我的工程人生-豪情犹火燃初程，息壤如烟隐暮霭（三）

第七章 离老家最近的工地

青海民和全景图

在回基地的家里简短休整之后，应公司调派前往河南郑州市新密市电厂项目从事测量工作，因为我们公司业务范围没有发电设施建设的资质，我们项目主要负责厂内市政道路、雨污水管道、以及厂外中水管道的施工，期间项目领导见我吃苦耐劳且因线路优化等事项向项目领导提出了诸多合理化建议，深得项目领导赞赏，项目支部书记还主动邀请我写入党申请书推荐入党，两个月之后，集团公司中标兰新铁路第二双线项目，由于该项目地处青海和甘肃交界处，离老家白银靖远非常之近，于是我又向项目领导提出请求要去兰新铁路第二双线项目，项目经理当时很是生气:“我这里的大蛋糕公司里很多人盯着想吃，但是公司派来的人我看上的真没几个，你小子很入我法眼，结果你还不想吃这块蛋糕，项目离家近你就能天天回家吗？这理由很牵强啊”。而项目书记则是怒其不争：“我觉得你小子是个好苗子，本来想培养你一下，可是你不争气啊，你这预备党员的批文都还没下来，你这一走，后续手续就没法跟进了啊”，条件确实很优厚，但是为了看父母能更近一些，我还是天天找经理书记软磨硬泡，见我如此执意，领导最终还是无奈放行，我便如愿首次来到了离家最近的工地，当然临走时把该交接的都交接给了徒弟，本身就有基础，一个多月的时间，小伙子也学得差不多了。

后来一次徒弟喝多了酒还专门感谢了我一下：“王总，感谢你的栽培教导，也谢谢你给我腾出位置，让我当上了队长，拿上了高工资，今晚喝酒大家说起了你，都说我应该感谢你”。

2010年1月，我带着妻子和女儿回到了老家的县城，首先将女儿安排到学前班去上学，然后经过和父母、弟弟的讨论研究，在弟弟所在小区的临街租了一间门面房开了个玩具店，可以住人，也可以做生意，安顿好妻女，我便只身前往青海民和兰新铁路第二双线项目部报到，总工程师彭总亲自设宴为我接风，觥筹交错之间，彭总问我“兄弟，你干测量多少年了？”我如实回答：“10年多些了吧”，“你就没想过转行吗？”，他问我，“想啊，一直都在想，可是没人给我机会啊。”，我尴尬回应，彭总“啪”的一拍桌子：“好，我给你机会，以后你就是松树沟分部技术负责人（相当于分部总工）”。

项目部驻地租住的是一个不知道曾经是何用途的工厂宿舍楼，两面、二层，项目领导比较节俭，不让用电暖气，每个屋一个炭炉，很多年轻人不会生炉子，每天清早一个个被烟薰成大花脸跑到门口呼吸新鲜空气，好不容易生着火了，去趟工地回来又熄火了，接着继续接受烟火的洗礼，前半夜有火屋里暖烘烘的，后半夜又被冻醒了。来到兰新项目时间不久就要快到春节了，很多领导和同事都纷纷回家过年去了，我们是新报到人员，便被安排留守工地（也可以回家，采取自愿，留在工地拿正常工资，回家的只有待岗工资，我一直缺钱，所以选择了留下）。

到项目的大概第五天，突然有一位自称大阳山分部经理的刘经理找我，说是去松树沟干活，我问干什么活，他说去了就知道了，我问要带什么工具，他说带一把50米钢尺就行了。到了工地现场，看到有两台大型挖掘机、一台装载机、还有几辆自卸卡车正在忙碌施工。一台挖掘机把铲斗换成了破碎锤，正在将冻了八九十厘米厚的地势较高的地面破碎成一块一块，然后另一台挖掘机和装载机装到自卸车上，拉运到地势较低的地方堆放摊平，形成一片面积较大的平坦的场地。

刘经理说：“彭总回家的时候告诉我，松树沟这边有事就找你，这里就是以后松树沟分部的营地和钢筋加工厂，我们今天的任务就是在已经平整好的场地上把营地的彩钢房基础放个样出来，然后让施工队伍打上混凝土基础，等板房来了就可以安装了。”，由于之前没接触过彩钢房的搭建，不太了解具体尺寸，于是又向刘经理了解了一下，一间房的尺寸是6米乘以3.6米，都是1.2米的倍数，会议室和食堂则是占两间房的位置。因为事先不知道情况，也没带计算器，只好心算开始放样，没有测量仪器，直角只能以勾股定理为基础，勾三股四弦五用钢尺拉量确定，定好尺寸钉上木桩，然后让工人用白灰洒线连接，房子基础的轮廓线就显现出来了，刘经理过来一看惊呆了，问我：“你以前是干什么的?”，我说“搞测量的啊，怎么了？”，“怪不得”，刘经理自顾自地说了一句就不再说话了。

我在项目部住了十来天，又有一位许经理来找我：“我是松树沟分部的经理，刚来这儿，听说你是松树沟的技术主管，以后咱们就要一起共事了，今晚咱们先搬到分部去住，施工队的宿舍建好了，咱们暂时住在施工队的宿舍里”，刚建好的彩钢房，第一晚住进去里面还没通电，三九的天气，那叫一个冷啊，冻得睡不着只好看手机，左手冻僵了就把左手塞屁股底下捂换右手看，右手冻僵了就把右手塞屁股底下捂换左手看。看着看着实在困得不行了就迷迷糊糊睡着了，第二天有一部分房间接上了电，然后就给我换了一间有电的房间，正好我在郑州时买的电暖气带了过来，插上电屋里瞬间就暖和多了。

工程前期没什么主体工程的活，主要是营地建设，到了临近春节的后几天，工人都纷纷回家去了，我们便成了留守看护人员，孩子也放假了，我便让妻子和女儿来工地过年，弟弟把她们送到路过靖远的银川到西宁的长途大巴车上，我和堂弟（和我一样较我晚一年技校毕业，和我一个公司的员工）开单位车在民和高速路出口去接，妻子和女儿都晕车，下车时妻子脸色苍白，而女儿则是一下车就哇哇的吐，妻子逗女儿：“我怎么看到你把刚吃的鸡腿给吐出来了”，女儿信以为真，蹲在地上仔细查看一番，然后认真的说：“还好，我刚吃的棒棒糖没吐出来”，众人被逗得哈哈大笑，妻子的脸色也好转多了。

过了正月初八，回家过春节的领导和同事陆续回来了，我们可以换班回家过十五了，我又带着妻子和女儿回了靖远。在家还没过完十五，就接到了来自总工彭总的电话：“你的技术主管大概是没戏了，大阳山分部刘经理点名让你去他那里当测量班长（副队长待遇），我告诉你你提前有个心理准备”。得了，好不容易跳出测量的圈子，还没适应过来呢就被打回原形了。原来刘经理在看了我给彩钢房放样和知道我以前干过测量的经历，早就打上我的主意了，他找项目经理张总要人：“大阳山分部的测量班长，除了王生伦，其他谁我都不要”。

2010年三月份左右，中国铁建中标沙特麦加铁路，曾在襄渝二线铁路局指的和我一起研究过隧道曲线加设的任总（前面提到过，当时这位任总已应聘到兰新铁路甘青公司的成了隧道专家）托人找我去麦加铁路担任局指测量负责人（局里应该指定的是他本人，他去不了于是推荐了我），月薪两万，但是那会我刚把妻子带来甘肃老家，人生地不熟，而且铺面刚开张，如果我出国，她们在我老家就没法待下去了，开铺子租房、进货花了那么多钱也就打水漂了，而且我跟父亲说这事父亲也坚决反对，父亲说：“钱挣多少能算够，有命挣还得有命花，再说你好不容易到了家门口又跑去国外，我这心里踏实不了啊”。后来有同事从麦加回来在兰新项目和我共事（他在麦加铁路是在公司的项目部工作），闲聊说起此事时他怒其不争的数落我:“你傻呀，叫你去挣大钱你咋还不去，在麦加铁路局指负责测量，一个月至少能拿到四万元人民币，加上奖金，还不止这些”，没办法，钱虽是好东西，得之，我之幸也，失之我之命也。

工地正式开工后，首先要施工的是桥梁的桩基工程，总工程师彭总交给了我一个艰巨的任务，让我用一个星期的时间把项目部管段内八座桥接近三千根桩的桩位中心坐标计算出来，三千根桩，虽然说有程序计算起来简单，但每根桩要输入里程、偏角、边中据三个已知数据，大概约十几次按键，加上程序执行过程大概一个桩得按键20次，所有桩都算完的话不出错的前提下得按键六万次，如果是徒手数六万块钱，应该不算很累，但是计算数据估计手都得按麻了，而且计算器上面数字较小，眼睛也得看花，最后还得把数据抄出来跟设计对比，任重而道远啊。说真心话，我其实从小都比较懒，每次家里人叫我干活，我都得琢磨怎么样花最小的力气、用最快的速度、以最小的代价去完成。

这么多桩位坐标要算，还得记录，几乎不能完成的事，于是只能另辟蹊径。于是我想到了襄渝二线铁路用EXCEL表格进行坐标平差的事，那么我可不可以用EXCEL表格编辑程序进行批量计算呢？功夫不负有心人，基于卡西欧编程计算器编程和EXCEL表格坐标平差的经验，经过三天时间夜以继日的揣摩研究，我终于将程序编辑出来，每一行表格把线路中所有线元的参数都嵌套进去然后根据条件自动识别，只需输入里程、夹角、边中距等要素，可以智能计算管段内任意一点的坐标，然后全选该行所有非空列再下拉阵列，算多少个桩位就阵列多少行，计算时只需修改每行前三列已知数据，这样就可以实现批量计算所需的坐标，程序编辑好了，计算就简单了，在尝试抽取了单元段落内各线元代表点计算复核确认无误后，我用了两天时间就把彭总交代的任务完成了，而且可以在EXCEL表格里直接显示和打印。后来一位在工程部上班的兰州理工大学毕业的甘肃庆阳老乡看了我编的EXCEL程序后，由衷的赞叹道：“这个程序太强大了，一行表格能够涵盖20多公里的线路要素，简直是伟大的创举啊”。

我之所以能来兰新铁路项目上班，是因为曾在襄渝二线铁路项目时受我推举成为测量队长的老乡赵队长在项目领导面前极力举荐才得以实现，当时我俩约好在兰新铁路项目由他当队长，我当副队长辅助他。在队长的领导下经过所有测量人员（项目部和各分部所有人员）的不懈努力完成线路全线平面、高程控制网的复测任务后，赵队长就请假回家了，这一回去就再也没来兰新铁路二线项目了（在此之前他没系统负责过这种大型建设项目的全面测量工作），我打了几回电话也没劝回来，这时我才发现自己上当了，这家伙从一开始就存心忽悠我来接替他。

项目领导见赵队长两三个月都不回来，知道他是不会来这个工地了，于是领导就让我以副队长的待遇、大阳山测量班班长的身份兼管全线六个分部的测量工作（刘经理说项目经理张总嫌我技校毕业学历低无法提升待遇），怎么办，既来之则安之，干呗，反正工资也不算低又离家近，这个时候差不多能有六千块钱了吧。人跟人的处事风格有所不同，有些人是你给我什么样的待遇我就干出什么样的活，而我则更注重于个人价值展现，学历低只是因为我上学时家庭、社会环境所造成，但是我现在能胜任的工作未必那些高学历的人就能胜任，而且人家也不一定愿意来从事，由于测量工作风里来雨里去，成天爬山涉水，单位比较机灵的一些测量人员只要一有机会马上就转行干别的去了。

大阳山特大桥桩基工程开工之后，有一天天上下着小雨，我闲暇之余正在宿舍浏览网页，突然接到现场监理电话：“你带着仪器，我要复核一下桩基位置”，按理说测量成果的复核属于测量专业监理的事，而现场监理只管质量和安全，但人家既然说了，那就复核呗，由于测量控制点要能够一览全桥，因此都是埋设在地势较高的地方。

我扛着仪器脚架，拎着仪器沿着施工便道先走到桩基所在的沟底。然后又从沟底沿着羊群踩出的小道上爬到对面山顶，架设好仪器，对完后视，随即按照监理指定的桩位测量出中心坐标，我这边读数，监理在本上记录，实测的数据有了，等着监理和设计坐标对比。“设计坐标也读一下”监理说，“设计坐标是我自己计算的”，我平静的回答，监理：“你自己算的也要念一下”，“你拿我的成果复核我的成果有什么意义，用你算的成果和我的成果对比，才能知道对错，如果我算错了把桩基打到对面山顶去了，你是不是认为也是对的呢”，本来下着雨到处都是泥泞，走得我鞋上、裤子上全是泥巴，结果跑来一个外行来考验我一个内行，我瞬间就来火气了。监理被我说的哑口无言，红着脸吭哧了半天没说出话。

时间来到2010年年中，项目部开了一个会之后，有人传回消息，说是要取消大家的周六周末加班费，算下来我这个工资的档次，大概会少了将近两千块钱，于是我就去找刘经理求证，刘经理平静地说:“好像是有这么回事”，我说:“那我辞职不干了”，刘经理问我：“你不在这里干了要去哪里”，我问刘经理:“这算不算个人隐私”，刘经理说：“算，当然算，要不我帮你介绍个挣钱多的地方吧”，我被逗笑了：“谢谢刘总，不过暂时不用，我想休息段时间，如果啥时候有需要，我会找你的”，于是我就回宿舍收拾东西了，过了没多久，项目经理和项目书记来我们分部开会了，告诉大家：“由于项目资金紧张，只是暂缓发放两个月加班补助，过两个月给大家补上”，另外还宣布给我恢复测量队长的职务，给分部的技术主管提升项目部门部长的职务（和我同一级别），我当时刚觉很惊讶，领导怎么想开了，为什么要给我们升官。

后来领导走后散会了刘经理才为我解惑，原来在我找刘经理说要辞职之后，技术主管也去找刘经理了，人家比较含蓄，没说要辞职，说要请长假回家休养，于是刘经理也给项目经理和项目书记撂挑子：“你们重新安排人来接任分部经理吧，你们把加班费给取消了，王生伦要辞职，XXX要请长假，人都走了我这分部经理也没法干了”，其实项目领导当时就是想尝试取消加班费，如果大家没意见就真取消了。后来再发工资时，加班费也没欠，月月都有，我们俩人闹了个小情绪，居然意外保住了全项目部所有人的加班费。

说是让我负责全线测量工作的管理，实际上各个分部均有测量班长，而且测量队也没有专用的交通工具，六个分部分别分布在县城东西两端，总跨度二十多公里，村里非法经营的拉人的小面包车限载七人实际上拉不到二十人都不带出发的，往往等车要等上一两个小时，而且到了县城还得再转车才能到其他分部，好不容易到了县城，再等半天坐车到另一个分部，一天时间差不多就都在等车和坐车中耗光了，而且我本身也身兼一个分部的班长，所以很少去其他分部去管人家的事，谁需要程序我给他编好，再告诉他怎么使用，剩下的就自由发挥了，谁工作中遇到难题没法解决的就给我打电话，电话里解决不了我再去帮忙解决。

四道沟分部的测量班长底子最差，有一次他干活时我正好在跟前，工人说他给放的样不对，我拿图纸一看，一个斜交的桥墩，本来按理放出来应该是个平行四边形才对，结果被他放成了长方形，我问他：“你是怎么放的啊?”，他说：“就是用你编的程序算的啊”，我说：“你用我编的程序算没错，但你自己还得有些思路，程序不是万能的，斜交的墩柱中心线左右两边距离是对称的，但是大里程和小里程方向的距离并不对称，得用三角函数和勾股定律换算出偏差距离才行”，“三角函数和勾股定律是干啥的？”，他迷茫地问。得了，他这个技校生和我这个技校生还不是一个档次，我要教会他还得从初中数学开始，任务有点艰巨，一时半会难以实现。我说：“以后正交的你自己放，再遇到斜交的你叫上我，我来给你放吧”，然后我现场把这个墩的样给放了出来让工人干活，他在旁边看得云里雾里，最终也没看明白。

2011年夏天，有一天骑同事电动车上去松树庄隧道出口办事，有一根涂满润滑油的打桩机钢丝绳横在路上，去的时候边上没有障碍物，垂直就骑过去了，回来的时候是下坡，快到钢丝绳跟前了才发现旁边堆了一堆土，垂直过是过不去了，刹车也来不及了，只能斜着从上面压过去了，由于钢丝绳上有油，电动车一下子被挫倒了，我被摔了下去，然后车就骑上了我。我的右脚脚背跟腿直接被压成一条直线了。我忍着疼将车骑回了分部，恰好被刘经理给看见了，于是刘经理马上派车送我去医院，经过医院拍片检查，发现骨头并无大碍，但是脚筋被拉伤了，而且脚背被路上石子顶了一个坑，俗话说伤筋动骨一百天，虽无需住院，但医院建议修养三个月。然后我就让司机拉我去项目部找张总请假，张总说：“你可不能回去，你回去测量队就乱套了”，我无奈的说：“哪有那么严重，离开谁地球都能转，再说了我这受伤了也没法干活”，张总：“不能干活就不干活，你待在这里把把关就行”，我说：“那我回去歇两个星期吧，我现在这个样子吃饭、上厕所都不能自理”，“你家属不是在老家吗？你老家离这里近，叫你家属过来伺候你就行了”，眼看请假无望，没办法，由于女儿还要上学（届时女儿已经上小学一年级了），只能让妻子又将女儿交给父母接送照管，然后托小叔于我受伤第二天开着车把妻子送到了工地。

虽说只是把把关，有时候工地上遇到队员们解决不了的问题还得一瘸一拐地去处理。本来上厕所就不方便，结果有几天食堂不知道什么食材变质了，吃得拉肚子，一天跑五六遍厕所，可把我折腾惨了，开始我以为是我个人问题，毕竟每天我要吃药，说不定哪样药吃了会拉肚子，结果和好多同事一说，他们这几天也一样都在拉肚子，甚至一位同时还怂恿我发信息找项目经理告状，我犹犹豫豫把信息编好拿在手里琢磨该不该发出去呢，结果同事一把抢过手机，“叮”一下就发出去了，项目经理张总还是比较重视这件事的，收到信息不到半小时就来到了大阳山分部，然后把食堂管理员狠狠教训了一顿。

大概是2011年后半年，可能是基于权衡测量工作的全面管理和方便与局指挥部测量负责人员的对接，项目领导与分部刘经理协商一致后，决定让我搬到项目部居住，统筹管理测量队全面工作，但刘经理的前提是：“你在测量方面的专业经验比较权威，大阳山分部的测量班长必须由你指定”，经历一年多的磨合和了解，几个分部的测量人员我还是有所了解的，米拉湾分部的测量班长虽然有些贪玩且不太守规矩，但是脑筋还是相当灵活，经验也很丰富，胜任大阳山分部班长不会有什么问题，而且米拉湾分部由于征地拆迁工作受阻，迟迟不能全面开工，他在那里前期几乎不用干活，于是将他推荐了过去。刘经理曾经也当过项目经理，对员工的管理比较严格，介绍他过去，我心里还是隐隐有些担忧，但是也别无选择。

搬到了项目部，离县城就比较近了，而且附近还有个驾校，因为从小比较喜欢开车，加上最近手头稍微宽松一些了，就去驾校报了个名，稍有空闲的时候就去练练车，由于从2002年起就有零碎驾车的经验，加上当时青海地区考取驾照不是太过严格，每个科目（考三个科目）提前交了三百元钱补考费，差不多用了七十天时间就拿到了驾照（如果不是因为中间太忙耽误了约考，应该五十天左右就能拿到）。

在项目部居住期间，有一天项目经理张总找我，说是有个老职工有两个儿子想跟我搞测量让我给带带，他一说名字我马上就知道是谁了，那两个小孩在襄渝二线铁路项目时我接触过，说良心话脑袋不是太灵光，于是我说：“张总，虽然说领导们有些看不起搞测量的人，但并不是什么人都能搞测量，搞测量的人可能都比较老实、木讷、情商低，但并不代表傻，你把这种傻不啦叽的人弄到测量班，万一干活出了问题是你负责任还是我负责任”。张总说：“行行，那就不说这事了”。

2011年10月份左右，有一天晚上九点多了，我正在电脑上用软件处理隧道断面超欠挖数据，大阳山分部给刘经理开车的司机突然给我打来电话：“王哥，干啥呢，我请你吃烧烤去？”，我说：“谢谢兄弟，这回我正忙着呢，真没时间”，“有事明天再干呗，晚上还加啥班？”，我：“明天还要上工地有其他事呢，真没时间”，司机：“别干了，我马上来接你”，说完电话就挂了，大概过了四十多分钟，他真来了，而且一起好几个人，连拖带拽就把我拉到车上去了，项目部的一个开皮卡车的司机也在其中。

由于青海民和县和我们甘肃兰州的红古区隔河相望，而红古区政府所在地海石湾镇相对民和县来说要繁华很多，所以他们拉我来到了海石湾，到地方已经晚上十一点多了，大家点餐然后等待师傅烤熟，一边喝啤酒一边吃，吃完差不多凌晨一点多了，该付钱了，所有人都缩到后面去了，说要请我吃烧烤的司机一直盯着我看，我不吭声，装作不知道咋回事，“要不我出呗”，司机装模做样的说，我仍然没出声，“要不我出呗”司机又说，我还是不说话，“要不我出呗”，司机再说，连说了三次，都没有伸手进兜里掏钱的意思，合着搞了半天是拉我来买单了，怪不得这么执着非得拉着我。我一问老板，一共151元，算了，人家觉得我人傻钱多那我就人傻钱多吧，况且钱也不是很多。结了账回到项目部时大门都已经锁了，我们敲了半天都没人来开，后来不知道谁给办公室主任打了电话门才被打开。

第二天开完早会，项目经理张总要用皮卡车，结果敲司机门敲半天没人开，打电话也打不通（酒喝多了手机没充电），项目经理非常生气，让办公室主任查昨晚司机干啥去了，都谁参加了。第三天开早会的时候，张总首先说道:“咱们项目有些人不知道洁身自好，半夜三更还到处乱跑，情节非常恶劣，在此提出严肃批评，还要给予适当惩戒”，好在是会上并未具体点名，会后，张总把我叫到了办公室：“前天晚上，你们几个出去干啥了？”，“他们拉我出去吃烧烤了”，我说，张总：“吃烧烤了还是干别的了”，我无奈的说：“十一点才出去，一点就回来了，你说还能干啥”，张总：“罚你一百块钱，有没有意见”我：“没意见，正好凑个二百五”，张总：“二百五，什么二百五？”，我笑了:“请客吃烧烤花了一百五，罚款一百，正好二百五”，于是我把我的遭遇一五一十地告诉了张总。我以为只是说说，结果发当月工资的时候，真是从我工资里扣了一百元。

2011年农历年末快要过春节的时候，大部分人又该回家过春节了，张总找我谈话，说是让我在工地坚持到腊月二十八再回家，我说腊月二十八回家就不好坐车了，到时可不可以从项目开个车回去，张总说这个没问题，到时直接找值班领导老高就行。其实临近过年工人都陆续回家了，工地基本没测量的事，顶多也就是帮别人打打杂。转眼来到了腊月二十七，我就去问那位老高：“明天我回家开哪辆车？”，“开车，开什么车？”老高问我，我说：“张总走时没跟你说吗？”，“张总给我说什么？什么都没说啊”，他说。我又被忽悠了。第二天我和几个老乡直接打车去了兰州，正好小叔开车在兰州办事，我就搭小叔车回县城商铺了。

过完春节，我一直赖在家里不想去工地了，因为借车的事我很是生气，而且人家张总本身从一开始也看不起我，我从副总工干到副队长要说没有情绪说出来可能别人都不会信，给我恢复队长也是在迫不得已的情况下恢复的。在店里帮助妻子打理打理商铺，每天陪着孩子享受天伦之乐感觉也不错，刚过完年的时候小孩子们都有压岁钱，生意还是蛮不错的。直到过完正月十五，有一天项目经理张总给我打来电话让我回工地准备节后恢复生产，我说我前面受伤腿还疼，准备在家里做生意，不想上班了。张总说：“你不来谁给我管测量啊？你赶紧来吧”，我说：“张总，我真来不了了，感觉好累，我想在家里先歇歇，公司人多得是，让公司再派人来就是了”，张总说：“那行吧，你不想干了也行，但你总得回来把手头的工作交接一下吧”我说：“交接工作那是肯定的，我过两天就来”。

于是我于第三天又赶到青海民和兰新铁路项目部，一见到张总，张总非常热情，一根接一根给我发好烟，而且大打感情牌，兄弟长兄弟短的说了一大堆，而且还答应给我升职，给我配车（测量队用车），我问能升到老高的位置吗（老高原来和我同在大阳山分部享受相同待遇，而且曾经发生过摩擦，过年不借给我车就是他给张总建议的，说是我没驾照），张总说你还年轻，不着急，慢慢来，先给你恢复副总工，当时那口才，不去搞传销简直是浪费啊，我还真被感动了。

年后复工后，项目部果然下发文件给我提了副总工（当时项目部可以自行任命副经理以下干部，再后来就要打报告上报公司，由公司统一下发文件任命了），我再一次成了“王总”，工资大概能拿到七千五左右，同时给我们配备了一辆双排座轻卡车，由于沉降观测需要，得埋设控制点、墩柱沉降观测标、我每天开着车，车上拉着砂石料、洋镐、铁锹、手推车、电焊机、冲击钻，俨然一个劳务分包的包工头。

这种情况大概持续了一两个月，由于局指挥部要裁减车辆，并且要求各项目部沉降观测必须配备专用车辆，就把裁减下来的一辆长安面包车强制划拨给了我们项目部，而项目正好经常要用轻卡从兰州、西宁采购物资，就把面包车换给了我们。

在项目部住了四五个月，发现屋里常有老鼠出没，加之米拉湾分部征地拆迁工作有所进展，而且米拉湾分部离项目部也比较近，于是张总决定让我搬到米拉湾分部去住，可以同时兼顾项目部测量队和米拉湾分部的工作。我在米拉湾的房屋也是彩钢房，在第九间屋，左边住个小我十来岁的女孩，右边住着一对监理夫妇，男的还是我白银同乡，女的则是内蒙人。由于每间房都长得差不多，刚搬过来不是很熟悉，动不动就走错了屋。有一次大清早上完厕所回来开门走进屋里，小女孩正在梳妆打扮，我的突然光临，两个人瞬间都有些懵逼，女孩最先反应过来，然后问我：“你要干嘛？”“不好意思，走错了”，我立马尴尬的退了出来。后来我赶紧找了罐红色自喷漆，在门上喷了个大大的“9”字，以免人家误认为我动机不良。

由于隔壁女孩的父亲在四道沟分部管伙食，她母亲也跟随在工地常住，每次我们开车去四道沟分部干活时女孩都要搭车去看父母，时间长了大家都混熟了，只要我们去四道沟分部时，都会叫上她。国人的想象能力和吃瓜精神绝对值得叹服，由于我和女孩住隔壁交际相对就比较频繁而且她经常和我们测量队一同出入，于是项目上就开始有了一些不太好听的传言，当然我一直都不知道，有一回学生放假期间，妻子和女儿来到了工地居住，早上吃饭时孩子还在睡懒觉，于是我就给她们打饭回来，结果路上碰到试验室的一位老职工，他突然来了一句：“你这是一人有，全都有啊”，我有些云里雾里：“什么一人有全都有，我咋没听懂呢”，老同志说：“你不是给隔壁的女孩子打的饭吗？你一人有了你们就全都有了啊”，我顿时无语：“我夫人孩子来了，他们又不用上班，起早了没事干，我给她们打回去慢慢吃，你这种谣可不能乱造，一来人家女孩子还没结婚，二来我夫人听见了可是要出事哦。”，我当时有些生气，说话语气有些重。人家女孩子倒是无所谓，当着我妻子的面还是一如既往的坐我们的车，所谓身正不怕影子斜吧。

2012年2月，我顺利从兰州交通大学函授毕业并取得本科学历（其实英语是挂了科的，但是成人教育毕竟不是那么教条，正好在教育局招生办工作的二叔认识兰州交大的招生办负责人，打了个招呼就放行了），取得本科学历后，职称评审的事宜就该提上日程了，届时正好卡西欧CG20计算器面市，程序也已经编制完成，于是我将历时七年之久撰写和逐步完善更新的论文的最终版本定稿为《CASIO fx-CG20计算器在工程测量中的应用》，然后找代发论文机构委托发表，当时人家找机构代写代发一篇才七八百元，但我不想辱没了自己多年的辛苦成果，不想在层次太低的刊物发表，光版面费花了一千九百元。

CASIO fx-CG20编程计算器

由于我写的论文比较详尽深入，如果能全文发表，应该可以直接成为教学或自学的题材，认真琢磨钻研透彻了应该就足以编程了，但是论文原稿发送给《山西建筑》出版社后，编辑老师告知内容太多会占用太多刊物版面，建议我压缩到指定字数以内，后经反复多次修改之后终于成稿并排上队，于2013年在《山西建筑》2013年第14版正式刊登，由于成人本科毕业后满4年才能评中级工程师，因此我的中级职称直到2016年12月底评审通过，届时我的很多徒弟都已经是高级职称了。

2012年夏天，由于项目工期渐见滞后，局指领导要求我们公司更换项目经理，于是就来了一位李姓项目经理李总，由于要监管两个项目（一个是我驻过勤的向莆铁路-由于向莆铁路隧道洞顶涌水事故，原来的尹总被更换），李总在兰新铁路工地待了不到一个星期就回福建了。后来公司又派了一位副总经理许总来项目蹲点督导，徐总讲话幽默风趣、激昂宏厚。初来项目，组织所有人员召开动员大会：“项目有问题、有矛盾很正常，没有问题没有矛盾人类就不会进步，出现问题，出现矛盾我们就解决问题解决矛盾，这样我们大家才能在问题和矛盾中成长，但是解决问题要思路明确有的放矢，我们要做到三个如，三个如就是如坐针毡、如临深渊、如履薄冰，我们时刻要有风险意识才能正确规避风险,这里的风险包括工期风险、成本风险、安全风险……”

再后来，由于原来的项目经理张总言语不慎得罪了局指领导，局指强制要求更换项目经理，届时我公司承建的兰渝铁路标段接近尾声，于是兰渝铁路项目的项目经理石总就被调到我们项目担任项目经理，石总说话做事雷厉风行。

有一次局指要求各个项目配置能够测量隧道断面的仪器并责令局指管安全的张部长代为采购，仪器买来了通知我去领取，我过去一看这不就是普通的徕卡TCR-1201全站仪吗?于是我给张部长说：“这种仪器我们项目部有好几台，而且断面计算软件我自己都有（我编的程序也能计算，但是断面计算软件能够数字成图和导出制式数据），要买你就买一台带马达的，要不就退了得了”，“你说了算吗？”张部长顿时火气冲天，我说：“买不买我说了当然不算，但是用不用我说了绝对算”张部长气得都快说不出话了：“好好好，我不跟你说了，我找你们石总”。

这边正说着呢石总就进来了，张部长总算找到救星了：“正好我要找你呢，你就来了，石总”，“怎么回事？”石总问道，张部长：“仪器我都买来了，你们这小伙子居然不要”，“你为什么不要？”石总问我，“这样的仪器咱们项目部有好几台，计算软件我也有，买这个仪器纯属浪费钱”，我还是同样说辞，“那你说怎么办？”石总又问我，“要买就买一台带马达的，操作简单，测量效率高”，“那就买你说的这个，不就是贵些嘛？要买就买好的，买就行了”，石总说完就要走，张部长急了：“你不能走，这事究竟怎么办啊，石总？”，石总指着我“就按他说的办？”，说完就出去了。

后来新的仪器换回来了，徕卡TCRA-1201+全站仪（R-免棱镜，1200-1200米，1-1秒级，A-马达伺服）,彩屏的Windows CE系统的触摸屏全站仪，带马达自动伺服，内置线路放样以及隧道断面测量程序，输入参数要素全自动测量，还是和TCRA-1201一样，能够电脑端后处理数字成图。那是相当先进，据说要二十七万元。局指领导看石总这么舍得花钱，于是又怂恿石总说是沉降观测的设备不够，要求我们项目部再买一台电子水准仪，石总叫我去他办公室，问我：“咱们项目没有电子水准仪吗？”，“有啊，有两台呢”我如实回答，石总：“那局指为什么说咱们仪器不够，让再买一台电子水准仪”，“咱们有一台其他工地借去用了，几天就还回来了”，我说，石总又说：“这事你看着办，如果需要就打报告买，搞测量就跟打仗一样，武器一定要配备最先进的，人不够也可以打报告增加，需要谁你自己物色”。

徕卡TCRA-1201+全站仪

石总在项目待了一个多月出去了就再没回来，有消息说是感冒住院了，再后来就传来噩耗说是石总因高原反应和高血压脑溢血去世了。天妒英才，一个年轻有为的实力派企业管理者就这么与世长辞了。石总的先进事迹传遍整个中国铁建，还被评为全国十佳青年（石总其实年龄不大，跟我同岁，1977年生）和2012年感动中国人物。

石总去世以后，上次来过一回的李总又被调了回来，李总来了不久，又调来了一位主管测量的副经理，经验比较丰富，资历比较深，但是有种超然于世看破一切的隐士风骨，虽然主管测量，大多数时候都是打打下手，带带新人，所以测量工作基本上还是维持原状。

经过一段时间的突击追赶，施工进度总算是赶上来了，转眼就要准备开始架设桥梁了，除了连续梁是由我们项目部自行现浇，所有的简支梁都是由我们集团五公司负责架设，架设之前五公司相关技术人员进行全线踏勘考察，规划架设方案，结果在踏勘四道沟特大桥（那位不知道三角函数和勾股定律的测量班长负责放样的桥梁）线形时发现有一根墩柱偏差比较严重。

李总得到消息后马上责令我带人去复核，结果发现这根墩柱中线偏位33厘米，我查阅了测量记录，发现计算过程和数据都没问题，然后我就问测量班长：“你使用的控制点是哪个？”结果他带我去控制点一看，根本就看不到这根墩柱的底部，我就问他：“这个控制点都看不见墩柱你是怎么放样的”，他说：“我转点放的啊”，“转点在哪里？”我问，班长:“转点找不到了”，我彻底无语，这简直是死无对证啊，于是带着火气说道:“转点如果是木桩，肯定还能看见，就算腐烂了也得有点残留，如果是钢筋，就算被人拔了最起码有个洞在吧”，班长：“不是木桩也不是钢筋”，我有些好奇了：“那你怎么打的转点”，“我用中性笔在土上画了个点”，真是人才啊，我直接气笑了，再显然不过，很明显是转点出了问题，“墩柱打了这么高，两米一节，分了得有十来次打的，你中间不复核的吗？”我又问，班长：“我从来不复核，工人自己用垂球吊线上来就行”，水平不高还盲目自信，我佩服得五体投地。

由于这根墩柱施工时我还是大阳山分部测量班长，实在跟我扯不上关系，我如实向李总作了汇报，李总说：“虽然跟你没有直接关系，但是你有领导责任，罚你一万块钱你有没有意见”，“一万块钱罚款我会交的，我的确有领导责任，但是交完我就辞职不干了，具体情况李总可以再去详查”，我带着怨气回应李总，说真的，我真的很冤枉，我一个最西头分部的测量班长要去管最东头分部的测量，那时我向张总申请给配备一辆电动车张总死活不同意，说是你骑车腿都摔伤了还敢骑电动车，当面都交代不清楚的事，隔着那么远的路，我如何去管？不过最终还是没有罚我的款，而那位班长公司后来再也没人敢用了。

至于那根偏了位的墩柱，直接被用破碎锤敲碎了重新浇筑了一遍。破碎过程中测量专业监理还拍了照片拿来要挟我：“你们这根墩柱我拍上照片了，你看我是交给总监办（他们单位）还是交给甲方（此前我找他签批测量资料时他提出让我每个月给他买两条烟，结果我找项目领导申请领导不同意）？”。我说这事一会我来找你慢慢说，然后我就找办公室领了一包招待烟，到了监理站，我给他发了一根烟点上，然后对他说：“关于四道沟特大桥墩柱偏位这件事我建议你上报你们总监办就行了，还是不要报给甲方”，监理问我：“为什么？”我说：“丢人啊，人家墩柱偏了自己发现且自行整改了，你们监理天天在旁站却什么都没发现，人家凿掉了你才发现，不够丢人吗？”，监理一听脸顿时红了，然后一会又绿了。说真的，我也很无奈，如果领导舍得两条烟，我又会何以如此，大家出门都是为了糊口嘛。

由于妻子接送女儿上学放学的时间正好是学生上下学购买玩具文具的黄金时间段，而弟弟两口子都在学校教书，母亲基本都是在帮弟弟家带孩子，无法关照妻子，因此玩具店的生意无法继续下去，2012年六七月份的时候，我们便将商铺连同剩余的商品转让给了别人，并在县城临时租了一间平房，妻子和女儿暂时居住，到了暑假，妻子和女儿又跟随我到了工地，此时妻子已经怀孕将近七八个月。

届时，被我安排到大阳山分部的吕姓测量班长因消极怠工，长期无视管理制度而被刘经理打报告申请辞退，鉴于项目部已有测量副经理主导，应刘经理再次邀请和项目经理李总指派，我又搬到了大阳山分部居住，期间妻子因为胎儿大量吸收营养而导致自身营养不足而经常眩晕，有一次在跟我和女儿一起散步时差点摔倒，被我及时扶住，正好当时工地有同事亲属近期要回家，于是我给妻子买好火车票，妻子回家由丈母娘照料补充营养，而女儿则被留在工地由我暂管。

有一天食堂打来饭不太可口，女儿吃了两口就不想吃了，我怕她营养跟不上，就哄她只要吃掉一半就不用吃了，结果女儿趁我不注意，偷偷用勺子把饭压实了，看起了差不多有半碗的样子，然后告诉我已经吃剩一半了，我又好气又好笑，但也没法责怪孩子，于是领她去村里小店给买了些零食。

有一天傍晚我出去上厕所，女儿一人在屋里待着害怕，就跑出来满院到处找我，结果不小心被什么东西绊了一下摔到了，工地驻地的院子混凝土都是毛面的，女儿腿上被磕破鸡蛋大一块皮，腿上流着血哭着使劲喊爸爸，我看到如此情景，立刻将女儿抱在怀里，心灵的柔软瞬间被触动，忍不住流眼泪，工程人常年四处奔波，连孩子都要跟着遭罪。

开学后我将女儿送到老家县城继续上学，暂时借住在弟弟家，委托母亲每天接送上学放学。我当时买了一辆二手的日产车，隔三岔五的回家探望一下父母和女儿。妻子快要临产时，由于胎位一度不正，我便提前请假回家将妻子送到医院待产，2012年10月10日，小女儿出生了，和大女儿一样，我还是家里第一个抱小女儿的人，说来奇怪，我家两个孩子都是我一抱上就一直用小手揪着我的领子不放手。由于当时兰新铁路工地活不是很多了，而且徒弟们也都能独立操作了，我就一直在家待到了孩子40天的时候才回工地。

基于一家人随时团聚的理念，父母一直希望我在老家县城买房，由于做生意、买车还有到处东奔西跑的路费花销，我手里几乎没有什么积蓄，买房只能全靠借钱，而且那会二套房还得交70%首付，当时售房处承诺能给帮忙把首付压到30%，于是跟舅舅借了一万元钱把定金都交了，结果后来也没借到钱，也就不了了之了，由于售房处也有责任，好说歹说最后总算把押金给退回来了。

妻子一个人在基地带着孩子一直坚持到了放寒假，我就把大女儿也送了回去，而我则继续回工地上班搞钱。春节回家过完年后又把妻子和两个女儿带回老家，大女儿开学后，妻子和小女儿住在租的房子里，反反复复的折腾，挣点钱全花到路费上去了。

2013年8月份，大女儿该上二年级了，妻子坚决不想在老家待了：“咱们自己河北买的有房子，生意也做不成，这里是你老家又不是我老家，你天天在工地，我却始终寄人篱下，还不如回自己家安安稳稳的住着”，但是回基地又要考虑一边照管小女儿一边接送大女儿的问题，当时弟弟家的大女儿已经上幼儿园了，只要有人接送就行了，于是经过全家商量协调，最终决定：父亲从农村老家来县城每天接送弟弟的女儿上学放学，而母亲则随我们去基地，在家里帮着照顾小女儿，顺便做做饭，这样妻子就能抽开身接送大女儿上学放学了。

由于临近开学的出行高峰期，从网上订票已经订不到了，于是我们只好开车从老家往基地赶，由于当时山西到石家庄的高速公路仅有一条石（家庄）太（原）高速，路上拉煤、拉货的大货车特别多，在路上堵车堵了七八个小时，有一个大巴客车比我们还要在后面很远，车上有一个人可能有什么急事，从后面一直走过来，然后给我一百元钱，非要搭我的车，我们当时从老家拉了很多东西，车上塞得满满的，座位上也放着东西，妻子坐副驾，母亲抱着小女儿和大女儿坐后面，大女儿睡着了老是被挤醒，然后就揍小女儿，揍得哇哇大哭，我们的内部矛盾还没法解决呢，哪有地方拉他，他和我们纠缠了半天，实在没办法只好又走回去了。

我们早上8点从老家出发，到了基地的家已是第二天的早上八点。在家里休整了一天，第三天我带着大女儿去学校报到，鉴于各个省的教材不同，老师建议大女儿留级，从一年级重新开始，我问大女儿行不行，孩子着急了：“我才不上一年级呢，好不容易上到了二年级，再让我重新上一年级，我去年不是白上了。”见孩子非常坚持，只好随她了，虽然刚开始确实有些跟不上，但是第二学期就能在班上名列前茅了。

··································································未完待续