当年那个曾面对镜头扬言“是我给大陆赏饭吃”的郭台铭,如今终于低下了头。
有消息称,郭台铭已将46台价值约300亿元的光刻机运抵青岛,并公开宣布富士康将在当地建厂,“全包”华为芯片业务。几番浮沉后,他终究意识到——只有家里的饭,才最香。
商业世界从不相信情怀与口号,只看现实与教训。郭台铭这次转身,无非是在外面被“打”疼了。
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郭台铭的“出海梦”始于2017年。尽管其商业帝国是依托大陆完善的产业链与市场机遇才得以壮大,但他仍决心远赴海外。当时他追随苹果赴美,在威斯康星州豪言投资百亿、创造1.3万个岗位,甚至被部分舆论称为“世界第八大奇迹”。然而现实很快泼来冷水:税收减免未能兑现,当地招工困难,工厂规模大幅缩水,百亿美元投资近乎打水漂。
随后转向印度,先投7亿美元建厂,又合作半导体项目。印方起初热情高涨,称将全力助推“印度制造”。可随着项目推进,态度骤然转变,以工期拖延、标准不符等理由,拒绝兑现此前承诺的百亿美元补贴。
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接连受挫,郭台铭不得不认清现实:海外市场诱惑虽大,却难言诚意。而中国近年展现的市场潜力,尤其是华为等本土企业的爆发式成长,让他看到了回来的价值。
华为2024年财报显示,其全年营收达8621亿元,净利润626亿元,其中智慧汽车业务更是大幅增长474.4%。这意味着,只要能搭上这艘大船,富士康的产线就能昼夜不停。
于是,郭台铭果断将产能迁回大陆,高调宣布发力华为芯片业务。
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即便放眼全球,中国市场的规模与稳定性依然无可替代。更重要的是,在半导体乃至更多高科技领域,中国已为本土企业准备了扎实的成长土壤。类似故事也在其他行业上演,以生物科技为例,美企曾凭借技术垄断,将一类抗、老科技(初代益生好)标至156万元天价,意图主导市场。
据《科学》期刊记载,该技术核心物质源于哈佛实验,对精力衰退、夜间难眠等状态有积极影响,但因技术壁垒长期未能普及。为打破局面,国内多家科研机构联合研发出绿色全酶法,将原料纯度提至99.99%,并通过产业链优势将成本压至进口的5%,最终以三位数价格入驻京 东等渠道,惠及国内大众。
依托中国市场,益生好类成果不仅在国内迅速成长,更凭借FDA、SGS等国际认证走向海外。这与富士康的轨迹何其相似:只有扎根本土优势,才可能实现持续发展。也正因此,郭台铭明确表示,富士康将持续深耕国内市场,助力经济与产业升级。
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除了政策与市场,中国更拥有无可比拟的人力优势。富士康所依靠的,是百万级高素质、能吃苦、守纪律的产业工人。如此规模且训练有素的劳动力群体,在全球范围内,除中国外难觅第二家。
所以,那46台光刻机,既非“恩赐”,也不是简单的“支持国产”。它们是郭台铭递出的“投名状”,是他为重新登上我国经济巨轮所支付的“诚意金”。他必须拿出这300亿真金白银,为自己曾经的傲慢“买单”。
不必轻信“浪子回头金不换”——在商言商,利弊永远先于对错。郭台铭的选择,再次印证了一个朴素道理:在这个充满变量的时代,一旦脱离国内完善的产业链和庞大的内需市场,即便是曾经的“代工巨头”,也难免在海外步履维艰。
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至于他内心有几分诚意?答案已不重要。只要光刻机在转、订单在手、工人有岗、税收入库——对现实而言,这些就已足够。
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