事必躬亲的金正恩，从日出视察到日落，随行七旬高官不敢松一根弦

近期，朝鲜最高领导人金正恩公开活动节奏明显加快。

继12月9日至11日主持朝鲜劳动党第八届中央委员会第十三次扩大全会、12月10日亲赴俄罗斯大使馆吊唁逝世大使后，12月16日金正恩又携妻女出席平壤市郊工厂竣工仪式。而韩日部分媒体却把目光对准了他视察平安北道龟城市新落成医院的细节。

金正恩出席新浦工厂竣工仪式

据韩国独立媒体“Sand Times”和日本独立媒体Daily NK Japan报道，此次视察从上午9点持续到傍晚6点，长达9个小时。金正恩详细听取医疗设备和运营体系的汇报，走遍医院各个角落，对相关工作提出具体要求。

随行的多位已经七十多岁的高官，全程站着做笔记，不敢有丝毫懈怠。韩日媒体甚至用“罚站”来形容这些老官员的处境，还提到他们承受着“随时可能被批评、甚至被‘肃清’的心理压力”。

金正恩11月视察新义州温室综合农场

对朝鲜领导层而言，这些新建的医院、工厂，不只是基础设施，更是政治象征：他们要证明，在国际制裁和外部压力之下，朝鲜依然能够推进经济建设和民生改善，依然能够完成既定的发展目标。在这种逻辑之下，金正恩频繁出现在各种竣工和视察现场，就不难理解了。

实际上，朝鲜的政治文化里，确实存在一种“高强度现场指导”的传统。最高领导人到地方视察，往往会持续数小时，甚至一整天。随行的干部需要全程陪同，详细记录指示，回答各种细节问题。这种工作方式，对体力和精神都是一种考验，尤其是对年纪偏大的官员。

但韩日媒体诸如“罚站”这样的表述，明显带有强烈的价值判断和舆论导向。在中文语境里，“罚站”也带有惩戒的意味。但在朝鲜的政治场景中，能够陪同最高领导人视察，本身是一种政治地位的体现。站着做笔记，是为了不漏掉任何一条指示，是为了在之后的落实中“对得上号”“说得清楚”。与其说是“被罚站”，不如说这是一种高强度的工作状态。

金正恩视察竣工仪式

不可否认，朝鲜权力结构下，领导人态度关乎干部仕途，汇报疏漏或执行偏差可能面临严厉批评乃至职务调整，但韩日媒体渲染的“肃清恐惧”，就有点过度渲染了。

近年来，朝鲜确实有一些干部因为工作不力被撤职或处分。事实上，任何国家的政治体系中，高层对下级都有一定的问责压力，只是表现形式不同而已。

从朝鲜官方视角，这种“事必躬亲”的视察是深入基层、联系群众的方式，朝中社报道也着重强调，金正恩对民生细节的询问与对工作的严格要求，将随行干部的坚守，解读为忠诚与担当的体现。

韩媒还提到一个重要背景：为了迎接2026年的朝鲜劳动党第九次代表大会，金正恩正在加快“缴出成果”的步伐。这意味着，各级部门都在赶进度、抢工期。地方工厂、医院、住宅建设纷纷上马，有些项目本身的计划就比较激进，再加上外部环境的制约，实际推进过程中难免出现各种问题。在这种情况下，一旦出现延误或失误，责任往往会被层层下压。

金正恩在公开场合对干部提出严厉批评，甚至通过处分来“以儆效尤”，这既是一种工作方法，也是一种政治信号：告诉各级干部，九大之前，没有任何工作可以“差不多就行”；告诉社会，领导层对发展成果有强烈的紧迫感和决心。

当前，金正恩的施政呈现“内外双线并行”特征：对内通过全会总结工作、筹备九大，以频繁视察凝聚共识；对外巩固朝俄友好关系，通过强调国防现代化展现强硬姿态，维护国家安全利益。

我们希望朝鲜在保持稳定的前提下，探索适合自身国情的发展道路，通过对话协商解决分歧，为半岛及地区和平稳定贡献力量。至于朝鲜内部的工作方式，终究是朝鲜人民自主选择的结果。