最近很多同学提问，让我想起一句电影台词：

花一秒钟就看透事物本质的人，和花几十年都看不清事物本质的人，命运注定是截然不同的。

我发现，很多同学们以为困扰的问题，只要想透本质，反而会变成机会。

比如有位在香港读人力资源专业的同学，学历和成绩一般，纠结毕业后是继续读研深造，还是转向文理交叉学科发展。

其实这两个选择都不是最佳选择，都没有办法让他的优势发挥出来。

HR 赚钱的本质，是靠做优质人才与优质企业之间的“中介”。

你越懂甲方要什么人，越懂乙方值多少钱，你的价值就越不可替代。

所以，对这个同学来说，最好的选择是赶紧在香港找到大公司、大平台hr的工作，先实习占坑，发展人脉。

比如有同学在国企想升职，误以为需要靠跟同事关系套近乎，打感情牌。

但真正决定你能否升职当领导的关键，是让所有人都清楚：

你晋升之后，能为团队和他人创造哪些实质性的价值。

只有想透行业的本质，才能提出真正值得解决的问题，也才能找到有效的解决方法。

有个很厉害的魔术师说过：

魔术，并不是把东西从这里变到那里，也不是把东西变没了，或者把东西变出来，这些只是表象。

魔术的本质是意外，你的每一步要在观众意料之外，才能不断给他们惊喜。

我博后导师也有一句口头禅：Think it though。

每件事从头到尾，想穿了它，看穿它的本质。

否则很容易被花招和话术迷惑。

比如一说转型，很多人连当前所处行业的本质都没搞清楚，就急着学新技能、换赛道。

其实，有些行业根本就不存在。

比方说，我认为没有电商这个行业，电商的本质就是零售。

我刚创业的时候，很多人说我不懂美妆行业。我也说，不存在美妆行业，只有生物医药行业，我的很多技能是可以迁移的。

就像学生时代做题，你要先看穿这道题的本质。

很多题目会误导你，表面是圆锥曲线问题，实际是平面向量问题，就看你掌握得透不透彻，能不能看出来。

如果你think it though，就不会掉坑里。

创业故事，就是教大家如何看透商业的本质：用波特五力模型拆解行业本质，看哪些行业已经是红海。

哪些细分方向是新机会，不管是转型跳槽，都是有竞争力的赛道；

还能帮助你了解哪些能力正在被低估，哪些经验正在跨行业溢价，教你快速积累职场优势、实现晋升。

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