罗永浩的节目大概率会烂尾

罗永浩的视频播客《十字路口》虽凭借其个人IP实现高开，但受限于内容形式天花板、主持人风格与媒介生态错位，长期面临流量衰减困境。视频播客在中国已错过黄金窗口，工业化程度低、受众窄，难以支撑持续增长；而罗永浩强烈的自我表达倾向与缺乏长期事业定力的性格，也使节目更像一次影响力变现而非可持续内容产品。

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不出意外的话，罗永浩的视频播客“罗永浩的十字路口”流量整体上会稳步走低，即使偶尔有大流量嘉宾出现推高热度，但到最后，这档节目应该会慢慢趋于食之无味、弃之可惜的状态。

其实我并不太理解罗永浩为什么要做这么一档节目，因为不管是什么形式的节目，天然有罗永浩自身IP的加持，那么大概率都是“出道即巅峰”，在后续运营过程中，观众逐渐脱敏，会一直走下坡路。

这也是罗永浩做媒体的尴尬之处。

一方面他自身有初始的IP流量，省去了冷启动的阶段，同样也能够刚开始就实现商业化变现；

但另一方面，这样也少了其他新媒体内容运营过程中稳步增长的成长感。前期大量流量来自于大众的围观与话题效应，最终会逐渐过滤出去而做一个流量整体不断萎缩的节目，那是一件挺难受的事情。

其实直播带货也是一样，我相信不少人只看过罗永浩的第一场直播带货，而第一场直播流量显然会是最高的。但直播带货不同的点在于，长期流量除了主播IP外，是基于选品、供应链、价格等货品维度决定的，因此有可能产生飞轮效应，从而让流量越来越好。

但“十字路口”这类内容节目，本质上是每一期都是新的内容，工业化程度更低，因此也就更消耗、流量更具有不确定性。

说实话，“罗永浩的十字路口”更像是罗永浩个人IP的一次影响力变现，帮助罗永浩IP影响力转化为流量本身，同样能够不断帮助罗永浩形成新的社交媒体话题。

而从某种角度上来看，罗永浩似乎并不像是一个好的主持人，因为主持人本质上是需要服务与节目与观众，罗永浩自我意识太强，尽管这时常能够帮助节目碰撞出不少精彩内容，但同样总是喧宾夺主。比如说我曾在两集节目中，听到罗永浩重复讲述他当时到电影学院学习、拍电影的事情。

按照罗永浩自己的说法，是梁文峰提醒了他不要辜负自己的天赋，也就是“靠嘴巴吃法”这件事，因此推动了罗永浩开启了“十字路口”。

但问题在于，“靠嘴巴吃饭”的事情往往做不大，其实无非就是公关或者媒体，而对于罗永浩这种一心想收购苹果的人，显然不太会定下心来把公关或媒体作为事业目标。

总的看下来，罗永浩确实大部分的创业都没能坚持下去，从英语培训，到锤子手机，到奇葩的TNT，再到直播带货（可能会淡出），似乎罗永浩自身并没有找到一个长期的事业目标。

一个小插曲是，我依稀记得，罗永浩当年答应在罗振宇那开设专栏课程，就这最后也烂尾了。

因此从人物个性上来看，罗永浩似乎缺少一些韧性，不可否认其拥有一些产品经理的良好感觉，但距离一个优秀的产品经理或者企业家还差得比较多。

接下来我们聊一聊“十字路口”所采用的视频播客这种媒介形式。

我们一个主要的观点是，这种媒介形式在过去可能还能够成立，但中国市场中，视频播客已经错过了黄金发展期，接下来很难成为主流。

不可否认的是，视频播客在国外很火，马斯克隔三差五就要上一次，但国外的媒体传播生态显然与国内大不相同，我相信国内的“二马”肯定不会上视频播客这类节目。

关于这一点我们也不想说得太多，总而言之，成功企业家倾向于少曝光，就连雷军这阵子社交媒体的更新都减少了不少，可见舆论的威力。

另一方面，视频播客其实某种程度上是传统电视访谈节目的变种，只不过长视频播客剪辑痕迹少一些，而这更能满足观众的深度信息需求，当然也挤出了大量浅度观众。

我想起来多年以前，罗永浩和罗振宇搞过一次9个小时的长谈访谈，确实是能够把某些话题给聊透，但后来这种超长访谈的形式其实没有延续下来。显然，本质上就是因为流量表现、用户价值都不及预期。

与高度剪辑化的访谈节目不同的是，视频播客的观众具有粉丝行为特征——要么是主持人的粉丝、要么是嘉宾的粉丝，这样才能够支撑其消费完长时间的对谈内容。

而传统访谈节目不同，这类节目的观众更多是节目IP的用户，他们关注的事节目本身工业化生产所呈现出来的信息质量。

视频播客在场景上不如播客本身，制作上不如传统访谈节目，唯一可以拿出来说的，其实就是内容深度了，但即使如此，也不如直接收听音频播客版本。因此，视频播客这种节目没有被大众化，还是有原因的。

如果再早许多年，电视节目被互联网媒体打败，而移动互联网、音频播客又没有完全发展起来的节点上，视频播客可能能够成为一个重要的媒介形式，但这种时间窗口已经过去了。

也就是说我们认为，视频播客是一个比音频播客更冷门的内容赛道，很难想象罗永浩按照现在的节目形式可以长期做下去。

当然了，或许罗永浩用节目名称也告诉了我们，如今他正处于人生的十字路口，等过了这个十字路口后，也许这档节目也就自然而然地完成它的使命了。

本文来自公众号：传播体操 作者：周在安

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