阿里P7的硬通货焦虑，腾讯T4的稀缺神话与华为18级的裁员惊魂

大厂的职级体系，从来都是圈里最隐秘的 “江湖门派谱”—— 有人靠一个职级标签走天下，有人卡在 “半坡坎” 上辗转数年，薪资股权里藏着不为人知的博弈，裁员、晋升、腐败案更是把职场剧情拉满。2025 年各大厂的职场故事格外精彩，今天就扒一扒阿里、腾讯、华为、字节这四大巨头的干货，每个案例都带着明确时间戳，真实得像圈里人亲口爆料。

阿里：P8 “裁员结婚” 戏码后，11 月架构大调整引发 P10 离职风波

在阿里的职场江湖里，“P 序列” 依旧是硬通货，而 2025 年的职场大戏从 Q2 延续到 Q4，每一出都藏着职级与利益的博弈。

阿里 P7 的 “含金量” 依旧坚挺：2025 年算法岗 P7 月薪可达 42K，普通 P7 月薪 23K-38K，每年 40 万左右的股权激励（分 4 年兑现），年薪轻松破百万。但 P7 升 P8 的 “鬼门关” 依旧难闯，内部流传 “无爆款业务，终身 P7” 的说法，不少人选择 “外部镀金” 再回流。2025 年 Q2 的 “裁员结婚” 戏码更是刷新认知：某业务线 P8 领导 5 月将组内 P6 边缘员工列入裁员名单，以 “业务适配度低” 为由让其拿到 12-15 万 N+1 补偿，6 月两人就领了结婚证，巧妙规避了 “亲属不得同部门任职” 的规定，后续女方还拿到竞业协议补偿，堪称 “政策博弈天花板”。

2025 年 11 月 26 日，阿里迎来年度最大架构调整，成为职场热议焦点。CEO 张勇发布全员信，将阿里云事业群升级为阿里云智能事业群，集团 CTO 张建锋兼任总裁，原阿里云总裁胡晓明另有任用；同时成立新零售技术事业群，天猫精灵所属的 AI 实验室划归集团创新业务事业群，直接向张勇汇报。此次调整引发连锁反应：某阿里云 P10 高管因反对核心业务整合，在 12 月初提交辞职申请，据内部人士透露，该高管负责云计算基础设施业务多年，本是 P11 候选者，架构调整后权力被稀释，“与其在新体系下屈居人下，不如跳槽创业”。而基层员工更关心晋升机会，有 P7 吐槽 “架构调整后，晋升名额向 AI 相关部门倾斜，传统业务线的 P7 想升 P8 更难了”。

阿里的职级神话仍在延续：P11 吴翰清（阿里云首席安全科学家）依旧是技术圈标杆，2025 年主导的 “云盾 3.0” 系统抵御了多次大规模网络攻击；P12 多隆仍保持 “一人抵一队” 的传奇，年内解决了淘宝搜索的三次技术瓶颈。但多数人卡在中腰部：2025 届校招 P5 起薪 14K-20K，研究生普遍定为 P5+，半年内可冲刺 P6；P6 作为干活主力，运营岗月薪比技术岗低 30% 左右，只有 “P6+” 才能拿到核心项目资源。

腾讯：职级大调 + 校招扩招，玄武组长辞职后，PCG 部门现 “绩效内卷”

2025 年的腾讯职场，一边是职级体系的彻底洗牌，一边是校招扩招与内部内卷的矛盾，职场故事格外抓马。

3 月，腾讯正式废除沿用多年的 “6 级 18 等” 体系，切换为 14 级专业职级（4-17 级），旧体系 T3-3 对应新 11 级，不少员工 4 月刚印好的 “T3-3” 名片，5 月就被迫更换，虽然薪资普涨 30%，但 “11 级” 的外部认可度让老员工犯愁。更关键的是，6 月腾讯全面关闭 HC，PCG 部门缩减人数，其他 BG 招人需 BG 老板审批，“以前 T3-2 升 T3-3 部门总监点头就行，2025 年 Q2 名额比去年少一半，得 BG 老板拍板”。

7 月的玄武工作室纠纷暴露 “背景压职级” 的痛点：某 11 级组长（原 T3-3）7 月 15 日辞职，原因是 10 级组员（原 T3-2）6 月申请 “活水” 转岗后，拒不交接核心算法数据，以 “数据涉密” 为由拖延，甚至放话 “你管不着”。后续得知该组员是某高管远房亲戚，2025 年校招走了内推绿色通道，组长 6 月底至 7 月初多次催促无果，7 月 10 日申诉到部门总监却因 “无明确证据” 不了了之，最终无奈离职，临走前吐槽 “职级再高，不如背景硬”。

2025 年腾讯的 “史上最大就业计划” 引发内部震荡：4 月宣布三年内新增 2.8 万个实习岗位，2025 年迎来 1 万名校招实习生，60% 岗位面向技术人才。但扩招导致基层竞争白热化，PCG 部门 Q3 出现 “绩效内卷”：某内容运营组 3 名 10 级员工（原 T3-2）竞争 1 个 11 级晋升名额，有人连续三个月自愿加班到凌晨，甚至私下举报同事 “工作摸鱼”，最终该组因 “内斗影响效率” 被取消 1 个晋升名额，3 人全部定为 “绩效 B”。

收入差距依旧悬殊：新体系 11 级（原 T3-3）年薪 70-100 万，游戏部门福利最丰厚，《王者荣耀》团队 11 级员工 2025 年年终奖拿到 8 个月薪资；而 10 级（原 T3-2）年薪 50-70 万，无股票激励，腾讯云部门员工虽薪资略低，但股票份额比游戏部门多 20%，算是 “长期饭票”。

华为：招聘腐败案 “团灭” 50 人，盘古部门裁撤后，海外代表处再曝腐败

2025 年的华为职场，关键词是 “反腐” 与 “震荡”，从 3 月的招聘舞弊到 8 月的部门裁撤，再到 11 月的海外腐败案，每一次事件都让打工人心惊。

华为 13-23 级的 “金字塔职级” 依旧严苛：13 级应届生起薪 10K-20K（本科 13 级，硕士 14 级），15 级骨干年薪约 45 万（含 TUP 股票），18 级 “屌丝之王” 月薪 30K-45K，年终奖抵基本工资，股票分红占比超 40%，2025 年年薪超 100 万，而 20 级以上核心层年薪 300 万 +，23 级高管内网不显示职级，推测年薪超千万。但晋升难度极大，有人 2020 年到 17 级，2025 年仍未摸到 18 级门槛。

3 月 11 日，华为一场招聘腐败案引发行业震动：ICT 产品与解决方案、半导体业务部、人力资源管理部等多部门，2024 年 10 月至 2025 年 2 月期间存在 “替考、泄题、收‘入职月供’” 等操作，内推一个员工索价 2-5 万，入职后每月抽成 3000 元，违规录用 OD 外包牟利，涉案金额达 5100 万元。华为突击检查成都办公大楼，当场开除 50 + 正式员工，近百名 OD 外包被裁，涉案人员股票被强制回购，无任何补偿金。某 ICT 部门经理因参与替考，从 19 级直接降 6 级到 13 级，“比被开除还惨，相当于打回应届生起点”。

8 月 23 日，华为云再掀震荡：内部发文撤销数十个部门，盘古大模型相关部门赫然在列（此前 7 月陷 “套壳” 风波）。当天小红书、脉脉被华为云员工的 “捞人贴” 刷屏，“8 月 24 日得知部门被撤，熟悉昇腾算力整合，求各 BGHR 捞一下”。据透露，9 月前未转岗成功的员工将拿 N+1 离职，17 级员工可获 30 多万补偿，但 “外面工作不好找，没人想走”。

11 月，华为海外代表处再曝腐败案：某欧洲代表处 18 级员工 C 某，2024 年至 2025 年期间，利用职权将自购车辆租给分包商，不当获利 4 万美元，还私下向客户销售设备获利 50 万元人民币。华为依据《员工商业行为准则》，解除其劳动关系，直接主管因负管理责任被罚款并通报批评。此事再次印证华为 “零容忍” 的反腐态度，内部通报强调 “不因为发展而宽容腐败”。

绩效淘汰也在加码：Q3 终端 BG 一名 38 岁 16 级员工，因 2024 年、2025 年连续两年绩效 B，合同到期后被不续签，“HR 说‘业务收缩，优先留高绩效和年轻员工’，其实就是卡 35+”。而 OD 外包更惨，2025 年入职超 1.3 万人，转正率不足 5%，有 OD 员工吐槽 “6 月绩效 A 仍被拒转正，HR 说名额留给校招应届生，OD 就是临时工”。

字节：涨薪 35%+ 职级改革，12 月通报 120 人被辞，AI 岗月薪最高 9 万

2025 年的字节职场，一边是 “撒钱” 留人的狂欢，一边是严苛的纪律审查，L1-L10 新职级体系下，机遇与风险并存。

字节 2025 年 12 月 19 日的内部邮件引爆行业：宣布加大人才投入，奖金投入提升 35%，调薪投入提升 1.5 倍，提高所有职级薪酬总包的上下限，还将原 5 级 10 档体系（1-1 至 5-2）升级为 10 级体系（L1-L10），L1 合并原 1-1、1-2，新增 L10 顶级职级。新体系下，员工不晋级也能拿大额涨薪，晋级涨薪空间更大，同时提高现金比例，减少期权占比，期权归属期从 4 年缩短至 3 年。

职级与收入直接挂钩：L5（对应阿里 P7）是核心骨干，月薪 35K-50K，AI 相关岗位薪资更高，“Seed 大模型数据工程师” 月薪最高 9 万，“豆包 AI 应用工程师” 最高 7 万；L7（对应阿里 P9）年薪超 300 万，含大量期权；L10 作为新增顶级职级，全网仅 10 人左右，推测年薪超千万。为争夺 AI 人才，字节 2025 年前 10 个月 AI 岗位招聘指数达 111，远超阿里（34）、腾讯（28），还从 Google DeepMind 挖来副总裁吴永辉，担任大模型 Seed 基础研究负责人，推动 AI Lab 与 Seed 团队合并，核心成员获 “豆包虚拟股” 激励。

但高薪背后是严苛的纪律审查：12 月 25 日，字节企业纪律与职业道德委员会发布通报，2025 年三季度 120 名员工因触犯红线被辞退，28 人被实名通报，14 人移交司法机关。典型案例包括：某前员工在小红书编造裁员、降薪谣言，引发误读；某前员工在脉脉泄露同事职级、履历，编造人员变动不实信息，两人均被辞退。更严重的是前员工王传奇案：2023 年 11 月至 2025 年 3 月，其利用职务便利假冒客户骗取公司云服务资源，造成数百万元损失，2025 年 3 月被逮捕，取保候审期间在脉脉、小红书造谣 “公司无故取消期权”，最终被追究刑事责任，期权被取消。

职场博弈也在上演：某 AI 业务线 L6 员工（对应阿里 P8），因拒绝将核心模型数据共享给跨部门团队，被评为 “绩效 M-”，错失涨薪机会；而另一名 L5 员工，因主导豆包三宫格 P 图功能，带动百万级自然下载量，6 个月内连升两级至 L7，成为 “晋升神话”。此外，字节 11 月获今日资本 3 亿美元投资，估值达 4800 亿美元（约 3.4 万亿人民币），员工期权价值水涨船高，不少 L5 以上员工选择 “锁定期权”，放弃跳槽机会。

大厂职场八卦：2025 年的生存图鉴

2025 年的大厂职场，有人靠职级封神，有人因政策博弈获利，有人被裁员潮裹挟，有人在反腐风暴中落马。阿里的架构调整、腾讯的校招内卷、华为的反腐震荡、字节的高薪狂欢，本质上都是打工人的生存图鉴 ——

阿里 P7 为升 P8 辗转奔波，腾讯组长被背景硬的组员拿捏离职，华为 18 级员工因腐败丢工作，字节 L5 靠着 AI 风口拿 9 万月薪。这些故事听着热闹，背后藏着的是每个打工人对 “稳定” 与 “成长” 的渴望，只不过在大厂的规则里，这份渴望多了些职级的束缚、利益的博弈，还有 2025 年这些真实事件里藏着的无奈与机遇。

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