2025到2026：工商业光伏的下一程！不止于发电

2025年的工商业光伏，带着“政策引导市场化”的烙印。政策导向已经变了，从鼓励“建多少”，变成了规划“怎么用”，核心目标就一个：让新能源对电网更“友好”。

一、政策的“风”变了

有几件事，成了2025年工商业光伏的主线。

一是盈利的模式，更规范、也更多了。更清晰的项目类型界定，以及新能源电量上要“全量入市”的原则，终结了固定电价时代。但通过差价补偿来托底，鼓励高质量项目参与市场交易，光伏也获得了更大的价值空间。如今，光伏企业算账时，不再只关注“自发自用”，而是开始在更广阔的电力市场寻找机会。

二是对技术、新业态的鼓励力度更大了。9月的《电力中长期市场基本规则》征求意见稿，第一次把“虚拟电厂”纳入电力市场的正式成员。这相当于给参与电网调节聚合分布式光伏、储能等资源，发了一张“市场身份证”，使其从试点示范走向规模化发展。同时，各地对高比例自发自用的鼓励，也推动了“光伏+储能”成为标配，以解决光伏出力的间歇性问题。

政策合力之下，工商业光伏有了新的模样：它们不再是屋顶上孤立的发电组件，逐渐成为可监测、可调控、可交易的柔性资源。市场竞争也从装机容量和安装速度的比拼，延展到运营能力、调度能力、电网互动能力、综能管理能力的比拼。

二、2026年可以这样走

2026年，在既定政策框架下，工商业光伏的价值挖掘有了几条更清晰的路，盈利模式也将从单一变得复合。

第一，从“发电”到“组网”

“自发自用、余电上网”的老模式还会继续，但附加值更高的“微电网”和“虚拟电厂”会更快地铺开。微电网，是在用户侧对光伏、储能、充电桩、负荷进行协同管理的资质系统，追求能源的自给自足和安全保供。虚拟电厂则是通过技术平台，把海量分散的分布式资源聚合起来，打造的“虚拟电站”，可通过响应电网的调度，参与辅助服务，电能量交易等方式获利。

这种融合模式的实践已在多个行业展开。例如，在制造业重镇重庆，彩弘锦为奥福精细陶瓷打造光伏项目，通过将光伏接入虚拟电厂平台，让绿电成为参与电网调节的灵活资产。在青凤科创城，彩弘锦为快联汽车打造的微电网项目，通过“光伏+储能+微电网+虚拟电厂”的模式，实现了“发电-配电-储电-用电”全环节的智能协同，让企业自己从能源的消费者，变成了“管理能源+出售能力”的复合体，其效益远高于单一光伏项目。

第二，从“省电费”到“卖绿证”

除了节省电费，光伏带来的绿色价值，在2026年会有更畅通的变现渠道。随着全国碳市场越走越深，加上企业对ESG的要求越来越硬性，绿证和碳减排收益，将成为评估项目经济性必不可少的一环。企业用厂房屋顶生产绿电，不单单能节省电费，更是为自己的产品贴上了“绿色”标签，既满足供应链的要求，也能在碳市场获得收益，实现经济与品牌价值的双提升。

第三，技术更贴合，场景更多样

光伏和建筑、交通、农业等领域的结合（比如光伏建筑一体化、光伏车棚、农光互补），也将催生更多创新场景，让光伏突破单一的发电功能，变成多用途的复合体。

三、更有韧性的能源未来

往前看，中国工商业光伏的发展，必然会融进构建新型电力系统这盘大棋里。光伏的评价标准，将不再是装机容量，而是能否提供“稳定、可靠、可调度”的系统价值。这就意味着，光伏项目在规划之初，就得考虑本地电网的承载和消纳能力，通过配建储能、柔性控制等方式，让自己的项目对电网更“友好”。光伏企业的身份定位，也将从“组件供应商”或“工程商”，升级为懂电网、懂市场、懂数字化技术，还懂点金融的“能源运营商”。

可以预见，2026年会是工商业光伏走向高质量融合的关键一年。光伏和储能走向融合，分布式资源和电网走向融合，电力交易和碳市场走向融合，绿色发展和千行百业走向融合。在此过程中，那些以技术为桨、以场景为舟，真正帮用户降本增效、管理风险的企业，将在新航道上行稳致远。光伏的屋顶，正在慢慢演变成一个集绿色电厂、智慧节点和碳资产于一体的新型基础设施，持续实体经济的高质量发展，注入绿色动能。