陕西
阳光讯（记者 郑玮 通讯员 杨志淑）今年以来，长庆油田采油三厂瞄定全年天然气生产目标，紧跟天然气开发新形势，科学统筹协调、强化开发管理，全员发力，层层压实责任，环环紧扣执行，持续夯实天然气开发稳产根基。
精准施策，增加老井产量贡献。针对老井压降快、出水多的开发现状，及逐年增加的气井管理压力，要持续稳产就不得不拿出合理的开发技术对策和气井精细管理手段。采油三厂大力推行气井全生命周期管理模式，优化气藏差异化管理，严格落实气井精细化管理措施，为气井“量身定制”生产方案，精准实施气井增产措施，持续提升老井产量贡献，将气藏综合递减率控制在24.8%以内，为青石峁气田稳步发展提供有力的技术支持。
统筹协调，抓新井投产进度。采油三厂坚持“同步准备、高效衔接、抢先抓早”原则，积极与天然气评价项目部等部门沟通协作，构建常态化、长效化推进机制，成立一体化运行小组。按照节点任务，严把设计对接、现场踏勘、方案审查、施工交底、质量管控等关键环节，实时跟踪钻井、试气进度，科学统筹集气管道施工，保障新井快建优投。截至目前，新投产气井55口，天然气产能持续攀升，日产气能力快速提升至110万立方米，新井累计产气量0.29亿方，为冬季供气筑牢保障根基。
精细管理，提升资料管理水平。在生产数据上报方面，通过执行生产数据三级审核制度，依托SCADA系统和巡井落实联合取值，配合两相计量进行核定，真实反映气井生产状态，气井资料全准率提升至99.0%。日常管理中，抓好单井产量日分析及异常井诊断落实工作，对于生产出现异常的井，及时查找问题原因，制定上产措施，为气井上产找准方向，月度开展气藏动态分析，评价重点试验、措施效果，总结生产制度优化经验，不断提升气藏精细管理水平。
下一步，采油三厂将继续用实干精神牢牢端稳能源饭碗，深化气井管理，储备技术，精细管理，高效组织，推进天然气开发高质量发展。
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