吵赢了又怎样？华楠、华杉兄弟或将实现真正的胜利

2025年舆论场最精彩的戏码，莫过于华楠、华杉兄弟与罗永浩的唇枪舌剑。

从西贝“预制菜风波”开始，华与华作为西贝长期品牌顾问，公开支持西贝立场；再到事情闹大，华杉曾私下向罗永浩道歉暂息争端；一波未平一波又起，11月华杉发文称西贝“被人算计”，再度激化矛盾，罗永浩连发多条言论质问并威胁公布录音……

一出大戏，好不精彩。

但在这场看似激烈的争论背后，一个更现实的逻辑在悄然运行：话语权的争夺，远不如资本套现来得实在。

毕竟有句话说得好：不要看程序员还剩多少头发，得看他们的钱包有多鼓。舆论场上再激烈的“刀光剑影”，也抵不过商业世界里花花绿绿的票子。对于身处争议中心的华楠、华杉兄弟而言，无论外界如何质疑，只要资本运作到位，一时的骂名不过是创业路上微不足道的代价。

创业维艰，即便是上市公司董事长，仅靠工资收入也难言丰厚。

根据读客文化2022年年报，华楠作为董事长，税前年薪为96万；2023年华楠“加量不加价”，不仅当董事长还要当总编辑，税前年薪还是96万；2024年，华楠的头衔继续增加，担任董事长、总编辑的同时还担任总经理，三个岗位于一身，结果税前年薪变为10.2万。

华楠降薪的背后，是读客文化日益严峻的经营现实。在短视频与数字化阅读的冲击下，传统出版业正经历寒冬。

读客文化的业绩曲线清晰描绘了这一趋势：2022年营收还有5个亿出头，净利润6200多万元；2023年营收下滑至4.34亿元，还亏了300多万元；2024年营收进一步下降至4.05亿元，净利润仅1400多万元；2025年前三季度营收2.57亿元，净利润650多万元。

面对行业颓势，为了提高销量，读客文化也不是没想过办法，根据2025年三季报，他们加大了抖音、小红书、视频号等平台的投流支出，导致销售费用增长了24%，三个季度花了3700多万，但好像也没对销量产生什么实质影响。只能说“天下大势，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡”，在传统出版产业下行阶段，读客文化多投入的这点广告费，也难以力挽狂澜。

不过公司是公司，个人是个人，公司开始下行阶段，不意味着老板不能赚钱，回到华楠的收入上，仅仅依靠工资，三年税前总收入不过200余万元，扣除税款后月收入仅数万元——这样的薪资水平，显然与华楠、华杉兄弟资本运作野心不相匹配。

毕竟对他们而言，上市公司股权才是真正的“印钞机”。

2025年5月，通过减持1100多万股，套现约1亿元；11月，通过股东询价转让再减持400多万股，套现3400多万元。

还是卖股票香啊，两次减持套现总额，远超读客文化2022年至2025年前三季度累计约8000万元的净利润。尤其值得注意的是，这两轮减持都发生在公司业绩连续下滑、行业前景不明之时。在需要管理层作为“船长”带领公司穿越周期之际，实控人选择将股权变现“提前跳船”，这本身就是一个比任何公告都更清晰的“市场信号”。

而这种“卖股票比经营公司更赚钱”的现状，为华楠、华杉兄弟筹划卖掉读客文化提供了充足理由。如果传统出版行业随着AI、虚拟现实等技术的普及而进一步萎缩，而读客文化转型不力，那么尽早出售股权无疑是明智之选。

更重要的是，从公众公司脱身意味着摆脱监管约束、舆论监督和媒体质疑。一旦完成读客文化的控制权变更，华楠、华杉兄弟“鱼入大海，鸟上青霄，不受笼网之羁绊”将成为现实。届时，资本的自由度将远超在舆论场上与人争辩的快感。

在商业世界里，口水战的输赢从不决定最终成败。当围观者还在为双方的每一句争辩站队时，聪明的玩家早已算好了自己的退出路径和套现时机。

因此华楠、华杉兄弟与罗永浩这场大戏最精彩的尾声，或许不是某个观点、某句话的胜负。对华楠、华杉兄弟而言，与罗永浩的争论不过是一段插曲，真正的胜利或将通过股权减持及读客文化控制权变更悄然实现。

他们用行动清晰地诠释了商业世界的终极逻辑：当看客还在品味言语的“刀光剑影”时，资本玩家早已算好了退出的筹码。 喧嚣终会散去，而账户里新增的数字，才是永不落幕的结局。

参考资料：

“华与华”兄弟要卖掉一上市公司？与罗永浩“录音风波”未了——南方都市报

罗永浩录音还未公布，华楠、华杉兄弟已经在筹划卖掉读客文化——澎湃新闻

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