光大永明人寿2025前三季度：稳经营践使命 交出民生温度答卷

在寿险行业深化转型与市场需求持续升级的背景下，光大永明人寿始终以稳健经营为核心，以客户需求为导向，在2025年前三季度交出了一份兼具战略高度与民生温度的经营答卷。光大永明人寿作为国有控股寿险企业，依托集团资源优势，将思想政治建设与经营管理深度融合，在夯实内部管理、推进业务转型、践行社会责任等方面持续发力，不仅为全年目标达成筑牢基础，更以实际行动诠释了金融企业服务国家战略、保障民生的使命担当。

前三季度，光大永明人寿将思想政治建设作为经营发展的根本遵循，严格落实八项规定精神，推动队伍作风实现根本性转变，让务实、廉洁、高效的工作氛围贯穿企业运营全程。以巡视整改工作为重要抓手，系统性梳理制度漏洞，加快补齐管理短板，从决策流程优化到风险防控机制完善，从内部协同效率提升到服务标准统一，全方位推动管理质效稳步提升，为业务健康发展提供了坚实的制度保障。在业务层面，各业务渠道始终坚守客户导向，坚定推进产品转型，围绕客户在养老、健康、意外等领域的核心需求，优化产品供给结构，推出更贴合民生实际的保险解决方案，让保险服务真正触达客户痛点。同时，总部创新推行“五送”举措，将政策支持、客户资源、产品资源、服务保障与决策支持直接下沉至基层一线，彻底打通服务终端的“梗阻”，有效激发了基层团队的主动性与创造力，让一线员工能够更快速响应客户需求、提供专业服务，进一步提升了市场竞争力与客户满意度。

在服务国家战略与履行社会责任方面，光大永明人寿展现出强烈的国企担当。前三季度，公司持续加大对实体经济的投融资力度，投融资规模再上新台阶，为实体经济高质量发展注入稳定的金融活水。在民生保障领域，光大永明人寿不断扩大保障覆盖面，通过进社区、进企业等多样化服务模式，普及保险知识、推广保障方案，让更多群体享受到优质的保险服务，切实增强了民众的获得感与安全感。

从内部管理的持续优化到业务转型的坚定推进，从服务国家战略的主动作为到民生保障的精准发力，光大永明人寿前三季度的每一项成果，都是全体员工凝心聚力、真抓实干的结果，更是企业坚守金融初心、践行社会责任的生动体现。光大永明人寿以实际行动证明，国有寿险企业既能在市场竞争中站稳脚跟，更能在服务大局中主动担当，为行业健康发展与民生保障体系完善贡献重要力量。