北京
大家好，这里是浪潮新消费「让人印象深刻的品牌创始人」系列第三期。今天要和大家分享的，是一个从巅峰跌落到谷底，又重新出发的故事。
我们前段时间对话了衣二三、colormand品牌创始人刘梦媛。你可能不熟悉她本人，但大概率听过衣二三，做为曾经的共享衣橱代表，它获得过红杉、阿里的上亿美元融资，团队规模近千人，但潮水退去，这家明星公司业务直接缩水90%，被迫关停，她也从云端跌落到深渊。
曾经的风光不再，甚至被人反复踩在脚底，她却并没有放弃，反而从零开启珠宝品牌创业，还在视频号坦然复盘自己的失败经历。
这种强大让我很受震撼，我就问她，那段至暗时刻，你是怎么走出来的？
她沉默了一下，说有一个多月不敢看手机，断网期间，她不断问自己：“这个产品失败了，这家公司失败了吗？你的人生失败了吗？没有，还得继续。”
对啊，那些曾经让你彻夜难眠的生死抉择，放在更漫长的尺度里，也没那么了不起。
她说了句话特别通透，“只要你把自己拉远一点看，所有事都是小事，人生就是一场体验，失败没那么可怕，我还能站起来继续往前走。”
很明显，她分享痛苦，不是为了博取同情，而是想告诉那些同样在谷底的人，你看，我摔得这么惨，也还能站起来，你也可以。
当然，除了最关键的穿越黑暗，我更好奇，她当初是怎么管理800多人团队的？毕竟从十几个人到近千人，这中间的坑，光想想我都头皮发麻。
其实衣二三是个十足的“黄金团队”，名校、专家、跨界资源……人才密度高到让人惊讶。当初大家都被刘梦媛的抱负感染，想在巨头定义的世界撕开一道缝隙，改变游戏规则。
但她也跟袒露，自己在管理上走过最大的弯路，就是不够理解人性。如果再有一次机会，她一定用更多嗅觉去评估每个员工真正想要的东西，不会再一腔热血，强行去感染别人。
你看，这是不是很多创始人都会犯的错？事实上，理解人性比改变人性重要得多。
回看这一路，就像她说的，“人生很漫长，不要在跌倒的那一瞬间，在很小的点上把自己抹杀。超越失败去思考，就会获得新的智慧。”
所以，那天聊完我最大的感悟是，创业就像一场过山车，既有冲上云霄的快感，也难免有坠入谷底的失重。但真正的强大，不是永不坠落，而是在坠落之后，依然有勇气爬起来，这或许就是创业淬炼带给人生更深刻的意义。
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