AI 创业陷短命怪圈，产品扎堆却快速过气，真正护城河藏在哪？

哈喽，大家好，杆哥这篇评论，主要来分析AI 创业陷短命怪圈，产品扎堆却快速过气，真正护城河藏在哪？

当下的 AI 创业市场，正上演着极具反差的怪象。每天都有各类 AI 新产品密集涌现，生成、法律 Copilot、代码平台应有尽有，爆款频出的同时，产品生命周期却肉眼可见地缩短。

上月还被媒体争相报道的明星项目，次月便无人问津。这正是 AI 时代的核心特征，技术门槛被压到最低，建立壁垒的难度却被拉到最高，也让无数创业者陷入了艰难的生存困境。

✅ 差异化易造，护城河难建

AI 创业初期，不少创业者极易陷入认知误区，将产品功能的炫酷等同于护城河。依靠底层模型做出的亮眼功能，看似形成了技术壁垒，实则只是短暂的差异化。

差异化只能吸引一时关注，护城河才是抵御竞争、留住用户的关键。

AI 技术具备极强的共识性，所有人都能调用同类基础模型 API，再亮眼的功能，几天内就能被同行复刻，甚至会被行业巨头直接整合进现有产品，毫无防御可言。

✅ 供给过剩，陷入低水位内卷

AI 大幅降低了软件开发的边际成本，一个人短短几天就能做出成型的 SaaS 产品，直接导致渠道供给端极度过剩。

发现一个市场痛点，瞬间就会冒出数十个同类初创公司，产品同质化严重。

客户难以分辨优劣，从业者只能陷入价格战与营销战，在低水平内卷中挣扎。过往的数网络效应，也只有达到超大规模才能显现，小样本阶段几乎没有优势。

✅ 0 到 1 阶段，难逃死亡谷困境

AI 创业的 0 到 1 阶段，成了最难突破的死亡谷。这一阶段里，技术壁垒不复存在，规模效应尚未显现，网络效应更是微乎其微。

创业者的所有努力，都容易被市场噪音稀释，很难形成核心竞争力。想要靠技术领先或先发优势站稳脚跟，几乎不可能，这场竞争本质上变成了一场生存持久战。

✅ 三大法则，跨越死亡谷建护城河

想要打破困局，a16z 合伙人给出了三条核心生存法则，找准方向才能筑牢真正的护城河。

其一，摒弃功能陷阱，跳出单纯的技术比拼，把产品深度嵌入客户的工作流，成为客户的业务记录系统，这才是最核心的壁垒。

其二，熬过低水平内卷期，扛过 0 到 1 的艰难阶段，坚持到规模效应与数据网络效应显现的时刻。

其三，打破传统收费模式，从按席位计费转向贴合 AI 特性的新商业模式，从企业 IT 支出下沉到劳动力市场定价。

AI 时代，技术领先只是入场券，能做出功能不代表能活下去。唯有跳出同质化竞争，找准真正的核心壁垒，才能从一众短命产品中突围，实现从功能到公司的跨越。