京东采销年终奖25薪刷屏！要拿这笔钱，你得有这三把“刷子”

打工人当牛马一年了，问我们最期盼的事是什么？别问，问我就说年终奖快发了。新闻报道京东的年终奖方案出来了，采销25薪刷屏！有人多拿一年工资，这波数据看得不少打工人在盘算自己的年终奖究竟能拿多少。

有内部员工透露，这25薪还不是上限。在已经实现20薪的部门，绩效A+的员工能拿到12倍月薪的年终奖，全年直接冲至24薪；更夸张的是3C品类的一位采销经理，靠引入独家新品实现销量翻番，年终奖直接突破40个月薪资。

我不太了解电商圈从业人员的薪资架构，但是我的一个朋友从事电商商业多年，他太懂采销岗为啥能拿这么高的薪水了。据他介绍，这岗位看着是“买买买”，实则是京东供应链的核心枢纽，能拿到25薪的采销，手里都攥着三把硬刷子。

这第一把是具备超强谈判能力。他们不只是简单买货卖货，还要跟品牌方磨底价、协调仓储物流压成本，更要预判市场趋势选对品。优秀的采销是“行走的数据库”，摸得透供应商的产能底线，读得懂消费者评价里的隐性需求，智商情商双高，就这些本事，天天被海夸的AI都学不来。

第二把是数据思维和市场洞察。京东砸了200多亿搞智能补货和动态定价系统，但工具终究是工具，得靠采销把经验填进去。老采销知道“哪个供应商的货冬天耐储存”“哪个品类大促前必须囤货”，这些藏在数据背后的门道，才是决定选品成败的关键。

最后一把是扛住高压的决策力。采销的日子从来不是岁月静好，48小时内要完成新品从选品到上架的全流程，还要平衡“低价拉客”和“供应商盈利”的矛盾，更要面对末位淘汰的考核压力。这种在不确定性里拍板的能力，将抗压值拉爆正是AI时代人类最核心的竞争力。

其实京东给采销砸钱，根本不是心血来潮，而是一场关乎生存的供应链保卫战。

现在电商行业早就不拼流量了，转而拼供应链效率。采销是京东防守和进攻的第一道防线，他们谈下来的底价、优化的库存周转，直接决定了消费者能不能抢到低价好物，也决定了京东在即时零售战场上，能不能打赢美团、抖音这些对手。

更何况，2025年互联网行业人才流动率涨了17%，核心岗位招聘周期拖到45天。京东这波25薪，相当于给采销团队吃上了定心丸：既锁定了自家的资深骨干，又给竞争对手挖人设置了高门槛，甚至还能在秋招季提前卡位，吸引新一代的复合型人才。

这波操作的效果立竿见影。据猎聘数据，2025年第四季度，68%的供应链求职者把京东列为首选，比去年涨了19个百分点；还有竞品平台的HR吐槽，最近采销团队天天有人提离职。

更有意思的是，这25薪还只是个开始。京东CEO许冉已经在内部信里放话，2026年采销团队要冲击26薪。

说到底，京东采销的25薪，给所有打工人提了个醒：在AI遍地走的时代，真正的铁饭碗从来不是一个岗位名称，而是那些“机器学不会、别人抢不走”的核心能力。不管你在哪个行业，打磨好自己的不可替代性，才是应对所有变化的底气。大家说呢？