我冲了三十年的那袋“黑”芝麻糊,原来黑芝麻只占18%,排第四,第一是大米。消息一出,我妈直接一句:感情我当年喝的是米糊拌炭?
厂家算盘不复杂:大米五毛一斤,黑芝麻两块五,把米往前挪,毛利立刻胖一圈。国标只卡10%下限,没管顺序,人家钻得光明正大。老金磨坊、五谷磨房同款套路,全行业一起装睡,消费者睁眼瞎。
可真正扎心的是销量。2014年还能卖九百多万件,去年腰斩到四百多万件,一半人直接不喝。为啥?楼下便利店冷藏柜里,六块五的即饮代餐摇一摇就能走,谁还回家找锅?2023年代餐市场两千亿,即饮占四成,芝麻糊连汤都没捞着。
黑芝麻集团不是没挣扎。2017年砸新能源,两年亏掉两亿;收电商平台礼多多,再亏一亿;搞国医馆,没水花。主业守不住,副业全翻车,控股股东还顺手抽走三亿资金,监管函年年贴门口,活成A股反面教材。
熬不住了,广西国资委出手接盘。广旅大健康背来200个景区、50个康养基地,算盘打得响:把糊装进桂林山水铁盒,景区摆摊,高铁扫码,三年净利润对赌3.15亿,翻三倍。理想很丰满,现实是研发费率只有1.2%,行业平均3%,老渠道四成还是粮油店,年轻人连进店理由都没有。
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我算了笔小账:按现在销量,三年要赚3.15亿,一袋糊得净赚七块多,而它出厂价才九块。除非把大米再加大半袋,否则利润从哪来?要么涨价,消费者扭头走;要么割渠道,经销商造反。横竖都是墙。
新国标已在路上,以后“主打成分”必须排前三,大米再想插队得改名“大米芝麻糊”。留给南方黑芝麻的时间,刚好够把配方改回1990年代。真改回去,利润崩;不改,品牌崩。国资爸爸再有钱,也填不了这个左右互搏的坑。
情怀这张牌,70后、80后已经打光,90后、00后连牌桌在哪都不知道。下一口糊,他们宁愿选9块9的燕麦奶,也不会陪老国企玩“找黑芝麻”的刮刮乐。
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