大厂抢AI人才，投资人蹲守大厂具身智能大咖

作者丨Lucas

编辑丨刘恒涛

图源丨Midjourney

“你很难想象，大厂对AI人才有多渴望。”英诺基金创始人李竹感慨，“我们之前投过一个计算机博士的AI Agent项目，但公司成立仅两个月，就被某大厂收购了——他们买下一家公司，实际上就是想要这个人。”

一边是大厂不惜重金挖具身智能的人才，另一边，是投资人对具身智能人才的贴身紧盯，很多技术精英纷纷出走大厂，投身具身智能创业。据不完全统计，2023年至今，已有超30位创业者从大厂离职创业具身智能。

随着AI和具身智能行业的深入发展，这已经成为值得关注的现象：头部大厂不惜重金，抢夺顶尖AI信息人才；同时，又不断有人从大厂辞职，创办具身智能企业。

这个现象的背后，折射了大厂对这两个领域战略上的态度：对AI，志在必得；对具身智能，观望为主。

对大厂来说，AI竞争是“生死之战”，具身智能眼前却未必是好生意。所以，在很多投资人眼里，具身智能是对创业者友好的赛道，相比AI大模型，投资人对具身智能赛道更为青睐。

AI人才争夺战

清华博士年薪几百万

大厂对AI的投入，从招聘和薪资上可以窥见一斑。

“清华计算机系的博士，现在到什么程度？有大厂给天才少年年薪160万到200万，国内几个做基座大模型的大厂给到了三四百万，海外大厂给的更高。”李竹说。

从去年开始，这场人才争夺战就不断升级，其“战火”蔓延至高校在校生。

字节跳动2023年5月发起Top Seed人才计划，相关专业的实习生，最高日薪2000元，按照一个月20天出勤计算，月薪达到4万元。该计划原本面向应届博士，随后又放宽至在校硕士，面试流程也从四轮精简为两轮，论文关键词有“大模型”、“AI Agent”，公司即发邀约。

腾讯的“青云计划”、阿里巴巴的“AI Clouder”、京东的“顶尖青年技术天才计划”等AI招募计划，也瞄准了在校生和应届毕业生，薪酬不设上限。有媒体报道，2025年，美团给AI核心人才的薪资涨了50%。

各个大厂争夺的主要是AI人才。阿里发放的7000份校招offer中，有六成与AI相关；字节跳动2000多个校招岗位中，有半数与AI相关。

这些AI人才会被用作何处？综合阿里官网的招聘信息分析（截至12月1日），主要集中在软件应用和底层技术。

具体来看，在72个招聘职位中，有25个主要针对淘宝、阿里国际、优酷、高德等业务场景，涉及垂直大模型训练；有16个为大模型提供底层技术支持，如性能优化、计算加速等；有15个涉及阿里通用大模型“千问”研发。

除了高校争夺，各大厂之间也会互相挖角。根据公开信息，腾讯曾从字节跳动的AI团队挖走顶尖人才，并承诺薪资翻倍。而在此前一年，字节跳动自身也在持续从多家科技公司挖人。腾讯首席人工智能研究员姚顺宇（9月份从OpenAI加入腾讯）在10月份于X上发帖称：“如果你受到裁员影响，欢迎私信我。”

有媒体分析，AI人才从偏技术的科技公司，流向有落地场景的互联网企业，是近来的一大趋势。和开头李竹提到的案例类似，大模型科技公司企业的高管甚至创始人，跳槽加入大厂，不乏其例。比如边塞科技创始人吴翼，在2024年加入蚂蚁集团；大模型创业企业波形智能的情况，公司被并购，CEO姜昱辰带领团队入职OPPO。

争抢人才只是大厂加码AI战略的一个缩影，大厂在A的投入更是孤注一掷。综合财报显示，“BAT”今年上半年累计投入约800亿元：阿里巴巴投入约500亿元，集中在AI基建和产品研发，营收占比10.3%；腾讯投入229亿元，用于支持AI业务，营收占比6.3%；百度投入88.3亿元，主要在大模型、智能云等业务，营收占比13.5%。

“在信息智能这个赛道上，60%的市场都属于大公司。因为他们有用户，变现很容易，一上来就能做很大。”李竹说。

加码AI业务让大厂开始尝到了“甜头”。今年三季度，阿里云业务的AI相关收入已连续九个季度实现三位数的同比增长；百度智能云业务的核心非在线营销收入突破100亿元，同比增长34%；腾讯营销服务收入因客户AI需求增加，同比增加20%。

在大厂没存在感

具身智能人才纷纷创业

当AI人才涌向大厂抛出的“橄榄枝”时，投资人却盯紧具身智能赛道。

“‘AI+硬件’的机会已经很明确，谁都想抓住风口，万一成功了呢？”华南一家大厂的投资部人士表示，热钱都盯着具身智能赛道，尤其是有大厂背景的创业者，现在很多投资人，专门在大厂楼下咖啡厅守候，随时和大厂那些有想法的人聊。

今年4月6日，特斯拉Optimus人形机器人项目的工程师杨硕，在社交媒体上发布离职消息，宣布创立妙动科技，研发消费级机器人。在此前3月，地平线智能汽车事业部总裁张玉峰也宣布离职，专攻面向B端的双臂轮式机器人。同时，智驾、手机、互联网等众多领域的大厂精英离职，纷纷入局具身智能创业。

最为突出的是互联网大厂的技术大牛，他们行动最早，在具身智能热潮兴起前就行动起来了。比如腾讯机器人实验室Robotics X 的三位成员，来杰、陈相羽和梁聪慧，2022年起相继离职创业具身智能。

阿里系也不甘寂寞，达摩院原机器人实验室负责人陈俊波创立有鹿机器人，原自动驾驶实验室负责人张硕创立瑆爝机器人等。

综合睿兽分析数据，2024年具身智能融资额超70亿元，占整个机器人行业41%。今年7月底，年内融资金额已达153.5亿元，是去年两倍之多。

为什么他们要离开大厂？

上述投资人士表示，核心原因，是大厂面对新业务非常谨慎，需层层审核、权衡利弊，这些具身智能人才难以施展拳脚。而且，具身智能在大厂内部更像边缘业务，得不到重视。

“很多大厂虽然成立了机器人研究院，但实际投入只有几亿元，连大模型一年的成本都够不上。”英诺科创基金合伙人王晟说。与之对比的是，今年上半年，阿里在AI的投入接近500亿元。

“互联网大厂是做‘软件’起家的，让他们转做‘硬件’是很难的，一切都要从头做起。既无人才储备，也无现成可复制路径。过去做APP还能直接复制代码，但现在做机器人则没有成功经验可循。”浙江一家机器人公司负责人表示。

从另一角度来看，大厂在具身智能领域也是“新手”，除了资金和数据有优势，其他方面没有独特优势。所以，具身智能这条赛道，对创业者非常友好。因此，很多风险投资，比如英诺基金，对具身智能赛道就非常看好。

同样从大厂出来，同样做具身智能，创业者的方向也略有不同。

互联网大厂的创业者，大多会从软件层面切入，如陈俊波创立有鹿机器人，从机器人“大脑”研发起步。而从追觅、特斯拉Optimus等机器人企业出来的创业者，更多从“硬件”切入。

大模型是“生死战”

具身智能“投投看”

“‘软件’人才往互联网大厂汇聚，‘硬件’人才则往具身智能创业。这是很清晰的分野。”上述投资人表示，互联网大厂需要全身心发展AI大模型，这关乎未来还能否留在牌桌。

对于具身智能，王晟认为，大厂觉得这个业务“性价比”不足。首先，具身智能无法与现有业务相结合，或直接带来效益。二是，砸钱、砸人，也不一定做出成绩，因为没有成功路径可借鉴。

“大厂是会计算投资回报的。他们更愿意做边际成本低的业务，比如可复制的软件。而具身智能涉及硬件的整合与制造，边际成本难以控制，不是一门很好的生意。”王晟表示。

因此，对具身智能的态度，互联网大厂更倾向“跟踪关注”，而非“全力投入”。他们主要以投资入股形式，参与这波产业热潮。

2024年以来，阿里系投资了星海图、逐际动力、有鹿机器人、源络科技等企业；腾讯投资了智元机器人和宇树科技；字节跳动投资了乐享智能、因克斯和宇树科技；美团最为活跃，投资了七家具身智能，包括宇树科技、银河通用等。

“大厂不需要亲自来做，等到合适时机收购即可，这是资本惯有的路数。”一名创投行业人士指出，互联网巨头会投资有潜力的企业，逐渐增加股份比例，等到产品成熟、模式跑通后，再进行整体收购，目的是为了规避试错风险。

该人士还指出，在具身智能领域，巨头们会延续各自的投资风格。比如，腾讯更倾向作为生态合作者，为企业提供资源，支持其独立发展，马化腾此前也表示，“腾讯希望成为所有机器人厂商的合作伙伴，而不是取而代之做硬件”。而阿里倾向作为战略主导者，介入企业的运营，推动其与阿里生态形成整合。

对于大厂来说，AI是一场生死之战。

这一点在谷歌那里显示的更明显。2022年ChatGPT发布后，OpenAI迅速抢占高地，令谷歌陷入被动。谷歌仓促推出竞品Bard，却在演示中出现错误而当场“翻车”，股价暴跌，外界认为谷歌将就此陨落。三年后，AI模型Gemini 3发布，表现超越ChatGPT，这才让谷歌缓了一口气。

因此，互联网大厂砸钱抢人、押注赛道，看似在烧钱，其实也是在买通往下一个十年的船票。晚一步，这张船票可能就没了。

“传统搜索已经被大模型抢占很大市场份额，长期来看，这种趋势不可逆转。互联网大厂没有一家能置身事外，若跟不上这波AI浪潮，就会马上被替代。”这位投资人表示。