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哈喽,大家好,小圆今天就跟大家聊聊AI圈最近的热门话题,AI的商业化拐点到底是不是要来了,最近这段时间,AI行业的动静可真不小:美股那边忙着给AI巨头重新估值,算着大笔投入后的账;国内不少AI小龙也赶着年末冲刺IPO。
阿里在打通千问和高德搞体系化能力,豆包大模型的日均token使用量都突破50万亿了,这些现象堆在一起,难免让人猜测,之前一直烧钱快跑的AI,是不是要迎来能赚钱的拐点了?
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放在几年前,AI行业还在比拼模型参数、纠结技术能不能落地,而现在,行业的风向已经彻底变了,各大企业不再满足于让AI仅仅能用,而是一门心思琢磨怎么让AI能赚,烧了那么多钱,总得看到回头钱吧,这可不是空穴来风。
新京报和贝壳财经发布的《中国企业家人工智能应用调研报告(2025)》数据很能说明问题:只有10.16%的企业暂时没打算用AI,剩下89.84%的企业都已经把AI融进了日常经营里,这意味着,AI已经从企业可选项变成了必选项,行业渗透率已经达到了相当高的水平。
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有了这么高的渗透率,盈利路径自然也清晰了起来,目前行业里主要有三条靠谱的赚钱路子。第一种是工具化收费,说白了就是卖技术和服务,要么搞SaaS订阅,要么按API调用量收费,不管是面向个人用户还是企业用户都能用。
第二种是做平台和生态,让开发者和企业在上面搭建自己的AI应用,平台就靠收API调用费、模型训练费、云算力费这些赚钱,第三种是场景化解决方案,针对不同行业的需求搞定制服务,比如智能制造里的流程优化、金融行业的风险控制,靠帮客户提高效率、降低风险来盈利。
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虽然AI的应用越来越广,盈利路径也很清晰,但整个行业其实还没真正跨过商业化的临界点,表面看是赚的钱盖不上花的钱,往深了说,是投入产出失衡、产业适配不顺畅,还有资源分配不均的问题,各大企业的财报数据一摆出来,这个问题就很直观了。
先说说成本端,头部企业的投入简直是烧钱式的,阿里2026财年第二季度财报显示,过去四个季度在AI和云基础设施上的资本开支累计达到1200亿元,平均每天要花3.3亿元在GPU采购、数据中心建设这些核心环节上,除了成本高,盈利模式也有结构性缺陷。
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就拿OpenAI的ChatGPT Plus来说,2025年预计营收120亿美元里,订阅服务占了84%,这种模式太依赖个人用户的付费习惯了,在国内市场,大家对付费使用这类工具的意愿本来就不强,想靠这个形成规模化盈利闭环难度很大。
更关键的是,全球70%以上的算力资源都集中在中美头部企业手里,中小企业根本拿不到多少技术红利,整个行业很难形成可复制的盈利模式,就算有企业在降本增效上搞出了突破,比如百度用数字人解决方案帮商家省钱,DeepSeek把模型训练成本降到GPT-4的五分之一。
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为了打通商业化的链路,不管是互联网大厂还是科技企业,都从算力、场景、生态这三个核心维度发力,搞出了不少能落地的实践案例,这些尝试正在慢慢推动行业靠近商业化拐点,在算力降本上,企业们各有妙招。
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这两年各地也出台了不少支持政策,比如杭州计划每年设立2.5亿元的算力券,给采购智能算力服务的企业补贴,帮中小企业减轻成本压力,场景深耕方面,企业们不再搞空泛的技术展示,而是盯着具体行业的痛点发力。
京东用大模型和大数据搞了个智能调度系统,把商品仓储、配送全链路的预测和优化做得更精准,大大提高了效率;美团则在无人配送技术上发力,解决了末端配送人力成本高的问题,形成了技术落地和商业盈利的双向闭环。
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可以肯定的是,AI行业已经告别了盲目烧钱的阶段,进入了理性落地的新阶段,随着技术不断成熟、成本持续降低、场景不断丰富,AI迟早会像互联网一样,融入各行各业的核心环节,成为驱动发展的关键引擎。
对于企业来说,现在抓住AI落地的机会布局场景,大概率能在未来的行业竞争中占据优势;对于普通人来说,咱们也会慢慢享受到AI带来的便利,比如更高效的服务、更智能的生活场景,AI商业化的拐点,已经在路上了。
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