霉霉给员工发14亿奖金，俞老板给员工发一封信

作者： 李 老 白

首发：老白读书

01/

霉霉豪掷1.97亿美元给团队发奖金，我们的俞老板表示咱不能落后 ——

于是给员工发了一封内部信。

哈哈哈哈哈……

咱们又赢了。

美国顶流歌手霉霉刚刚结束了横跨21个国家的149场“时代巡演”，总收入约为20.78亿美元（ 约 合147亿元 人民币 ）。

为感谢团队的付出，她拿出其中近10%，1.97亿美元（约合14亿元 人民币），给巡演工作人员发奖金。

请注意，这笔钱她本来可以不分的。

因为它不是工资，也不在合同分成里，更不是公司的安排，纯粹是出于霉霉个人意愿的感谢而发的奖金。

她的团队有500人左右，包括舞者、乐手、技术组、灯光音响组、保安、司机、厨师和其他后勤岗位人员。

人人有份。

就是这么任性！

折算下来的话，平均每人可以分到275万人民币。

其中最高的是一位伴舞分到了500多万人民币，最低的卡车司机也拿到了72万人民币。

这笔丰厚的奖金，大概会改变大家的人生轨迹。

有人可以用它支付房子首付，有人可以用它支付孩子上大学的费用，还有人可以将它留作养老资金。

有了这笔钱，员工们的日子都会好起来。

不止给钱，还有感谢信。

她给每一位员工都写了一封手写的感谢信，还封上了蜡。

这500封信， 她写了几个星期，每一篇都是真情实感而发。

比如灯光师错过女儿生日的遗憾，化妆师凌晨3点还在忙着补妆，音响师的妈妈病重依然坚持上班。

大家的付出、心情和困境，霉霉全都看在眼里。

看见了吧，不是说不能996，就是加班到3点也可以让人毫无怨言；

也不是说不准请假，但你要让大家真的感受到，自己的放弃和选择都是有价值的。

钱和情绪价值都给到位了，很多事都不是事。

钱和情绪价值都给到位了，工作就不是千篇一律的工作，而是值得为之付出的事业了。

对此，远在南极的新东方俞老板说，写信，谁不会啊？

不错，写信谁都会，但写信之外的事情就不好说了。

02/

对不起俞老板，我又要旧事重提了。

上个月16号，是新东方32年周年纪念日，远在南极的俞老板很高兴，就给员工发了一封内部信，感谢员工的付出。

就这封信，将俞老板送上2次热搜，说不定可以载入史册了。

对比霉霉的做法，我们也可以从钱和情绪价值2方面来分析分析。

2次热搜，分别对应了情绪价值和钱2个点。

，对应的是情绪价值。

老俞这封信一发出来，就有员工吐槽说完全无法跟正在旅游老板共鸣。

有 网友统计说， 该内部信全文提及17次“我”和5次“南极”，却对员工当下的工作压力鲜有提及。

所以网上就出现了 疑似员工发布的 “给俞敏洪的一封回信”，称：

“您在南极看冰山，我在出租屋看数字。”

对比霉霉的近500封私人订制的、文字里充满温情的 手写信。

你会发现俞老板完全沉浸在他自己的语境中了，看得出来这次去南极旅游他收获满满，公司32周年了他也很开心。

他已经完全忘了员工在干什么，是什么心情了。

试想如果霉霉的感谢信里写的都是“我好厉害”“我好开心”，而不是 灯光师女儿的生日，或化妆师凌晨3点加的班，效果会有现在这么好吗？

用咱们的话讲，这叫做跟人民群众脱节。

一个跟人民群众脱节，无法给予员工情绪价值的老板，又怎么会受到员工的爱戴呢？

是吧。

，对应的是钱。

不到20天，俞老板又上热搜了，汪峰都没他勤。

某新东方员工也发了封内部信，吐槽公司“加班成奴”，然后被秒删秒封。

他说俞敏洪在南京发信谈“教育初心”和“以人为本”，自己却陷在“每天工作超12小时”“遥不可及的招生指标”里 。

还在信里 感谢俞老师在邮件中说“ 欢迎大家公开吐槽、鼓励言论自由 ” ，这才激励了他敢于说出心中所想，以及当下遇到的困境。

哈哈哈，每次看到这里我都感慨回旋镖来得真快。

对比霉霉，你会发现员工反感的不是加班本身，而是无意义的加班。

也就是那封信里写的“指标虚高、加班成奴、工作无序”。

如果像霉霉的工作人员那样，知道自己加班是为了什么，知道自己加班是有意义的，那员工是愿意加班的。

你可以为了某个阶段性目标而突击性加班，但你不能让加班成为常态。

工作的常态不应该是加班，如果是，那这份工作大概是病态的。

同时员工还反对，再怎么加班也无法增加收入。

不说分14亿，你就老老实实落实《劳动法》，平日加班给1.5倍，双休日给到2倍，法定节假日给到3倍工资，你看员工还报不抱怨。

但我们有些老板， 一说目标就要大家努力加班，一说加班工资就顾左右而言他 ，你怎么让员工跟你同心？

更何况 有些组织还揣着明白装糊涂，给你来个绩效管理， 你加班是因为你业绩不达标，可不是公司逼你的。

说这话的人大概忘了《劳动法》里是怎么说的了吧？

但我估计不是忘了，而是 拿定你不能拿他怎么样，吃定你了。

毕竟就算去仲裁，仲裁员也不一定真的秉公执法。

03/

我们需要更多胖东来

在企业经营领域有个“不可能三角” ，说的是企业利润的分配，要么是股东，要么是员工，要么是顾客。

你不可能三者皆满足，那大概代表三者皆不满意。

大多数企业会选择其中一个。

世界上绝大多数企业都选择股东，这本来无可非议，但这样的企业多了世界也注定平庸。

沃尔玛选择的是顾客，他们会将利润用于降低产品的价格，让利给顾客，因此被顾客用脚投票，发展壮大。

鲜有企业会将利润分给员工，更鲜有中国企业这么做。

所以胖东来之于中国，之于几亿打工人才这么可贵。

他们的员工工资本来就远高于行业平均水平，而且于东来是真的会把企业利润分给员工。

胖东来员工的奖金，抵得上绝大多数公司员工的工资了，应该还多的多的多。

我们希望世上有更多的胖东来，更多的霉霉。

不要再来俞老板了，最好少一点。

既然聊到胖东来了，推荐一本讲解胖东来的书，叫《 觉醒胖东来 》。

书里的“胖东来飞轮”理论很不错，还有很多实际案例做补充，充满故事性，读起来一点不累。

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