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在大多数人的刻板印象里,海尔依然是那个造冰箱、卖洗衣机的家电巨头。但实际上,在资本运作的深水区,海尔早已构建了一艘庞大的金融航母。
近日,这艘航母的一个重要引擎——海尔融资租赁股份有限公司,完成了新一轮的燃料加注。根据天眼查App披露的最新工商变更数据,该公司的注册资本从42.9亿元人民币一口气增至47.9亿元人民币,增幅约为12%。
这新增的5亿元真金白银,对于一家非银金融机构意味着什么?
首先,这是最直接的杠杆撬动。融资租赁行业的商业模式,说白了就是“借鸡生蛋”。根据监管规定,融资租赁公司的风险资产通常不得超过净资产的10倍。这意味着,海尔金控此次注入的5亿元资本金,在理论上可以为公司释放出高达50亿元的业务规模空间。在当前很多城投系、地产系租赁公司缩表过冬的背景下,海尔逆势扩表,说明其看准了某些细分赛道的抄底机会。
其次,这折射出海尔“产融结合”战略的深化。
不同于纯粹玩资金空转的金融机构,产业系租赁公司的核心优势在于“懂资产”。海尔融资租赁这几年早已跳出了家电分期这种小打小闹的圈子,转而深度切入了医疗健康、智能制造和农牧食品等领域。
举个例子,一家民营医院想要购买几千万的高端核磁共振设备,找银行贷款可能因为缺乏抵押物而被拒之门外,但找海尔融资租赁,后者不仅能提供资金,甚至能利用海尔在大健康领域的资源提供设备选型和后续服务。这种“卖设备+借钱+给服务”的组合拳,才是产业资本最可怕的护城河。
再者,这笔增资也反映了海尔在应对行业周期波动时的防御心态。
成立于2013年的海尔融资租赁,正处于第二个“十年”的开局期。随着实体经济去杠杆的推进,租赁行业的信用风险也在攀升。通过增资来夯实资本垫,提高风险抵御能力,是稳健经营的必选项。
对于海尔集团而言,左手是竞争白热化的家电红海,右手是利润丰厚的金融蓝海。这5个亿的投入,既是为了让金融板块跑得更快,也是为了通过金融手段,反哺其实体产业链的上下游合作伙伴。毕竟,在当下的商业环境里,能借钱给客户买自己产品(或生态产品)的企业,才拥有真正的话语权。
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