年度盘点 | 盘点5G-A&6G：技术峰值已现，商用前夜的 “伪需求” 争议如何破局？

2025年，移动通信技术正站在代际交替的关键节点，5G-A作为5G的增强演进版本进入规模化商用阶段，6G则在技术研发与标准布局中加速冲刺。当5G-A的信号标识出现在越来越多用户的手机屏幕上，当6G的商用时间表逐渐清晰，“技术领先是否等于市场需要”的争议也随之而来。

在技术峰值初步显现的背景下，如何破解商用前夜的“伪需求”迷思，让新一代通信技术真正赋能经济社会发展，成为行业必须面对的核心命题。

5G-A从技术升级到场景落地

330城落地撑起产业落地潮

2025年，国内三大运营商已完成5G-A的规模化部署，形成“重点覆盖+场景聚焦”的网络建设模式。中国信息通信研究院技术与标准研究所副所长万屹表示，5G技术正处于从规模建设向深度赋能各种应用的关键转型期，5G-A的部署正是这一转型的核心载体。从应用落地来看，运营商已在多个行业场景取得突破：湖北联通在孝感汉川电厂完成5G-A通感一体化技术商用验证，实现无人机精准监测、人员定位与低空飞行物无盲区感知；中国移动携手无锡海澜集团打造“5G+AI智慧供应链融合质检项目”，通过5G-A的大带宽、低时延特性提升供应链效率。这些案例印证了5G-A在产业端的实用价值。

设备厂商与终端厂商共同推动5G-A产业链成熟。在网络设备领域，华为、中兴通讯等企业已推出全场景5G-A解决方案，支持通感一体、无源物联网等新兴技术，为行业应用提供底层支撑；终端层面，主流手机品牌均已发布支持5G-A的机型，实现高速度、高上传、低时延的技术特性落地，满足商务办公、移动直播等特定用户群体的需求。

“十四五”期间信息通信业的显著成效为5G-A发展奠定了坚实基础，其中产业链协同创新能力的提升尤为关键。目前，5G-A已形成“运营商+设备商+行业用户”的生态合作模式，在工业互联网、车联网、低空经济等领域构建起一批可复制的应用模板，推动技术从“可用”向“好用”转变。

2025年，5G-A的发展成就集中体现在三个维度：一是技术标准的完善，成为5G向6G过渡的关键桥梁；二是产业赋能的深化，为工业、能源、交通等行业降本增效提供了新路径；三是网络建设模式的优化，实现了投资效益与应用需求的平衡。中国信通院的数据显示，5G-A在行业场景的应用已带动相关产业规模增长超千亿元，成为数字经济的重要增长引擎。

但不少个人用户反映连接5G-A后体感网速变化不明显，与4G到5G的代际跨越体验形成差距。这一现象背后，既有个人通信需求已接近饱和的客观原因，也暴露出5G-A在个人端应用创新不足的问题。电信分析师付亮直言，5G-A的核心价值本就不在于全面替代5G，而在于弥补特殊场景和产业端的需求缺口，个人用户的体感争议本质上是对技术定位的认知偏差。

6G加速冲线！

300项技术储备领跑全球

2025年，我国已在6G领域形成“产学研用”协同推进的良好格局。中国信息通信研究院无线与移动通信研究所副所长杜滢透露，“十四五”期间的发展，我国6G正处于愿景需求定义清晰、技术突破初见成效、标准研究全面启动的关键阶段。IMT-2030（6G）推进组研究提出5类6G典型场景和14项关键能力指标，纳入ITU 6G建议书，推动形成全球6G发展共识。

当前，我国正积极推进6G创新发展，已启动多轮技术研发试验，在太赫兹通信、通感算一体、天地一体化网络等关键技术领域取得多项突破。截至2025年，我国在6G研发进入全球第一阵营，专利申请量占比超过40%，为后续标准制定掌握了话语权。

6G的商用时间表已初步明确。杜滢表示，按照技术研发与产业成熟度推算，我国预计2030年左右启动6G商业应用，比国际平均预期提前1-2年。这一规划与全球移动通信技术10年左右的代际生命周期相契合，为5G-A与6G的平滑过渡预留了充足时间。

2025年，我国全面布局6G关键技术研发。全球征集6G潜在技术，牵引理论研究和技术源头供给，通过评估筛选优化，形成300余项6G关键技术储备，夯实技术基础。我国研发的通感一体化概念样机实现室内厘米级、室外亚米级感知精度，无线智能化概念样机较传统设备提升通信容量超20%，性能水平业界领先。

中国信通院的模拟测算显示，预计到2035年，有望培育形成万亿元级的6G产业及应用市场。但客观来看，6G仍面临多重挑战：核心元器件、高端芯片等领域的技术短板尚未完全补齐，部分关键材料依赖进口；全球标准制定的博弈日趋激烈，不同国家的技术路线分歧可能影响商用进程；应用场景的商业化模式尚不清晰，如何将技术愿景转化为可持续的市场需求，仍是需要探索的课题。

让技术需求匹配市场价值

当前5G-A与6G面临的“伪需求”争议，本质上是技术供给与市场需求的错位。对于5G-A，争议集中在个人端应用创新不足，用户找不到“必须用5G-A”的刚性需求，导致运营商的网络升级难以转化为ARPU值的提升。

对于6G，争议则源于技术愿景与现实需求的差距。部分观点认为，当前5G的应用潜力尚未完全释放，6G的部分场景需求属于“超前规划”，存在技术过剩的风险。此外，6G的超高投入与超长回报周期，也让市场对其商业可行性产生疑虑。“十五五”期间信息通信业的发展需要平衡技术创新与市场务实，避免盲目追求技术领先而忽视实际应用价值。

5G-A应坚持“产业端为主、个人端补充”的定位。在产业端，重点深耕工业互联网、能源巡检、车联网等确定性需求场景，通过“一业一策”的定制化方案提升行业客户的付费意愿；在个人端，聚焦移动直播、云游戏、商务办公等细分群体，推出差异化套餐，避免全面覆盖带来的成本浪费。

6G则需提前布局未来刚性需求场景，重点围绕数字孪生、智能交互、全域感知等5G难以满足的领域，开展技术与应用的协同研发。同时，应加强与垂直行业的深度对接，让行业需求反向驱动技术路线选择，避免技术与市场的脱节。

5G-A与6G的发展，既需要技术创新的勇气，更需要务实落地的智慧。“伪需求”的争议并非否定技术的价值，而是提醒行业要回归用户本质、尊重市场规律。当5G-A的技术优势充分转化为行业降本增效的实际成果，当6G的技术愿景精准对接未来社会的刚性需求，争议自然会烟消云散。

“十四五”信息通信业的成效为后续发展奠定了坚实基础，“十五五”期间更需坚持“技术创新与市场需求双轮驱动”的原则。在通信技术代际交替的关键时期，唯有精准把握技术演进规律、深度洞察市场真实需求，才能让5G-A与6G真正成为数字经济的核心引擎，为经济社会高质量发展提供强大支撑。

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监制：刘启诚

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