。

在不确定性成为时代常态之际，人们不仅需要解决问题的工具，更需理解问题本质和解决问题本质的思维框架。“提问、破界”，就是这一框架的最好注解。

渗透式用户沟通

从“问问世界”，到与品牌“精神同频”

与南方周末的合作，不只是鼓励用户“向世界发问，突破边界”的年末寄语，更是品牌精心设计的渗透式用户沟通。

首先，代表品牌沟通的嘉宾有“双重身份设定”，十分巧妙。

他们不仅是各领域顶尖人物，以专业观点吸引各圈层的高净值用户，同时也是人生路上的普通“探索者”。其中，于和伟本身还是“问界M9车主”。这让视频问答既有用户视角，又不失专业深度，摆脱了商业感，回归真实人生经验交流，让观众更有共鸣。

在此基础上，此次传播并非“广告推销”，而是在“内容渗透”中完成品牌与用户对话。

一方面，问界M9产品并未采用“硬植入”，而在视频对话场景中自然呈现。

就如于和伟讲述个人选择时，问界M9途经曲折与岔路，最终回归初始道路的场景，成为其内心坚定的最佳写照；

张梁的访谈中，稳健爬坡的问界M9，又化作支持其前行的“信任的伙伴”，“握在手中的方向盘”也将其“清晰规划人生方向”的攀登理念具象化。

静谧的座舱环境、适应复杂地形的稳定爬坡性能以及智驾辅助系统等产品亮点，在不知不觉中随嘉宾人生观点深入人心。

另一方面，视频传递“问问世界”的精神内核，与问界品牌精神和发展历程高度一致。

问界品牌和嘉宾、用户一样，都是“走难而正确道路”的探索者：

面对“国产新能源能否高端化”的质疑，以长期技术研发塑造“科技豪华”；打破行业边界，开创新能源汽车企业与ICT科技企业合作先河，走出“软件定义汽车”的发展之路；突破行业“堆料竞争”，让设计哲学回归“科技服务于人”的智驾体验。持续创新，始于品牌对现状的质疑；不断突破，则来自对行业惯例的提问。

带着对世界、对行业、对品牌自身持续提问的精神，问界正与用户一起开辟更广阔的世界，并以实绩论证了探索之路的 “正确性”——问界M9累计20个月稳坐50万以上销量冠军，交付超26万台，是行业公认的价值标杆。

现在再来看，问界实际是通过“提问”搭建了高质量的思想交流平台，让用户在参与思考的过程中，自发地建立起与品牌“问问世界”的精神链接。这与常规品牌理念营销不同，并非被动“灌输”品牌精神和价值观，而邀请用户一起探索、共创品牌“问世界”的精神内涵。

此外，当用户看到那些在各个领域“走难而正确的路”的探索者选择问界M9时，也会自然地建立起一种认知：问界用户是一群有思想深度、敢于探索、坚守自我正确道路的价值观同行者。

此时，问界M9也超越了交通工具的范畴，而是陪用户一起向世界发问、破界探索的伙伴。而这样的品牌建设远比一次社交媒体狂欢，更具长效影响力。

2025问界营销升级

从卖点推广，步入价值竞争

事实上，“问问世界”的年终对话，并非孤立营销事件，而是品牌营销升维的关键落子——问界正将传统汽车营销的“卖点比拼”，拉入文化、情感、精神等高阶价值竞争。

回顾2025，前有胡兵、尚雯婕等明星携问界M9登上伦敦时装周，演绎“科技东方美学”；后有孙千、蒋欣等明星发起 话题，激发年轻情感态度共鸣。再到此次年终提问，系列营销升级背后有着双重考量：

一是高净值用户的认知升级，从“功能需求”转向“意义寻求”，开始重视功能价值外，“品牌能否与个人人生价值、社会价值产生关联”。

二是品牌生命周期的必然，问界已度过“认知建立”阶段，正进入“价值认同”深耕阶段。而年末“提问”恰恰是邀请用户共同思考、形成深度价值认同的最佳入口。

向探索者提问的过程中，问界其实也回应了目标用户对品牌的“价值提问”：在产品层面，回应高端用户对卓越出行品质的提问；情感层面，通过“问世界”的精神倡导，与用户建立同行情感；在社会价值层面，则鼓励大众“提问”，回应时代焦虑，成为 “时代探索思想的推动者”——从“产品认同到精神共鸣”，问界让其高端化言之有物。

精神层面达成的共识，最终将回归到每一个具体的、向前探索的行动中。新的一年，不妨和问界一起，保持“向世界多提问”的姿态，在寻找答案的路上，见识更广阔的世界。

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