群创(3481)董事长洪进扬上任之初提出集团「666蓝图」转型方向,今年正式进入第二个六年大计,核心主轴为「突围转型、拓展触角」。 他指出,未来转型重点将聚焦两大方向,一是CarUX车用显示事业由Tier 2转型为Tier 1系统供应商; 二是FOPLP先进封装由Chip First量产,进一步跨入RDL与TGV技术,取得客户验证。
洪进扬强调,第二个六年的转型并非舍弃既有面板产业,而是立足于群创长年累积的显示技术与制造基础,从不同应用角度重新定位公司价值,进一步扩大既有资产的应用深度与市场广度。
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在 CarUX 车用显示事业方面,洪进扬表示,CarUX 在分拆之初即明确以Tier 1系统供应商为发展目标。 今年完成并购日本Pioneer后,已大幅强化显示、音效、软件与系统整合能力,不再仅提供单一显示组件,而是结合视听整合与智能座舱应用,深化与车厂客户的合作层次,重新站上车用产业价值链的关键位置。
他指出,CarUX的发展象征群创由过去以组件(component)为主的制造角色,转型为能够提供完整解决方案的Tier 1伙伴,有助于提升产品附加价值与长期竞争力。
谈及与 Pioneer 的合并综效,洪进扬期待相关效益可在一年内逐步显现。 第一阶段将着重于采购成本的节省,目标在100天内开始反映成效; 第二个100天则希望看到业务端的交叉销售成果; 第三阶段、也是最具挑战的一环,则是双方在产品上的共同开发,期许在2027年CES展上大放异彩。
另一项转型主轴为 FOPLP 先进封装技术。 洪进扬表示,群创在Chip First制程已进入量产阶段,重要客户订单可望延续至明年,但这仅是起点。 真正决定长期竞争力的关键,在于RDL与TGV两条技术路线的布局与突破。
他强调,2026年的发展重点并不在于出货量,而是与客户共同进行RDL与TGV的产品开发与认证,藉此建立难以复制的技术门槛,避免再度陷入价格竞争。 「转型如果只是从一个价格战跳到另一个价格战,那就没有意义,我们要的是不可取代的技术位置。」
洪进扬进一步指出,第二个六年转型计划不仅着眼于技术与产品布局,也同步推动营运视野与管理能量的升级。 随着CarUX事业版图横跨欧美日三地,群创正逐步累积经营国际化企业的实战经验,朝向全球化科技集团的目标迈进。
展望未来,群创将持续以面板核心技术为基础,结合车用显示与先进封装等高附加价值应用,稳健推进转型布局,期盼在第二个六年的起点,为市场与股东创造更具成长动能的发展成果。
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