硬刚苹果！海澜之家发布智能手表：认真，但不够狠

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（来源：雷科技）

提到海澜之家，相信很多人脑海里立刻浮现那段魔性的广告：“一年逛两次 男人的衣柜”。不过，近期海澜之家做了一件让人惊掉下巴的事——推出一款智能手表。

（图源：海澜之家）

实际上，很多服装品牌都会推出周边产品，以增强品牌的影响力。但海澜之家选择直接跨入此前从未涉猎的科技数码赛道，这的确让人有些摸不着头脑。而且在大多数人的认知里，智能手表向来是手机厂商、科技公司的主场，一个服装品牌突然入局，多少显得有些不按常理出牌。

当然，海澜之家并非首个尝试跨界的服装品牌，过去几年里，越来越多原本与科技毫不相干的服饰品牌、奢侈品牌，开始跳出“舒适圈”。那么，为什么偏偏是智能手表这个看起来并不起眼的赛道呢？

一个服装品牌做智能手表，或许很多人在看第一眼的时候都会觉得肯定是来玩票的，但仔细琢磨之后，似乎海澜之家这次是有点认真的。

海澜之家这款HLA WATCH FORCE Pro，外观设计上和Apple Watch有点相似，方形表盘，1.85英寸大屏，峰值亮度可达1000Nites。此外，它还支持到60Hz，与市面主流厂商推出的新款智能手表保持一致。

不仅如此，HLA WATCH FORCE Pro还在屏幕表面用上了康宁大猩猩防护玻璃，耐划耐刮。而在智能手表最关键的运动健康部分，它也拥有24小时监测、睡眠监测、HRV 压力监测、全天血氧饱和度监测、全天心率监测、跑步数据实时监测，内置了GPS，能记录跑步轨迹等。

（图源：海澜之家）

互联部分，海澜之家甚至为HLA WATCH FORCE Pro开发了一款专用App——HLA运动健康，安卓/iOS双端已上线。

这么看来，HLA WATCH FORCE Pro并不像是一款玩票的产品，一方面是手表本身硬件并不落伍，该有的监测功能全都有、屏幕配置也足够亮眼，设计也还算时尚；另一方面是生态互联也做足了配套服务，无论是安卓用户还是苹果用户，都能用专用App连接使用。

（图源：海澜之家）

不过，HLA WATCH FORCE Pro的定价较竞品还是稍显昂贵，首发价499元，日常价599元。作为对比，同价位的vivo Watch GT2在续航、显示亮度上都更有优势。

看得出来海澜之家对旗下的首款智能手表的态度是认真的，但整体无论是定价还是配置，都可以说是成熟方案下的“标准产品”，并没有一处是称得上行业领先的。这也足以说明，对于海澜之家而言，HLA WATCH FORCE Pro不是玩票，而是试水，想试探市场对于“一个服装品牌做智能手表”的态度。

事实上，不仅海澜之家这样传统服饰品牌首次跨界做智能手表，早在智能手表成为潮流的初期，这个赛道已经涌入无数“另类”的玩家。而这些玩家们，也分为两类：合作跨界与独立跨界。

合作跨界最成功的，便是爱马仕。2015年，苹果推出的Apple Watch首次与奢侈品品牌爱马仕合作，推出Apple Watch 爱马仕限定版，定价1249美元，约一万多人民币。这款手表集成了爱马仕擅长的皮革、表带工艺，以及表盘处小小的“Hermès”logo，彰显其奢侈品的身份。

（图源：Apple）

这种合作，对于爱马仕而言几乎没有任何损失，相反，其靠着苹果在全球的影响力，增加了品牌的辨识度。另一层面，爱马仕作为奢侈品品牌，尽管本身已经有一定的知名度，但并不能覆盖所有消费阶层，相比起几万元的成衣、数十万的皮革包包，一块合作款的智能手表，更能让普通消费者接触并开始认识爱马仕。

相反，同样是奢侈品品牌，路易威登的做法要更激进一些。早在2017年，路易威登就推出旗下第一款智能手表——Tambour Horizon，内置Google的wearOS 2.0。在不断迭代中，这款手表升级到Tambour Horizon Light Up系列，整体设计也发生大转变。

（图源：LOUIS VUITTON）

与爱马仕不同，路易威登并没有选择与科技品牌合作，而是独立自主推出一款智能手表，Tambour Horizon Light Up显然做不到如同Apple Watch那样强大的性能、生态、健康运动服务体验。但路易威登只负责做好“表面功夫”，也就是设计上贴满品牌符号，增加辨识度。

无论选择哪种方式，服装品牌跨界造智能手表，本质上并不是要与手机厂商、科技品牌抢饭吃，而是借助这个品类扩展品牌的影响力。就像路易威登、爱马仕，在介绍产品时几乎不会去聊产品本身的性能，而是聊材质、设计、美学、穿搭场景、品牌语境。

这套逻辑对于海澜之家其实是不太受用的。一来，海澜之家并不是奢侈品品牌，它的受众群体可能并不会想要去聊智能手表背后的美学设计；二来，HLA WATCH FORCE Pro并不像路易威登、爱马仕一样在设计上增加大量品牌标识，几乎起不到增加品牌影响力的作用。

假如从HLA WATCH FORCE Pro这款产品本身来看，海澜之家的确交出了一份及格线之上的答卷。但这只是因为供应链成熟、方案标准化，只要有需求，就能顺利上线。而这也恰恰是智能手表这个行业的状况，几乎每个品牌都在这个赛道小试牛刀，但长期做下去的，还是只有头部品牌。

根据多家市场研究机构的统计，全球智能手表出货量虽然常年维持在1.2亿台左右的规模，但头部品牌的统治力异常稳固。以2024年为例，Apple一家就长期占据全球智能手表出货量和营收的首位，华为、小米、三星等厂商紧随其后，前五名品牌合计占据了超过七成的市场份额。这意味着，留给其他玩家的空间，本身就十分有限。

（图源：海澜之家）

当然，前面我们也提到过，海澜之家做智能手表显然不是为了去和头部拼刺刀，对其而言，更多的还是在测试市场能否接受海澜之家开始跨界卖其他产品，尤其是在线下门店。在今年，海澜之家还注册了“海澜之水”商标，有可能会尝试进入饮用水市场。

换句话说，服饰品牌做智能手表跨界，其实更像是一块试金石，目的就是测试品牌影响力的边界。即便消费者不买单，智能手表也不如手机、机器人或者汽车那样需要大量资金投入。但同时也可以说，即便验证成功，也未必意味着会长期深耕这一赛道。

因此，从行业层面来看，这场“科技圈外玩家”的智能手表热潮，本质上并不是一场真正意义上的正面竞争，而是一轮围绕品牌价值与消费者意愿展开的集体试水。至于产品本身会不会被消费者所接受，其实已经不那么重要了。