广东
2025年，中国船舶集团旗下中船九江海洋装备（集团）有限公司聚焦“质量、效率、成本”，深化精益管理、持续改善提升，涌现一批优秀精益实践项目。
中船精达：“温控转台零位校准检测国产化替代”精益实践成果
中船精达利用“三现原则”方法和理念，挖掘现场难点、堵点并加以改善和推广，实现了温控转台零位校准使用“普通电子水平仪+智能手机”组合国产化替代的检测方法，节约采购进口仪器成本23.8万元。该组合校准方法打破国外高精密测试仪器垄断僵局，破解“高价”采购费用，实现国产化测试方法的创新和价值应用。
该校准精度可达国外进口仪器同等水平，测试过程确保人员和设备安全的同时，数据传输和处理更直观更高效，测试效率提升45﹪，携带方便，维护成本低。自实施以来，生产现场和对外技术服务使用的普及率达85%，进一步提升生产和对外技术服务效率。
中船精达：“转台设计三化”精益实践成果
中船精达通过通用测试转台系列化设计项目，实现设计效率质的飞跃。面对以往技术状态分散、模块化应用不均衡及市场响应迟缓的挑战，聚焦“三化”设计，通过构建涵盖477个零件级、288个组件级和93个部件级的模块基础库，并定型15型系列化转台产品，彻底扭转设计周期长、成本高的局面。将平均设计周期从10天缩短至5.8天，降幅42%，系列化产品报价周期降低92%，显著提升市场响应速度与客户满意度。
系列化产品已覆盖超六成项目，通用转台零部件模具重复利用率达83.5%，模具费用节约72万元，外购件减型、统型、集采实现降本40万元，强化产品一致性与可靠性。
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