黄仁勋的“阳谋”：用廉价H200当“价格屠刀”，直刺中国AI心脏

最近AI芯片圈出了一件挺有意思的事。大家都知道，因为美国的出口限制，英伟达之前专门为中国市场搞了个“阉割版”芯片——H20。

但现实很骨感，这个左砍一刀右砍一刀的产品，中国客户们根本不买账。市场用脚投票，导致英伟达在中国市场的份额从过去的超过90%，几乎跌到了谷底。

这个局面，显然是英伟达CEO黄仁勋没预料到的，也肯定是他不愿意看到的。于是，在他的一番努力下，事情有了转机：美国方面松口，允许英伟达将性能更强的H200芯片卖给中国，但附加了一个条件——得把在中国销售H200收入的25%上交给美国政府。

H200是什么水平？它和之前的H100，还有那个卖不动的H20，都属于同一个“Hopper”架构。它只比英伟达最新的、最顶尖的Blackwell架构芯片落后一代。

和H20比起来，那完全是一个天上一个地下。单看一个叫“性能密度（TPP）”的核心指标，H200就是H20的6.7倍。其他关键配置，比如显存从96GB提升到了141GB，内存带宽也涨了20%。可以说，H200是真正意义上的高性能计算卡。

性能强了这么多，按照常理，价格不得起飞？大家猜，H200系统怎么也得比H20系统贵上一两倍吧？但实际传出来的价格，却让很多人“傻眼”了。

之前，一套8卡的H20系统，市场价大概在100万人民币左右。而现在，同样8卡的H200系统，据称售价只在130万到140万之间。性能强了将近7倍，价格却只涨了30%-40%。如果站在H20的价格角度看H200，这简直堪称“白菜价”，性价比高得有点不可思议。

黄仁勋和英伟达为什么要卖得这么“便宜”？这背后，其实是一步赤裸裸的“阳谋”。他们就是想用这种难以拒绝的低价，达成两个核心目的：

第一，把丢掉的“江山”抢回来。中国市场对英伟达太重要了。之前因为禁令和H20的拉胯，市场份额近乎清零。

现在，通过H200这种“加量又加得不多”的定价策略，可以迅速吸引那些急需强大算力但又受制于预算和采购限制的中国企业客户。只要客户开始大规模采购H200，英伟达就能快速收复失地，重新获得巨大的经济利益。交25%的“保护费”给美国政府？只要能重新打开市场，这笔买卖对英伟达来说可能依然划算。

第二，压制中国本土AI芯片的成长势头。这才是更深层、更长远的目的。黄仁勋本人曾多次表达过一个观点：要让中国的AI产业建立在美国的芯片基础之上。因为一旦中国形成了自己完整的AI芯片生态链，美国将永远失去这个市场。

最近一两年，中国AI芯片的替代进程已经加速，这让黄仁勋感到了危机。他的应对策略就是用“糖衣炮弹”攻击：拿出一款性能足够强、价格足够“香”的产品——H200。当中国企业面对这样的选择时，从商业理性的角度出发，很难不心动。

用了性能更好、生态更成熟、价格还“实惠”的H200，自然就会减少对本土AI芯片的采购需求和投入热情。这能在关键时刻，延缓甚至打断中国AI芯片产业通过市场循环获得资金、持续迭代升级的进程。

那么，这个“阳谋”该怎么破？说实话，非常难。很多人会从战略高度呼吁，企业要有长远眼光，不能饮鸩止渴，要坚定支持国产替代。这些道理都对。但具体到每个需要生存、需要盈利、需要在竞争中不落人后的企业，抉择是现实的。

指望企业纯粹靠情怀买单，靠道德绑架是不现实的。破解这个局，没有捷径和奇谋，最终要靠“正面硬刚”。中国的AI芯片产业，必须在性能、功耗、价格、软件生态和客户服务等每一个环节上，实实在在地追赶和超越才行。