“你们是中国实体经济里面最幸福的企业群体之一。”
在第21届中国钢铁产业链峰会暨兰格钢铁网成立30周年启动大会上,著名经济学家、清华大学中国经济思想与实践研究院院长李稻葵的这句评价,指出了当前经济中一个值得深思的现象。当制造业普遍面临账款周期延长、现金流紧张的困境时,钢铁行业展现出的资金健康度,揭示了经济下行期企业生存状态的深层分野——这种“幸福感”的根源,正是一个行业用三十年时间构建的健康生态系统。
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著名经济学家
清华大学中国经济思想与实践研究院院长 李稻葵
反内卷的生态逻辑
从零和博弈到共生进化
本次峰会主题“齐心破内卷·同心谋发展”,精准命中了传统制造业的症结所在。李稻葵教授对此表示赞赏,并指出,内卷的本质是低水平同质化竞争导致的集体价值耗散。而钢铁行业的实践,恰好为破解此局提供了一条路径:通过平台构建的生态系统,将企业间简单对抗的“竞争”,升级为协同共进的“竞合关系”。
兰格钢铁网构建的开放协同平台,使企业能够共享市场信息、共担行业风险、协同技术创新。这种生态模式并未消除竞争,而是改变了竞争的维度——从价格厮杀转向效率比拼、创新竞赛和服务增值。当行业形成“集体理性”,个体的短期逐利行为就会受到生态规则的制约,这正是“反内卷”的底层逻辑。
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从相对优势到绝对能力
生态赋能的二次飞跃
钢铁行业的“相对幸福”不应是终点,而应是新起点。正如李稻葵教授所强调的,当前行业正处在数字化与绿色化双转型的关键路口,这既是严峻挑战,更是检验与提升产业生态健康度的试金石。一个真正健康的产业生态,其价值不仅在于顺周期中放大优势,更在于能为穿越逆周期、实现系统性转型提供底层支撑。
而兰格钢铁网的长期实践,印证了这种生态支撑的可能性。其平台优势正在于,能将行业过往构建的生态基础,高效转化为面向未来的创新动能。通过连接产业链伙伴、构建技术赋能机制,钢铁行业有望在绿色炼钢、智能制造等关键领域形成突破合力。这正体现了李稻葵教授所期待的“生态赋能”——它打破了资源壁垒,让中小企业也能投身产业前沿创新,使行业转型不再是少数企业的孤独跋涉,而是整个生态的集体进化。
从信息平台到生态枢纽
数字基建的重构之路
李稻葵特别提到“兰格钢铁网的功劳”,指向了钢铁行业生态建设的核心支撑。兰格集团深耕行业三十载的历程,是中国产业互联网发展的典型样本:从最初的价格信息提供商,到交易服务平台,再到如今的产业链生态构建者,其演进路径映射了中国制造业组织方式的深刻变革。
在“技术驱动、服务赋能”的核心理念下,“钢铁智策”提供产业趋势洞察,“兰格数科EBC系统”实现企业数字化运营,“工程智采”优化供应链协同——这套产品矩阵的价值不仅在于工具效率,更在于重构了行业的信任基础。当信息透明度提升、交易流程标准化、信用体系可视化时,“以销定产、以效定产、以现定销”便从经营理念转化为可执行的商业纪律。
一个可复制的产业升级范式
钢铁行业的实践,揭示了一条传统产业的升级路径:在产能过剩与同质化困局中,构建基于数字信任的产业链生态,比单纯的技术迭代更能滋养韧性、穿越周期。兰格钢铁网三十年的价值,不止于信息联通,更在于塑规则、建共识、引领变革,为产业注入了“协同进化”的基因。
这个以“幸福”为注脚的钢铁故事,本质是一场关于产业组织方式的革命。它印证了一个趋势:在数字经济时代,生态的韧性,已然比单一的规模或技术,更能定义一个行业的未来。当更多行业解开各自的“幸福密码”,中国实体经济的根基,才会在周期的风雨中,屹立不移。
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-往期内容回顾-
第21届中国钢铁产业链峰会暨兰格钢铁网成立30周年启动大会盛大召开
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